간호지도자론
- 최초 등록일
- 2019.01.11
- 최종 저작일
- 2018.10
- 4페이지/ 한컴오피스
- 가격 3,000원
과제정보
학과 |
간호학과 |
학년 |
4학년 |
과목명 |
간호지도자론 |
자료 |
52건
|
공통 |
자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 ... 더보기
자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오. 접기
|
목차
1. 서론
2. 본론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 허시와 블랜차드 상황모형
2) 허시와 블랜차드 상황모형의 구성원 성숙도 단계
3) 허시와 블랜차드 상황모형의 4가지 리더십 유형
2.맥그리거의 X.Y이론
1) X이론
2) Y이론
3. 허시와 블랜차드 상황모형에 따른 구성원 성숙도 진단, 지도자 행동 스타일 결정, 현재 지도자와 비교
4. 맥그리거의 X.Y이론에 따른 구성원 성숙도 진단, 지도자 행동스타일, 현재 지도자와 비교
3. 결론
본문내용
1. 서론
지도자는 집단이 나아가야할 방향과 비전을 제시하고 사람들에게 기운을 북돋워 줄수 있는 정신적인 조율과정을 중시하는 사람이다. 리더는 사람에 초점을 맞추고 신뢰를 고취하며 장기적인 관점을 지니며 주체성을 가지고 자주적으로 행동하는 사람이다. 리더쉽이란 방향을 설정하고 동기부여와 사기진작을 시켜야 한다. 오늘날 급격한 변화와 혼란의 시기에 관리와 리더쉽을 모두 발휘할수 있는 사람들이 조직에서 필요하다.
2. 본론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 허시와 블랜차드 상황모형
허시와 블랜차드는 피들러의 상황개념을 더 깊이 취급해서 상황의 변수로 리더가 일하고 있는 조직의 하급자의 성숙도를 제시하였다. 부하의 성숙도란 그룹이 당면하고 있는 직무에 익숙한 정도를 말하는 것으로, ‘높지만 달성가능한 목표를 설정하는 능력, 기꺼이 책임을 수행하려는 자발성, 그리고 교육 및 경험의 정도라고 정의 할 수 있다.
직무상 성숙도란 직무와 관련된 기능,기술, 지식 등을 말하고, 심리상 성숙도란 자신감과 자기존경심을 말한다.
참고 자료
이상미 외. 간호지도자론. 한국방송통신대학교 출판부. 2012
김진희, 간호관리자의 변혁적 리더십과 구성원의 성숙도가 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 전북대학교 경영대학원, 2010
오민환, 부하성숙도에 따른 군 리더십 유형의 유효성에 관한 연구, 공주대학교 경영행정대학원, 2003
이금옥. 변혁적·거래적 리더십이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구. 용인대학교 경영대학원. 2008
조인석, 동기부여이론의 관리상적용에 관한 연구, 전남대학교, 1989
양기성, 목회자의 리더십 유형이 목회성과에 미치는 영향에 관한 연구, 청주대학교 대학원, 2003