간호지도자론 2020년-허시와 블랜차드의 상황모형, 아지리스의 성숙 미성숙이론,구성원 성숙도 적절한 지도자 행동 스타일

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	간호지도자론	자료	49건
공통	(1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오. (2) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 ... 더보기 (1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오. (2) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하시오. (3) (1)과 (2)에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오. ※ (1)과 (2)에 따른 구성원 성숙도는 비슷할 것이므로 (3) 번 문제를 해결하는데 어려움이 없을 것임을 미리 알려 드립니다. 접기

소개글

2020년 2학기 간호지도자론 간호학과 중간과제 레포트 예문입니다.
1) 간호지도자론에 맞게 허시와 블랜차드의 상황모형에 대한 설명을 자세히 했습니다.
2) 허시와 블랜차드의 상황모형을 통해 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단했습니다.
3) 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하여 나타냈습니다.
4) 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하여 기술했습니다.
5) 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하여 현재의 지도자와 비교하여 정리했습니다.
6) 간호지도자론 과제에 대해 완벽한 예시를 보여주는 과제입니다.
※ 간호학과 과제 참고하시는 데 크게 도움이 되실 겁니다.

목차

Ⅰ.서 론

Ⅱ.본 론
1.자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오.
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 허시와 블랜차드 상황모형의 개요
2) 허시와 블랜차드 상황모형의 4가지 리더십 유형
3) 허시와 블랜차드 상황모형의 구성원 성숙도 단계

(2) 자신이 속한 부서 구성원 특성 및 구성원의 성숙도
1) 구성원 특성 조사
2) 자신이 속한 간호부서 구성원 특성
3) 구성원의 성숙도 분석
4) 구성원 특성이 간호조직에 미치는 영향

2.자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하시오.
(1) 아지리스의 미성숙-성숙 이론
(2) 아지리스의 미성숙-성숙이론 7단계
(3) 아지리스의 미성숙-성숙 이론을 통한 구성원의 성숙도 분석

3.(1)과 (2)에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
(1) 문제에 따라 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오.
(2) 허시 블랜차드 상황모형, 아지리스 미성숙-성숙 이론에 의해 결정된 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교

Ⅲ. 결 론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

I.서 론

간호지도자론, 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오. 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하시오. (1)과 (2)에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오. 간호지도자론 측면에서 보면 현 의료 환경에 맞는 리더십이 크게 부족한 것으로 생각된다. 현재 보건의료 환경에서 간호 사회는 다양한 개인들이 어우러져 조직을 이루고 있다. 따라서 간호지도자는 이러한 조직원들을 이끌고 아우르기 위해서는 상황에 맞는 리더십이 펼쳐나가야 한다. 그런데 간호 현실은 그러하지 못한 경우가 많이 있다. 이러한 것을 간호 조직 현실을 생각해 볼 때 병원 조직을 통합하고 이끌기 위해서는 새로운 간호 리더십이 필요하다고 생각한다. 그리고 종속구조, 복명하달식의 간호 시스템이 아닌 간호 구성원 한명 한명의 동기를 유발해 낼 수 있는 상황에 맞는 간호 리더십이 나타나야 한다고 본다. 이러한 간호 리더 현실을 제고하여 과제물에서 제시하는 제시되어 있는 것처럼 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙 미성숙이론에 근거하여 진단해 보도록 할 것이다. 그리고 자신이 속해 있는 부서, 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해 보도록 하겠다. 이 과제는 결국 우리 보건의료 사회에서 간호사들이 어떠한 간호지도자론을 보여야 하는지를 알려주는 과제가 될 것이라고 생각한다.

II. 본 론

1.자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오.

(1) 허시와 블랜차드의 상황모형

1) 허시와 블랜차드 상황모형의 개요
허시와 브랜차드는 모든 상황에 맞는 유일한 리더십 유형의 발견에 집착하지 않고 리더십 유형은 상황에 따라 달라질 수 있다는 것을 밝히려고 하였다.

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