[조직관리론]조직관리론 요점정리 서브노트

소개글

교수님의 강의노트와 교재를 중심으로 작성한 핵심정리 자료입니다. 레포트나 논문 작성 및 시험준비와 발표에 유용하게 사용하실 수 있습니다.

목차

1. 조직이론의 전개

2. 조직의 개념과 유형

3. 조직의 목표

4. 조직과 환경

5. 관료제

6. 조직의 구조

7. 권력과 갈등

8. 집권과 분권

9. 위원회

10. 공기업

11. 조직내의 집단

12. 리더십

13. 조직과 개인

14. 커뮤니케이션(의사전달)

본문내용

1. 조직이론의 전개

1. 폐쇄체제이론(고전적 조직이론)
①Weber의 관료제이론
②Gulick의 행정이론
분업의 문제, 명령의 통일
③Taylor의 과학적 관리법
ⓐ노동자관리를 위한 참된 과학의 개발 ⓑ근로자의 과학적 선발
ⓒ과학적 교육과 계발 ⓓ노사간의 친밀하고 우호적인 협동
④ 비판
ⓐ고전적 이론은 인간 본질에 대한 편협한 시각을 가지고 있다.;경제적, 합리적 측면에서만 인간을 봄, 정서적, 감성적 측면외면
ⓑ조직의 능률과 생산성을 높이기 위해 人間의 모든 행동을 완전히 통제하고 규칙화, 원칙화를 주장->무력, 권태감 조장
ⓒ조직과 환경의 문제를 조직의 내적 변수로만 고려함.
ⓓ가치 기준이 항상 고정되어 있다->현실에 대한 설명력 부족

2. 인간관계론
①공식적 집단과 비공식적 집단 중 비공식적 집단이 일에 지대한 영향
②인간이란 경제적, 보수적 측면에 대해서만 일하는 것이 아니라 인간다운 대접을 받는 게 더 중요
③피고용인을 작업상의 고용으로만 인식하지 않고 전인격체로 인식; 작업환경 외의 요인이 직무 수행에 상당한 영향

3. 개방체제이론: 개방성과 선별성, 등종국성, 환류기능

4. 상황적응이론: 최선의 방법의 부인, 효과적 방법의 인정
상황 적응 이론이란 때와 장소에 따라 조직의 행동이 달라지므로 조직의 행태에 대한 예측과 행동이 달라져야 한다고 주장
1)개념
①경계의 개념이 불분명
②가치 중립적(고전적 이론은 production인데 비해)
③조직과 환경의 관계를 중요시함
④보편적 원칙이 배제됨; 보편적 원칙의 존재; 조직과 관리에 관한 최선의 유익한 방법이 있다고 봄
2)특징
①가치 기준이 정확하지 않다.(中立化)
②경험적 조사, 조직을 위한 다양한 요소의 통합, 입증
③복잡성을 가지고 있다.; 사회적, 정치적, 경제적, 기술적 변화에 많은 영향을 받음.
④기획의 필요성 증가; 사회의 새로운 개혁, 정책 형성

참고 자료

교재 및 강의노트