[리더십론]리더십 이론 문제

소개글

리더쉽론 시험때 나온 문제들입니다 참고 하시면 좋을실 거에요

목차

1.리더와 리더쉽을 설명하시오
2.리더쉽의 구성요소
3.리더십의 특성론적시각과 과정론적 시각에 대해서
4.임명적, 자생적 리더십 설명
5.전제적,자유방임적 민주적 리더십에 대해서 간단히 비교
6.리더십 유형에서 구조주도 배려
7.그리드 연구 다섯가지 유형
설명하여라
8.상황적 접근 이론을 구체적으로 설명하시오

본문내용

그리드 연구 다섯가지 유형
(1.1)방관형 - 경영자는 본질적으로 인간을 위해서든 생산을 위해서든 전혀 아무것도 하지 않으며, 경영상의 책임을 포기(퇴출되지 않고 조직내에 남아있을 정도 과업수행 노력 보임)
(1.9)컨트리클럽형 - 관계를 만족스럽게 하기 위한 사람들의 욕구에 대한 사려깊은 배려로 쾌적하고, 우호적인 환경과 작업템포를 갖게 됨
(9.1)권한순응형 - 인적요소가 최소한으로 개입되도록 작업조건을 조정함으로써 업무의 효율성을 가져오게 된다.
(5.5)중도형 - 업무를 수행해야 하는 필요성의 균형을 유지하고 한편으로는 사람들의 사기를 만족스런 수준으로 유지시킴으로써 적절한 조직성과가 가능하다.
(9.9)팀형 - 작업성과는 참여하는 사람들로부터 이루어짐. 조직목표에 대한 공동관심을 통한 상호의존성으로부터 신뢰와 존경의 관계가 생겨남.
8.상황적 접근 이론을 구체적으로 설명하시오
여러 학자들은 리더십에 있어서 상황성을 강조한다. 상황에 처한 문제를 해결함에 있어서 리더십이 필요하다고 생각되기 때문이다. 상황론적 리더십이 크게 각광을 받고 있는 것도 이 같은 주장과 맥을 같이 하고 있다. 허시와 블랜차드는 아예 리더십은 지도자, 추종자 그리고 상황과 함수관계가 있가고 말한다. 즉 L=f(l,f,s)라는 것이다.

참고 자료

없음