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[전략적 간호관리학 공통] 건강관리조직이 갖는 특성, 실제로 삶의 현장에서 느끼는 스트레스 요인, 간호사의 이직에 미치는 요인, 간호사의 이직을 줄이는 방안

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최초 등록일
2014.03.31
최종 저작일
2014.03
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소개글

[전략적 간호관리학 공통] 건강관리조직이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하고, 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하시오. 끝으로 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리방법을 소개하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성

2. 실제로 삶의 현장에서 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과

1) 직장, 가정 또는 학교에서 느끼는 스트레스 요인
(1) 대인관계에서의 스트레스 요인
(2) 직장에서의 스트레스 요인
(3) 양육에 따른 스트레스 요인
(4) 가정에서의 스트레스 요인

2) 그로 인해 발생하는 결과(신체적 정신적 영적 등 총체적으로)
(1) 대인관계에서의 스트레스로 인해 발생하는 결과
(2) 직장에서의 스트레스로 인해 발생하는 결과
(3) 양육에 따른 스트레스로 인해 발생하는 결과
(4) 가정에서의 스트레스로 인해 발생하는 결과

3. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지

1) 간호사의 이직에 미치는 요인
(1) 직무스트레스
(2) 감정노동
(3) 학습관련 자기주도성
(4) 직장-가정 갈등
(5) 직무소진
(6) 이직의도

2) 간호사의 이직이 조직에 미치는 영향

4. 특별한 스트레스 관리방법을 소개하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안

1) 특별한 스트레스 관리방법
(1) 정서조절
(2) 미술활동
(3) 음악
(4) 연극

2) 간호사의 이직을 줄이는 방안
(1) 직무스트레스 관리
(2) 자기 조절 관리
(3) 헌신성
(4) 간호사 성격유형을 고려한 직무환경

5. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

현대 산업사회에서는 직업과 종사하는 작업의 종류만큼이나 다양한 형태의 스트레스가 건강을 위협하고 있다. 스트레스는 다양한 수준의 요소들에 관한 구성과 조작화를 지닌 체내 시스템의 역동적이며 상호작용적인 과정으로 간주되어야 한다. 또한 일상생활에서 일어나는 스트레스의 대부분은 신체적 및 정신적 질환의 원인이 되며, 스트레스에 대한 인체의 반응은 각 개체 내에서 각종 병리적인 현상을 일으켜서 여러 신체적 및 정신적 질환의 발병이나 혹은 악화의 중요한 요인으로 작용되고 있다. 또한 스트레스는 질병의 정도와 회복 그리고 그 이후까지 영향을 미친다. 현대인의 질병 50-70%가 스트레스와 관련이 있으며, 심장병 유발 요인의 75%가 스트레스에 의한 것으로 보고되고 있다.

<중 략>

(1) 대인관계에서의 스트레스 요인
대인관계는 개인이 정기적으로 접촉하여 정서적 결속이나 연계를 형성하는 것으로 광범위하게 정의될 수 있다. 즉, 두 사람이 빈번하게 함께하며, 다양한 상황이나 과제에서 매우 상호의존적 인 행동을 함으로써 만들어지는 두 사람 사이의 연계를 의미한다고 할 수 있다. 인간은 태어나면서부터 전 생애에 걸쳐 다른 사람과의 관계 속에서 살아가기 때문에 삶에서 대인관계가 차지하는 비중이 매우 크며, 대인관계가 적응적이고 만족스러울수록 개인의 삶 또한 기능적이고 만족스럽게 된다. 따라서 타인과의 친밀하고 효율적인 관계는 인간의 행복과 불행, 만족과 불만족을 결정하는 핵심적인 요소가 되어 인간의 삶의 질을 좌우한다. 이처럼 만족스럽고 친밀한 대인관계 경험을 통하여 우리는 성장하고 발달하기도 하고 대인관계의 어려움 때문에 성장에 방해를 받기도 한다.

<중 략>

1) 간호사의 이직에 미치는 요인
간호사들의 높은 이직율로 투입에 따른 산출의 과정이 이루어질 수 없게 되면 간호생산성의 저하를 야기하고, 그동안 인력을 교육시키고 훈련시키기 위해 인력에 투자한 것은 생산적인 것이 아니라 소비적인 것이 되고 만다. 또한 간호인력의 절대적 부족을 야기하면서 재직간호사의 업무량과 스트레스를 증가시키고, 신규간호사의 상대적 비율을 증가시켜 간호업무의 질적 저하를 초래하며 환자들은 신규간호사가 숙련된 간호를 제공할 수 있을 때 까지 역기능적, 정신 심리적 영향을 받으며. 재직간호사의 사기를 저하시키고 업무량이 증가되어 환자들에게 악영향을 미치게 된다.

참고 자료

이학종, 조직행동론, 1998.
백기복, 조직행동론, 법문사, 1995.
김광웅, 현대인과 정신건강, 시그마프레스, 2007.
김철준, 건강증진과 운동, 산업보건, 1990.
권성복, 병원간호조직문화에 대한 연구, 중앙대학교 박사학위논문, 2000.
박은영, 스트레스와 건강행위 실천과의 연관성, 가정의학회지, 2000.
길수정, 간호사의 직무 스트레스와 직무만족과의 상관관계, 인제대학교 보건대학원 석사학위논문, 2000.
유재만, 팀제와 병원조직의 활성화 방안에 관한 연구, 전남대 행정대학원 석사학위논문, 2001.
김남진 외, 직장인들의 운동실천 정도와 스트레스의 관련성.보건교육, 건강증진학회지, 2004.

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