[물류관리 공통] (1) e-SCM과 APS에 대해 설명하고, (2) e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가
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과제정보
학과 | 경영학과 | 학년 | 3학년 |
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과목명 | 물류관리 | 자료 | 12건 |
공통 |
(1) e-SCM과 APS에 대해 설명하고,
(2) e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가를 논하라. <기본참고자료> 1. 물류관리(본교재) 2. e-SCM의 구축과 운용(방송대출판부, 2004) 3. e-Collaboration 기법의 활용(방송대출판부, 2...
(1) e-SCM과 APS에 대해 설명하고,
(2) e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가를 논하라. <기본참고자료> 1. 물류관리(본교재) 2. e-SCM의 구축과 운용(방송대출판부, 2004) 3. e-Collaboration 기법의 활용(방송대출판부, 2011) |
소개글
[방통대 경영학과 3학년 물류관리 공통] (1) e-SCM과 APS에 대해 설명하고, (2) e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가에 대한 방통대 과제입니다.다양한 자료와 문헌을 참고하여 작성했습니다.
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목차
[방통대 경영학과 3학년 물류관리 공통] (1) e-SCM과 APS에 대해 설명하고, (2) e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가를 논하라.<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. e-SCM의 개념
1) e-SCM의 정의
2) 디지털 환경과 e-SCM
3) e-SCM의 발전단계
4) e-SCM의 도입 시 고려사항과 효과
(1) e-SCM의 도입 시 고려사항
(2) e-SCM의 도입 효과
5) e-SCM 실행 전략
6) e-SCM 성공 요인
(1) 사업 전략적 이슈
(2) 가상기업 출현의 실현화
(3) 조직 문화 변화
(4) 경쟁우위 확보의 원천으로서의 IT 활용
(5) 글로벌화에 따른 변화
2. APS의 개념
1) APS의 정의와 목표
2) APS의 계획절차
3) APS의 특성
(1) 자재 계획과 자원 능력 계획 동시에 수립
(2) 신속성
(3) 비현실적 가정을 배제
(4) 진보된 로직 사용
4) APS의 활용
5) APS의 적합한 환경
3. e-SCM과 APS의 통합방법
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
본문내용
Ⅱ. 본론1. e-SCM의 개념
1) e-SCM의 정의
e-SCM이란 디지털 기술을 활용하여 공급자, 유통 채널, 소매업자, 그리고 고객과 관련된 물자/정보/자금 등의 흐름을 신속하고 효율적으로 관리하는 것을 의미한다. 즉, e-SCM은 공급자에서 고객까지의 공급 체인 상의 물자/정보 등을 디지털 기술을 활용하여 총체적인 관점에서 통합하고 관리함으로써 e-비즈니스 수행과 관련된 공급자, 고객, 그리고 기업 내부의 다양한 니즈를 만족시키고 업무의 효율성을 극대화하려는 전략적 기법이다.
<중 략>
2. APS의 개념
1) APS의 정의와 목표
(1) APS의 정의
APS 시스템은 ERP시스템의 계획기능인 MRP/CRP계획의 무한 능력(infinite Capacity) 계획에서 야기된 문제점들을 해소하기 위하여 동시에 발생하는 다중의 변수와 제약 조건들, 즉 자재, 기계, 사람 및 수요를 동기화 하여 현실성 있는 최적의 계획과 스케줄링을 위한 새로운 접근 방법으로, 적절한 의사결정을 지원함으로써 Throughput 증가, 납기를 보장하는 생산계획 능력, 원자재, 재공품, 완제품의 재고감축과 리드타임 단축, 고객 서비스 향상 등 기업의 경쟁력을 확보해 주는 진일보된 생산계획 의사결정 시스템이다.
(2) ASP의 목표
공급자에서 최종 고객까지의 Supply Chain상의 정보(Information), 물자(Material), 현금(Cash)의 흐름에 대해 총체적 관점에서 Chain간의 인터페이스(Interface)를 통합하고 관리함으로써 효율성을 극대화하는 전략적 경영혁신 기법의 달성을 APS의 목표라고 할 수 있겠다.
<중 략>
3. e-SCM과 APS의 통합 방법
많은 사람이 ERP가 그 이름처럼 자원, 사용계획수립 기능까지 할 것으로 생각하지만 사실은 그렇지 않다. 위에서 언급한 바와 같이 ERP는 거래처리를 자동화하는 데 초점이 맞추어져 있으며 기업내 자원을 제대로 고려해 실행 가능한 계획을 수립하는 기능은 매우 취약하다. 이에 반해 e-SCM은 공급망의 효율을 향상시키는 모든 활동들(프로세스, 조직 및 시스템)을 포함한다. ERP가 기업 내부의 효율화에 초점을 두고 있다면 e-SCM은 기업과 그 해당기업에 관련된 협력업체 및 고객을 포함하는 전체 공급망에 초점을 두고 있다. 이러한 e-SCM을 지원하는 것을 APS(Advanced Planning and Scheduling) 시스템이라고 하며 통상 APS에는 기업의 여러가지 계획수립을 지원하는 기능이 포함된다.
참고 자료
<참고문헌>김영렬(2011) ERP & SCM(e-비즈니스 시대의), 대경
톰 왈리스, 정현주 역(2010) SCM의 핵심 생산계획, 엠플래닝
신철(2011) 알기 쉬운 ERP PLUS, 미래와 경영
박병형(2012) 한 권으로 끝내는 e-ERP, 태영출판사
잠쉬드 가라제다지, 이진원 역(2007) 경영은 시스템이다(비즈니스 아키텍처 설계를 위한 플랫폼), 한스미디어
문상원(2004) e-SCM의 구축과 운용, 한국방송대학교출판부
문상원(2011) e-Collaboration 기법의 활용, 한국방송대학교출판부
김상균(2000) e-collaboration 환경 구축을 위한 FRONT 21 적용 방안, 성우시스템(주)
정보산업 Information Industry, 2000, 9. 한국정보산업연합회. 통권 제205호
서대진 외(2000) 전사적자원관리(ERP)의 경영관리적 이슈, 산업과학기술연구소보
한다준이치, 와타야히로시, IT 매니지먼트, 2000
전사적 자원관리(ERP) 도입기업의 성공 요인에 대한 사례 연구, 김광례, 인하대 경영대학원 석사논문, 2003
잠쉬드 가라제다지, 이진원 역, 2005, 경영은 시스템이다(비즈니스 아키텍처 설계를 위한 플랫폼), 한스미디어
한국유통물류진흥원 홈페이지 http://www.gs1kr.org