경영학의 이해 정리

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목차

I. Chapter 1. Foundations of Management & Managers
1. 경영 정의
2. 경영자 분류
3. 경영 기능
4. 경영 역할
5. 경영 기술

II. Chapter 2. Understanding Organizations
1. 조직 특성
2. 조직 구성 성분
3. 부서 형태
4. 조직 구조

III. Chapter 3. Traits of Corporations
1. 기업 활동
2. 기업 지배 구조
3. 기업 분류
4. 기업 집중

IV. Chapter 4. Environment & Organization
1. 조직과 환경
2. 일반 환경
3. 과업 환경
4. 불확실성에 대한 대응 방안

V. Chapter 5. History of Management Theories (1)
1. 20세기 이전의 경영 연구
2. 고전적 접근법
3. 행동적 접근법

VI. Chapter 6. History of Management Theories (2)
1. 계량적 접근법
2. 전략적 접근법

VII. Chapter 7. Strategic Management (1)
1. 전략의 의미
2. 전략 프레임
3. 전략 선택
4. 성과 측정

VIII. Chapter 8. Strategic Management (2)
1. 외부 분석
2. 내부 분석

본문내용

⓵ Organizational Theory (조직이론)
Theoretical과 Macro 관점에서 본 영역으로 짧게 OT라고 부른다. OT는 조직 구조, 조직 연구 흐름(History), 기업 지배구조로 나누어 볼 수 있다.
조직 구조는 조직이 어떻게 짜여있는 지 짜임새를 보는 것을 의미한다. 한성대학교를 예시로 보면 한성대학교의 전공(과)은 사회과학부, 공과대학 등 단과대학별로 나누어져 있고 그 밑에 세세한 과들이 존재하는 것을 들 수 있다.
조직 연구 흐름(History)는 음악, 경제 등의 역사를 음악사, 경제사라고 부르듯 경영학의 흐름과 역사가 어떻게 발전해 왔는가?라는 질문에 대해서 연구하는 것이다.
기업 지배구조는 조직을 누가 어떻게 이끄는가?라는 질문에 대한 연구로 소유경영(Owner Management)과 전문 경영자(Professional Management)를 예시로 들 수 있다.
⓶ Otganizational Behavior (조직 행동)
Theoretical과 Mirco 관점에서 본 영역으로 짧게 OB라고 부른다. OB는 구성원의 행동에 영향을 미치는 요소들을 파악하는 분야로 구성원의 행동/행위가 성과에 주는 영향을 연구하는 것이다. 심리학, 사회학, 정치학 등과 관련이 있다.
⓷ Strategic Management (전략 경영)
Application과 Macro 관점에서 본 영역으로 짧게 SM이라고 부른다. SM은 조직이론(OT)을 응용해서 조직의 운용 방향성에 대해서 연구한다. 예시로 분석(SWOT)을 들 수 있고 이는 인재를 어떻게 선발 해야 하는가?, 가격 경쟁은 어떻게 해야 하는가? 등의 질문을 들 수 있다.
⓸ Human Resource Management (인적 자원 관리)
Application과 Mirco 관점에서 본 영역으로 짧게 HRM이라고 부른다. HRM은 조직 행동(OB)를 토대로 연구하는 것으로 구성원을 모집하고 선발하는 채용, 모집된 구성원들을..

<중 략>

참고 자료

없음