간호관리학 정리

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목차

1. 조직화의 원리
1) 계층제의 원리
2) 명령통일의 원리
3) 통솔범위의 원리
4) 분업-전문화의 원리
5) 조정의 원리(=목표통일의 원리)
6) 책임과 권한의 원리

2. 조직구조 유형과 특징 (정태적 조직 – 동태적 조직)
1) 라인조직
2) 라인-스탭 조직
3) 직능조직
4) 프로젝트 조직
5) 매트릭스 조직
6) 위원회 조직

3. 비공식조직의 기능

4. 직무기술서와 직무명세서
1) 직무기술서(직무해설서)
2) 직무명세서

5. 간호전달체계의 유형과 특징
1) 사례방법 또는 총체적 간호법
2) 기능적 분담방법
3) 팀 간호방법
4) 일차간호방법
5) 모듈방법
6) 사례관리

6. 조직문화의 구성요소
1) 공유가치(shared value)
2) 전략(strategy)
3) 구조(structure)
4) 시스템(system)
5) 구성원(staff)
6) 기술(skill)
7) 리더십 스타일(style)

7. 현대사회의 인적자원관리 개념(인사관리의 개념과 비교)

8. 간호인력 산정에 영향을 미치는 요인
1) 환자관련 통계
2) 병원 환경관련 요인
3) 간호관련 요인
4) 기타

9. 내부모집의 장,단점

10. 인력배치의 원칙
1) 적재적소주의
2) 능(실)력주의
3) 인재육성주의
4) 균형주의

본문내용

1. 계층제의 원리: 권한과 책임, 의무의 정도에 따른 직무등급의 체계
2. 명령통일의 원리: 각 조직 구성원은 한 사람의 상사로부터 직접 지시를 받고 보고할 책임을 가진다.
3. 통솔범위의 원리: 한 사람의 관리자가 직접 감독할 수 있는 부하직원의 수는 관리자가 효율적으로 지도, 감독할 수 있는 일정한 범위를 초과해서는 안 된다.
4. 분업-전문화의 원리: 조직의 합리성을 높이기 위해 조직의 전체 업무를 종류와 내용별로 나누어 각 구성원이 수행할 수 있는 제한된 범위의 업무로 나누어 주는 것
5. 조정의 원리(=목표통일의 원리): 조직의 공동 목적을 달성하기 위하여 조직구성원의 행동을 통일시키고, 집단 내에서 개별적인 노력을 통합시키는 것
6. 책임과 권한의 원리: 직무를 수행하기 위해서 책임의 명료화와 이를 수행할 수 있는 권한이 있어야 함.

참고 자료

없음