인사조직관리_중간고사대체과제

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목차

1. 직무 분석의 주요 절차와 주의할 점
2. 외부 모집과 내부 모집의 방법에 관해 설명하고, 각 방법이 지닌 장단점
3. 최근 기업체에서 인사평가 시 절대평가를 많이 도입하고 있음, 절대평가의 장단점
4. 경력관리에 있어서 경력개발의 기본원칙

본문내용

1. 직무 분석의 주요 절차와 주의할 점
가장 먼저 직무분석에 관해 설명하고자 한다. 직무분석은 인적 자원관리의 출발점이라고 할 수 있다. 종원들이 담당하는 직무의 내용 및 그와 관련된 정보를 과학적으로 수집 분석하여 이를 관리목적에 적합하도록 체계화하는 과정이다. 이 직무분석은 목적에 따라 달라질 수 있다. 예를 들어 평가, 채용, 교육, 보상과 관련된 다양한 목적으로 직무분석을 할 수 있다. 이 중 평가와 보상과 관련된 직무 분석은 추후에 나타난 결과로 직원들에게 많은 영향을 줄 수 있어서 좀 더 정확하고 오차 없이 분석해야 한다. 직무는 요소, 과업, 직위, 직무와 같이 4가지의 구조로 되어 있다.

참고 자료

없음