[전략적 간호관리 공통] 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. 2. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	전략적간호관리	자료	52건
공통	1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (15점) 2. 간호생산성을 높이... 더보기 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (15점) 2. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오. (15점) 접기

소개글

[방통대 간호학과 4학년 전략적 간호관리 공통] 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.
2. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지에 대한 방통대 과제입니다.
다양한 자료와 문헌을 참고하여 작성했습니다.
참고자료로 활용하셔서 좋은 결과 있기를 바랍니다.
과제작성에 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

목차

[방통대 간호학과 4학년 전략적 간호관리 공통] 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.
2. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.

<목 차>

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 간호와 간호사
1) 간호의 정의
2) 간호사의 역할
2. 과학적 관리론과 인간관계론
1) 과학적 관리론
2) 인간관계론
3) 과학적 관리론과 인간관계론 비교
(1) 유사점
(2) 차이점
(3) 양자의 합의적 인식(상호보완적인 관계)
3. 간호사들의 조직에 공헌하려는 의욕 고취 방안
1) 실무능력 단계별로 인센티브 제공
2) 간호사 경력관리시스템 도입
3) 간호사 스트레스 관리 프로그램 마련
4) 인간과계 중심의 리더십
4. 간호생산성을 높이는 방안
1) 간호생산성의 정의
2) 간호생산성의 측정
3) 간호생산성을 높이는 방안
(1) 투입의 변화
(2) 관리과정의 변화
(3) 바람직한 조직문화의 형성
(4) 시장 지향적 방향의 간호조직

Ⅲ. 결론


<참고문헌>

본문내용

Ⅱ. 본론

1. 간호와 간호사
1) 간호의 정의
간호는 아프거나 건강한 개인을 돕기 위해 의도된 돌봄이나, 그 사람의 강건함 의지 또는 지식이 있다면 도움 없이 수행 할 수 있는 그러한 활동들의 수행을 통하여 건강에 기여하는 것이다. 그리고 환자나 어린이 등을 보살펴 돌보거나 상병자를 돌보며 그 시중을 듦을 뜻한다. 간호는 영어로 nursing이라고 하며, 이는 희랍어 nutre라는 단어에서 파생되었으며 영양을 주다, 키우다, 자라게 하다, 돌보다, 치료를 시도하다 등을 의미한다. 한자어로 看護라고 쓰며, 看은 보다, 지켜보다의 의미를, 護는 보호하다, 지키다, 돕다 등의 뜻을 가지고 있다.


<중 략>


2. 과학적 관리론과 인간관계론
1) 과학적 관리론
(1) 개념과 등장배경
① 개념
과학적 관리이론은 테일러리즘(Taylorism)으로 비롯된다. 19세기 말 테일러는 기업의 합리화와 능률향상을 위한 과학적 관리방법을 창안하고 이를 자신의 공장 인력들에게 실제적인 실험을 통해 과학적 관리이론을 정립하기 시작했다. 그는 이 실험을 바탕으로 노동자들의 임금제도의 개선을 위해서도 관심을 가졌으며 여러 가지 제도를 제안했다. 이런 노력으로 과학적 관리이론은 작업의 표준화와 기능적 직장제도를 확립하였고 생산 공정의 합리화를 만들었다. 하지만 과학적 관리의 물리적 합리화의 발전은 인간을 능률위주의 단순한 기계화로 전락시킨 꼴이 되었다.


<중 략>


4. 간호생산성을 높이는 방안
1) 간호생산성의 정의
생산성이란 자원이 어떻게 효율적으로 활용되었는지를 나타내는 것으로 산출과 자원 (인적 자원 또는 비인적 자원의 투입)과의 관계이다. 이 관계의 숫자가 크면 클수록 생산성이나 효율성 (efficiency)이 더 크다는 것을 의미한다. 간호에 있어서의 생산성은 일반적으로 환자간호를 하는데 이용된 인적자원의 효율성으로 정의하고 있다. 간호 생산성의 개념은 그 질과 적절성에 관계된 간호의 효과성 (effectiveness)뿐만 아니라 최소한의 자원소비를 가진 간호의 효율성 (efficiency)도 포함된다.

참고 자료

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조순자(1996) 한국 간호 실무의 현재와 발전방향 논문집, 공주전문대학