전략적인적자원개발론 ) SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. SHRD의 정의
2. SHRD의 특성 및 소개

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
단순하고 반복적인 업무가 많았던 산업사회의 초창기에서 많은 기술 등이 발전되고 나타나면서 기업은 자신들의 발전을 위해 더 많은 노력들이 필요하게 됐다. 그 중에서 기업이나 회사 등에서 SHRD라는 말을 사용하는 것을 본 적이 있을 거다. 기업의 전략적 파트너라는 의미로 많이 사용하는 이 용어는 1991년, Garavan이 주장하면서 현재까지 사용되고 있다. 그렇기에 SHRD에 대해 자세히 알아보고 정의와 그 특징에 대해 설명해보기로 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. SHRD의 정의
SHRD는 전략적인적자원개발이라는 뜻으로 Garavan이 최초로 주장하면서 나타난 용어다. 전략적 HRD라고도 하며 개인의 지식이나 기술을 극대화함으로써 이를 활용하고 동시에 조직의 목표를 달성하기 위해 교육훈련을 개발하고 관리 직무 관련 교육 활동 등을 전략적으로 관리하는 것으로 정의하고 있다. 이와 같은 정의는 기존에 존재했던 단순 교육훈련 중심의 HRD에서 조직의 목표 달성을 생각하는 성과중심의 HRD로 넘어가야함을 강조했다고 볼 수 있다. 이에 1998년, GIlley와 Maycunich는 HRD성숙도라 하는 개념을 발표하여 조직의 HRD수준을 6단계로 구분하여 HRD의 수준을 진단하고 어떻게 발전해야 하는가를 판단할 수 있도록 도움을 주게 된다. SHRD는 다양한 학자들이 주장하게 되지만 이에 대한 주요 키워드는 전략연계나 전략실행, HRD실행, 통합, 구성원 변화 촉진 등이라 할 수 있으며 이를 다시 정리하자면 SHRD는 조직의 전략과 관련되어 있으며 조직의 목표를 달성하고 성과를 향상시키는 변화와 개인의 성장과 역량개발을 목적으로 하고 있고 전략과 연계해 전략을 실행하는 것에 영향력을 행사하고자 조직 시스템 전반과 통합하며 구성원들의 변화를 촉진해 활동을 계획하고 운영하는 체계를 의미한다고도 할 수 있다.

참고 자료

SHRM, SHRD와 전략, 한국경제, 2008.01.13.
https://www.hankyung.com/thepen/lifeist/article/202103220271Q
전략적 인적자원개발 연구실태 조사, 한국산업교육학회, 손영대, 2019,
http://m.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=1a0202e37d52c72d&control_no=3d65df5e73ff2c76e9810257f7042666
[SHRD] 지속성장 가능성 확보를 위한 HRD 조직의 존재 이유와 인재 경영, 평생학습타임즈,
http://lltimes.kr/?p=5346