직무평가 시 유의해야 할 점에 대하여 논하라

소개글

인적자원관리
주제: 직무평가 시 유의해야 할 점에 대하여 논하라.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무평가의 정의 및 프로세스
2. 직무평가의 방법
3. 직무평가 시 유의사항

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

일반적으로 직무평가라는 것은 조직 내 직무의 상대적인 가치를 측정하는 평가를 말한다. 동일한 척도와 프로세스에 따라서 직무의 가치를 측정하여 그를 비교하는 과정을 통해 회사에 관한 각각의 직무 기여도의 수준을 서열화하는 과정이라고 말할 수 있다. 그렇다면 이러한 직무평가는 어떤 목적으로 수행되는 것일까?
우선, 직무평가는 조직의 대내적인 임금격차를 보다 합리적으로 결정하기 위해 수행된다. 아울러 직무의 상대적인 중요성을 결정내리기 위한 사실에 입각한 자료제공 즉, 내부 공정성의 확립을 위해 진행된다. 그리고 직무평가는 동일 노동시장 안에서 타 회사와 상호 비교 가능한 임금체계의 설정자료 제공을 위해 시도되며, 직무급설계의 근거자료의 확보를 위해서 수행된다.
이러한 직무평가는 그를 통해 직무 난이도에 관한 측정을 가능케 하며, 직무차이(직무난이도)에 따라서 보상 차별화의 기준으로 활용이 가능하다는 특징이 있다. 또한 직무등급 설계와 직급의 구분기준으로도 활용할 수 있고, 직무이동과 직위공모제를 실행할 때 참고자료로도 활용할 수 있다.

참고 자료

한인수, 현대 인적자원관리, 명경사, 2014.
오종석 외, 인적자원관리, 탑북스, 2014.
천대윤, 조직 및 인적자원 역량개발과 역량평가 (중소기업, 대기업, 정부 및 공공기관의 성장과 발전 및 각종 공무원시험, 입사시험, 면접시험, 승진시험 등을 위한 역량개발, 역량강화, 역량평가 지침서), 삼현출판사, 2016.