현문사, 최신간호관리학 책 내용 정리 - 간호관리학 2장. 기획

소개글

교수님 수업 내용을 중심으로 정리하였으며, 기재되지 않은 내용은 국시/시험에 나오지 않는 부분으로 신경 쓰지 않으셔도 됩니다.
특히 기획 파트는 간호관리학의 기초가 되는 파트로
거듭 수정한 자료이기 때문에 시험 기간에는 이 자료로만 공부하셔도 충분합니다.

목차

없음

본문내용

1. 기획의 개념과 원칙
- 기획: 목적부터 기획안까지 의사결정하는 것, 목표/경영 철학을 세우는 것
- 조직이 앞으로 나아갈 방향과 각 활동이 수행되어야 할 방법을 결정
- 목표 달성을 위해 조직이나 개인이 바라는 바를 글이나 그림으로 가시화하여
목표달성에 필요한 부분을 선택하는 과정 -> 의사결정하는 과정
- 구체적으로 기획은 조직의 신념과 목표 설정
-> 조직의 신념과 목표 설정, 우선순위를 정하고, 목표를 달성하는 방법이나 전략을 개발
목적, 철학, 목표, 정책, 방침, 절차, 규칙을 개발, 세워진 기획에 따라 자원을 적절하게 배분하기
위한 예산 수립(재무, 시간 관리)

1) 기획의 개념
- 조직의 목표와 나아갈 방향을 제시해 주는 기획 수립
- 더글러스: 특정한 목적과 목표를 가지고, 그 목표에 도달하기 위한 프로그램이나 방법을 사전에 상세히 세우는 것
- 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고, 가장 좋은 안을 선택하는 행위인 의사결정 과정 포함

2) 기획의 필요성 = 목적
- 기획은 결과에 초점을 두므로 성공가능성을 높여준다.
- 미래상황에 효과적으로 대처하게 한다.
- 기획 때 세웠던 목표, 정책, 절차, 규칙이 통제에서 표준이 된다
-> 개인과 조직의 성과 측정의 기초를 제공해준다 -> 통제기준을 제공한다 -> 표준이 됨
- 기획은 비용-효과적이다 -> 제한된 자원을 효율적으로 활용케 함으로써 낭비를 최소화한다.
- 여러 대안에 대한 평가력을 강화함으로써 의사결정의 질을 높여준다.
- 합리적 협동 행위가 가능하다(통일된 목적 하에 업무 분담).

[기획의 특성] p.62 (문제: 기획의 특성은?)
1) 의사결정이 요구됨
- 목표달성을 위한 여러가지 대안 중 가장 바람직한 행동방안을 선택함
- 환자의 간호요구와 관리계획을 결정하는데 필요한 정보·데이터를 수집분석함

참고 자료

없음