(전략적인적자원개발론) 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시
- 최초 등록일
- 2021.01.26
- 최종 저작일
- 2021.01
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소개글
교과목명: 전략적인적자원개발론
<과제명>
역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시하시오.(70점)
목차
I. 서론
II. 본론
1. 전략적 인적자원 개발에서 비전과 철학이 중요한 이유
1) 역량모델에서는 비전과 철학이 왜 중요한가
2) 학습조직에서는 비전과 철학이 왜 중요한가
3) 경력개발에서는 비전과 철학이 왜 중요한가
4) 기업문화에서는 비전과 철학이 왜 중요한가
5) 리더십에서는 비전과 철학이 왜 중요한가
III. 결론
IV. 출처
본문내용
I. 서론
현대사회는 바야흐로 무한경쟁의 시대이다. 더 이상 다른 사람들과 유사한 수준의 서비스나 재화를 제공해서는 시장에서 살아남을 수 없는 시대이다. 이러한 끝없는 경쟁에서 살아남기 위해서는 지속적으로 기업의 경쟁력을 강화하는 것이 필요하다. 기업의 경쟁력을 강화한다는 것은 어찌보면 철학적인 것처럼 들리기도 하지만, 경쟁력을 강화하기 위해서는 일정한 방법을 거쳐야 한다. 이러한 방법 중 하나는 인적자원을 각 기업의 특성에 맞는 방향으로 적절하게 개발하는 것이다. 이를 경영학에서는 전략적인 인적자원 개발이라고 칭하기도 한다. 각 기업마다 업황이나 기업이 수행하는 업무의 특성, 기업 구성원들의 특성 등이 모두 상이하기 때문에 이러한 점을 고려해서 각 기업의 역량을 극대화할 수 있는 방향으로 인적자원 개발 정책을 수립해야 한다. 또한 겉으로 보기에 그럴듯해 보이는 정책을 채택하는 것이 중요한 것이 아니라, 기업의 비전과도 맞는 방향으로 나아가야 한다. 그러한 면에서 전략적 인적자원 개발에서 비전과 철학이 중요한 이유에 대해서 전략적 인적자원 개발상의 각각의 요소를 기준으로 구분해보았다.
II. 본론
1. 전략적 인적자원 개발에서 비전과 철학이 중요한 이유
1) 역량모델에서는 비전과 철학이 왜 중요한가
역량모델은 조직에서 특정한 역할을 효과적으로 수행해내기 위해서 요구되는 지식이나 기술, 태도 등의 특성의 조합으로 정의된다. 인적자원 개발 분야에서도 교육훈련 및 개발, 평가 등의 다양한 인적자원 관리 도구로 널리 활용될 수 있다는 평가를 받는다.
참고 자료
전략적인적자원개발론, 백삼균, KNOUPRESS, 2017