[서브노트]경영학 요점 서브노트

소개글

경영학의 모든분야에 대한 중요사항 요점 서브노트입니다
수험공부에 효율적입니다. 본교재필요 없이 이하나로 충분합니다.
추천합니다

목차

마 케 팅 관 리
Ⅰ. 기업전략
Ⅱ. 시장 기회 분석
Ⅲ. 목표시장 선정
Ⅳ. 마케팅 전략의 수립
Ⅴ. 제품 관리
Ⅵ. 가격 관리
Ⅶ. 유통경로 관리
Ⅷ. 촉진 관리
Ⅸ. 기타
경영전략과 경영관리
Ⅰ. 경영전략
Ⅱ. 경영관리
인 사 관 리
Ⅰ. 인사관리의 기초
Ⅱ. 직무분석․직무평가․직무설계
Ⅲ. 인사고과
Ⅳ. 모집․선발․이동․교육훈련 관리
Ⅴ. 보상관리
Ⅵ. 인적자원의 관계 및 유지관리
조 직 행 위 론
Ⅰ. 개 인
Ⅱ. 집 단
Ⅲ. 조직행동의 관리
계량의사결정론
Ⅰ. 확실성하의 의사결정
Ⅱ. 위험하의 의사결정기법
Ⅲ. 불확실성하의 의사결정기법
Ⅳ. 상충하의 의사결정기법 : 게임이론
생 산 관 리
Ⅰ. 생산전략
Ⅱ. 제품설계
Ⅲ. 공정설계
Ⅳ. 설비 배치
Ⅴ. 방법연구․작업측정․공장입지
Ⅵ. 생산계획
Ⅶ. 공정(일정) 관리
Ⅷ. 재고관리
Ⅸ. 품질관리
경 영 정 보 시 스 템

본문내용

1. 상황분석 : 시장, 기업, 환경
(1) 시장분석
┌ 제품시장의 수요의 특징․추이
└ 경쟁구조 분석 : 제품군, 제품 형태, 브랜드
(2) 기업분석 : SWOT 분석
(3) 환경분석
┌ 제도적․행태적 분석
└ 거시적 환경 분석 : 사회문화적(그린 마케팅, 소비자주의, 실버산업),
경제적(무상표 제품, PB), 기술적(POS 시스템), 공공정책적(법률, 규제)
* 메가마케팅(환경요소의 통제) : 4P + 2P(변수의 적극적 사용)

2. 사업단위 수준
(1) 전략적 선택
┌ 기존사업단위 : 유지, 육성, 회수, 철수
└ 신규사업단위 : 개발, 인수
(2) 전략적 평가 : 일반적으로 사업포트폴리오 모형 이용 ex) BCG 모형, GE 모형

3. 사업포트폴리오 모형
(1) 한계점
┌ 가정의 비현실성
│ 사업단위들간의 상호의존성 미고려
│ 외부자원 조달의 제약
└ 평가기준 설정․제품시장의 명확한 정의가 어려움
4. 신사업 전략 : 성장 전략
(1) 집약 성장 전략 (～현재의 사업 범위 내)
┌ 시장침투 전략 : 기존 제품, 기존 시장 → 시장점유율 증대
│ 시장개발 전략 : 기존 제품, 신규 시장 → 경쟁회피, 시장의 활력소
└ 제품개발 전략 : 신규 제품, 기존 시장 → 매출액 회복, 경쟁 대항
(2) 통합 성장 전략
┌ 후방 통합 전략, 전방 통합 전략 : 수직적
└ 수평적 통합 전략
(3) 다각성장 전략
┌ 집중적 다각화 전략 : 기존 시설 이용
│ 수평적 다각화 전략 : 기존 고객
└ 복합적(집성적) 다각화 전략 : 위험 분산 목적
1. 마케팅 정보 시스템
(1) 내부보고 시스템 : 정보전달, 보고수단
(2) 마케팅 인텔리전스 시스템 : 일반적인 외부환경에 대한 정보 입수
(3) 분석적 마케팅 시스템 : 2차적 정보로 변형
(4) 마케팅 조사 시스템 : 특수 마케팅 문제의 해결
① 절차 : 조사문제의 정의 → 조사계획 수립․설계 → 자료의 수집
→ 자료의 분석․해석 → 조사결과 보고
② 조사 방법 ┌ 탐색조사 : 문제가 불명확할 때, 문헌조사

제품과 브랜드
(1) 제품의 수준
┌ 핵심제품 : 기본적 욕구 충족
│ 실체제품 : 결합․특성․스타일․포장 등 포함
└ 증폭(확장) 제품 : 운반․설치․보증․A/S 등 포함

참고 자료

경영학원론