전략적간호관리 - 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그 세부사항에 대해 구체적으로 기술하시오. 또한 이러한 변화가 간호사와 환자에게 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 기술하시오.
- 최초 등록일
- 2016.09.08
- 최종 저작일
- 2015.09
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과제정보
학과 |
간호학과 |
학년 |
4학년 |
과목명 |
전략적간호관리 |
자료 |
35건
|
공통 |
1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그 세부사항에 대해 구체적으로 기술하시오. 또한 이러한 변화가 간호사와 환자에게 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 기술하시오. (10점)
2. 보건의료 시스템의 재구성... 더보기
1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그 세부사항에 대해 구체적으로 기술하시오. 또한 이러한 변화가 간호사와 환자에게 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 기술하시오. (10점)
2. 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명하시오. (10점)
3. 보건의료 환경 변화와 미래의 간호관리자가 갖추어야할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오. 마지막으로 자신이 간호관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지, 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지 서술하시오. (10점). 접기
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그 세부사항에 대해 구체적으로 기술하시오. 또한 이러한 변화가 간호사와 환자에게 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 기술하시오.
(1) 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인
(2) 보건의료 시스템의 재구성이 간호사에게 미치는 영향
(3) 보건의료 시스템의 재구성이 환자에게 미치는 영향
2. 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명하시오.
3. 보건의료 환경 변화와 미래의 간호관리자가 갖추어야할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오. 마지막으로 자신이 간호관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지, 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지 서술하시오.
(1) 보건의료 환경 변화와 미래의 간호관리자가 갖추어야할 역량
(2) 간호관리자가 되기 위해 나 자신에게 부족한 역량
(3) 간호관리자가 간호사들을 위해 필요한 준비
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
근래에 이르러 예측하기 쉽지 않은 많은 변화들이 보건의료 영역에서 일어나고 있는데, 이러한 변화들이 조직의 구성방법이나 재정충당 및 전달방법 등에 심각한 영향을 미치고 있다. 이 과제에서는 보건의료 영역에서 일어나는 변화에서 간호사와 간호관리자가 어떠한 기회를 가질 수 있는지에 대해 분석해 보고자 한다. 오늘날 간호관리자들은 크게 확대된 능력과 책임을 갖게 되는 시점에 서 있다. 간호관리자들은 과연 이러한 기회를 이용할 수 있을 만큼 기술, 자세, 능력 등을 발전시킬 준비가 되어 있는지 생각해 보아야겠다.
Ⅱ. 본론
1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그 세부사항에 대해 구체적으로 기술하시오. 또한 이러한 변화가 간호사와 환자에게 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 기술하시오.
(1)보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인
1)경쟁: 강력한 압력요인
①마케팅 활동의 강화
㉮ 건강보험 및 DRG에 의해 환자를 일찍 퇴원시키는 등 병원들이 넓은 의미에서 경제적 동기를 도입하면서 경쟁이 심화되고 있다.
㉯ 시장활동이 보다 공공연하고 적극적으로 변화되고 있어 예전에는 생각할 수도 없었던 광고가 의료조직에서도 상식적인 것이 되고 있다.
㉰ 기업체들이 보건의료 영역으로 그들의 투자와 성장 범위를 넓히고 있다.
②경쟁에 대한 두 가지 관점
㉮ 부정적 관점: 시장 지향적 활동은 경제적인 면을 많이 강조하기 때문에 건강전문가들이 환자관리에 드는 비용에 점점 더 민감해질 수 있다는 것이다. 정확한 진단을 내리지 못하거나 신중한 치료계획을 세우지 못할 수 있으며 환자들의 걱정을 제대로 듣지 못하거나 안정시키지 못할 수도 있다.
보건의료조직의 관리전달과정에서도 서비스를 중단하거나 이윤증가에만 관심을 두려 할 수 있고, 조직의 시장성을 향상시키는 데 급급할 수 있다. 직접적인 의료행위를 감소시키고 환자를 쾌적하게 하기 위한 눈에 보이는 환경을 만드는 데에만 주력할 수도 있다.
참고 자료
이상미,최윤경. 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교출판부 (2016)
지성애 외. 간호관리학 II. 서울; 수문사. (1996)
변혜숙. 종합병원 수간호사의 간호관리역량에 대한 연구. 전남대학교 대학원. (2000)
강윤숙, 신미자, 권영미, 김동옥, 김은경 외. 간호관리와 리더십. 현문사(2010)