현문사, 최신간호관리학 중간고사 범위 요약정리 - 3장. 조직(직무관리, 간호전달체계), 4장. 인적자원, 7장. 간호단위관리
- 최초 등록일
- 2024.01.22
- 최종 저작일
- 2023.10
- 13페이지/
한컴오피스
- 가격 1,500원
![할인쿠폰받기](/images/v4/document/ico_det_coupon.gif)
소개글
중간고사 범위였던
- 3장. 조직 – 3절. 직무관리,
- 3장. 조직 – 4절. 간호전달체계
- 4장. 인적자원
- 7장. 간호단위관리
에 대해 [핵심만] 정리한 자료로, 중간고사 전 요약하여 보시기에 좋습니다.
목차
3장. 조직 – 3절. 직무관리,
3장. 조직 – 4절. 간호전달체계
4장. 인적자원
7장. 간호단위관리
본문내용
■ 직무관리
- 조직구조를 구성하는 직무설계를 통해 직무체계를 형성하고, 과업 내용과 직무를 수행하는 구성원의 자격조건을 설정
1. 직무설계
- 전통적으로 몇 개의 과업을 묶어서 한 사람이 담당할 일(직무)을 구성하기 위한 설계
- 조직 전체의 비용을 절감하고 조직구성원이 직무만족 동기부여가 되도록 하는 동시에 조직목표를 달성하기 위해 현재의 직무를 관찰하고 분석하여 직무내용과 직무방법, 조직 내의 요구와 사회적 요구, 조직구성원 개개인의 요구 간의 관게를 구체화하여 규정한 것
- 간호사 직무를 관찰하고 분석하여 직무내용, 직무방법, 조직 구성원 요구들 간의 관계를 구체화하려고 함
- 신설된 간호부서에서 해야 하는 직무관리 중 조직 구성원이 맡아서 수행해야 하는 일들을 구체적으로 조직화하는 것
- 간호사에게 어떠한 업무를 어떻게 부여하면 역량을 충분히 발휘하고, 만족감과 성취감을 느끼게 할 수 있을 것인가를 고려하여 관리
1) 직무단순화
- 테일러, 과학적 관리론에 근거하여 직무를 가능한 한 세분화, 표준화, 분업화하는 직무설계방법
- 현재 하고 있는 업무를 세분화하여 직무에 대한 재교육 실시
- 목적: 업무를 반복적이고 표준적으로 설계하여 효율성을 높이기 위함
2) 직무순환
- 간호사의 근무 병동을 바꾸어 새로운 직무를 배울 기회를 제공
- 내과병동 간호사를 외과병동에서 일하게 함
- 장점: 다른 기능을 개발할 기회를 갖도록 하며, 전체 생산과정에 대한 시야를 넓힐 수 있어 권태감과 단조로움을 줄일 수 있음
- 단점: 업무에 대한 잦은 불연속성으로 무력감, 좌절감, 새로운 직무 적응에 익숙해질 때까지 작업진행의 방해요인이될 수 있음
3) 직무확대방법(수평적 직무확대)
- 여러 사람이 나누어 처리하던 과업을 한 사람에게 모두 맡기는 방법
- 여러 가지 업무를 묶어서 하나의 새롭고 넓은 직무를 경험할 수 있도록 함
- 목적: 흥미 유발
- 장점
(1) 직무단순화로 인한 업무 실증 해소에 효과적
(2) 직무의 다양화로 구성원에게 도전감 증대, 만족도 높여주어 결근율, 이직률 감소
-> 가장 큰 장점: 직무의 다양화로 직무만족도를 높일 수 있음
- 단점: 불만이 늘어나며, 업무가 추가되었다고 불평, 더 긴 오티 기간/적응기간 필요
참고 자료
없음