생산관리 ) 다음 정보를 활용하여 총괄생산계획을 수립하시오

과제정보

학과	경영학과, 통계·데이터과학과	학년	3학년
과목명	생산관리	자료	8건
공통	<과제명> 주어진 정보를 이용하여 총괄생산계획을 수립하시오. 정보는 과제 제출 정시 마감 2주 前(D-14)유노캠퍼스 교과목 ‘공지사항’에 게시 예정 - 정보를 이용하여 수립한 모형이 정확하게 제시되어야 함 - 어떤 방법으로 풀이... 더보기 <과제명> 주어진 정보를 이용하여 총괄생산계획을 수립하시오. 정보는 과제 제출 정시 마감 2주 前(D-14)유노캠퍼스 교과목 ‘공지사항’에 게시 예정 - 정보를 이용하여 수립한 모형이 정확하게 제시되어야 함 - 어떤 방법으로 풀이했는지 풀이방법이 명시되어야 함 - 전략이 아니라 구체적인 수치로 결과를 제출하고 해석해야 함 접기

목차

1. 생산계획의 의의
2. 재고관리의 중요성
3. 잔업의 의의
4. 총괄생산계획
5. 출처 및 참고문헌

본문내용

현대사회에서 기업의 생산능력은 매우 중요하다. 생산능력이 저조하다면 제대로 된 수익을 발생하지 않기 때문이다. 얼마나 정해진 시간 내에서 생산능력을 보이느냐는 그 기업의 운명과도 같은 일이라고 할 수 있다. 총생산계획을 수립하는 이유도 이와 같은 이유일 것이다.
기업에서 생산계획을 세우는 이유는 경영목적이라고 할 수 있는 조달이나 생산, 판매 등 여러 활동을 계획하기 위해서이다. 계획은 비단 기업에만 중요한 것은 아니다. 개개인의 경우도 마찬가지이다. 한 개인이 자신의 인생을 살기 위해서는 연령대별 계획을 세우고 방향성에 맞게 인생을 사는 것이 필요할 것이다. 만약 남들 눈치만 보는 인생을 살다 보면 자신이 왜 그런 인생을 사는지에 대한 의문과 회의감만 들 것이다. 기업 역시 마찬가지이다. 생산계획을 세우지 않고 목적에 맞지 않는 생산을 하는 것은 비효율적이고 장기적으로 봤을 때 마이너스 정책이라고 볼 수 있다.
생산계획의 넓은 뜻은 생산관리 속 모든 계획이 포함된다고 할 수 있을 것이다. 통상적으로 생산 수량과 시기에 관한 사항 등을 가리킨다고 볼 수 있다. 생산계획과 관련된 주요 내용은 장기생산계획과 종합생산계획, 그리고 일정계획 등을 볼 수 있다. 장기생산계획의 경우 수년 이상 걸친 각 연도 생산계획이라고 볼 수 있다. 생산품목의 장기적인 수요예측에 입각하여 각 연도 생산량 계획과 동시에 그 계획생산량에 맞는 장기생산능력계획을 설정한다. 이와 관련된 사례는 우리 주위 얼마든지 볼 수 있다. 특히 특정 계절에 영업하는 업종의 경우 이러한 장기생산능력계획 설정이 매우 중요하다. 이와 관련된 업종은 많다. 요식업부터 시작하여 건설업, 인쇄업 등등 많은 업종이 있다.
종합생산계획은 장기설비계획은 수년 이상이 지난 기간 월, 각 분기마다 예측수요량에 맞춰 생산량을 계획하는 것을 말한다.

참고 자료

수주생산업체에서의 계층적 총괄 생산 계획 수립. 박창규,송정수,서윤호,김재만. 대한산업공학회. 1998. 대한산업공학회 추계학술대회논문집 Vol.1998 No.10
총괄생산계획의 제기법에 관한 비교 연구. 영남대학교 대학원. 1984
한국제조기업의 총괄생산계획전략 수립에 관한 연구. 김영택. 경기대학교 대학원. 1995