기업경제학 = ) 국내에서 과점시장 형태를 띠고 있는 업종 중 하나를 선정하여 다음에 대해 분석하시오.
- 최초 등록일
- 2018.09.12
- 최종 저작일
- 2018.09
- 9페이지/ 한컴오피스
- 가격 3,000원
과제정보
학과 |
경제학과 |
학년 |
3학년 |
과목명 |
기업경제학 |
자료 |
5건
|
공통 |
국내에서 과점시장 형태를 띠고 있는 업종 중 하나를 선정하여 다음에 대해 분석하시오. (교재 6장 참고)
1. 해당 과점시장에 소속된 각 기업의 시장점유 현황 및 점유율 업계 1위 기업이 보유한 차별화된 경쟁력에 대한 분석
2. ... 더보기
국내에서 과점시장 형태를 띠고 있는 업종 중 하나를 선정하여 다음에 대해 분석하시오. (교재 6장 참고)
1. 해당 과점시장에 소속된 각 기업의 시장점유 현황 및 점유율 업계 1위 기업이 보유한 차별화된 경쟁력에 대한 분석
2. 해당 과점시장에서의 적발된 다양한 담합 사례 및 사법적 처리 결과에 대해 정리하고 담합의 결과에 대한 자신의 의견 서술 접기
|
목차
1. 서론 - 시장 점유 현황
2. 본론
1) 대한항공의 전략
2) 사례 제시
3. 결론
참고문헌
본문내용
최근 국내 항공사들도 환경 변화로 인해 새로운 도전에 직면하고 있다. 국내 항공산업은 대한항공과 아시아나 양사의 과점체제로 유지되면서, 높은 성장률을 보여 왔다. 그러나 2003년 국내 최초의 저가항공사인 한성항공이 설립된 후 국내선 부문은 점차 일반항공과 저가항공으로 시장이 양분되었고, 국제선은 해외항공사의 국내 취항이 증가하면서 경쟁이 심화되는 등, 이전과 매우 다른 경쟁양상을 보이고 있다. 이러한 저가항공사들의 점유율 확대와 외국항공사들의 취항 증가는 기존 국내항공사 대신 선택할 수 있는 대안이 늘어났음을 의미한다. 이는 국내 대형항공사의 상표충성도 저하로 이어져, 국내 항공사들은 이전의 마일리지 프로그램 등만으로는 더 이상 고객을 유인하거나 고착화(lock-in)시킬 수 없게 되었다. 즉 대한항공과 아시아나는 국내 외에서의 경쟁 격화로 인해 새로운 전략으로 소비자들을 유인해야 하는 과제를 안게 되었다. 이들은 차별화된 서비스의 개발, 특히 신기종 여객기 도입을 통한 비행 편의 증가, 면세품 판매 부문 강화, 일등석 및 비즈니스 클래스에서의 편의 제공 증대 등을 통해 고객을 유인하기 위해 노력하고 있다. 특히 한국 최대 항공사인 대한항공은 신기종인 A380 도입과 함께 명품마케팅 개념을 도입, 새로운 차원의 시설과 서비스를 제공하여 고객만족도와 상표충성도를 높이려는 노력을 강화했다. 또 이러한 노력들을 통해 고객으로부터 새로운 가치를 창출하여 이를 매출액 증가로 연결시키기 위해 노력하고 있으며 나아가 브랜드 이미지의 업그레이드를 통해 새로운 고객을 유치하는 것을 목표로 하고 있다. 이러한 대한항공의 노력은 경영학에서 이야기하는 고객가치경영 내지는 새로운 고객가치의 창출을 위한 노력이라고 할 수 있다. 그러나 이런 대한항공의 노력들이 소비자에게 진정한 가치를 창출하여, 기업의 성장까지 이어질 수 있을지는 아직 분명치 않다.
참고 자료
러브락 등, 2011; 박수영, 이미혜, 2009; 유연옥, 2007; 이미연, 2005; 이진경, 2007
Barney, 1991;Penrose, 1959
조동성, 1998; Hamel and Prahalad, 1990
공정거래위원회, 심사보고서: 26개 항공화물운송사업자의 부당한 공동행위에 대한 건 (사건번호: 2009국카3104), 2009.