생산운영관리 정리 족보 A+ 보장

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본문내용

* 경영(management)활동
- 기업의 목표를 달성하기 위하여 기업을 다루는 활동
- 합리적인 의사결정이 요구됨
- 기업과 관련된 효과적이고 효율적인 의사결정 활동

* 의사결정
1. H.A Simon
- 대안 탐색(intelligence)
- 설계(design)
- 선택(choice)

* 합리적 의사결정(Decision Making)
- 제약된 합리성(bounded rationality)
- 부분 최적화(sub-optimization)

* 시스템의 환경과 자원
시스템의 환경: 시스템의 성과에 영향을 주지만 통제 불가능한 요인들
적응과 생존력 중요
시스템의 자원: 시스템이 이용할 수 있는 통제 가능한 요인들

시스템: 특정한 목적 달성을 위해 각기 독특한 기능을 수행하면서 상호의존적인 관계를 갖는 모든 요소들이 그의 기능에 따라 유기적으로 결합된 단위체
- 목적성
- 구성분자로 분할성
- 상호의존성
- 통합성

시스템의 구성요소: 시스템의 목표달성에 기여하는 활동을 수행하는 조직의 일부분
시스템 < 시스템의 경제 < 환경
-open system : 환경과 교감을 이룸
-closed system: 인위적으로 환경을 만듦

* 환경과 SWOT
① 통제 가능한 요인 : 적용
빠를수록 경쟁력 有, 잘할 수 있는 조직이면 S

② 통제 불가능한 요인: 적응
O or T 될 수 있음, 내부역량 – 상대적으로 수월o ⇒ 강점S
- 상대적으로 수월X ⇒ 약점W

* 기업이 창조하는 가치
- 비즈니스: 고객을 행복하게 만드는 가치창조 활동
- 기업의 생산 목표는 효용 & 부가가치 창출

* 생산공급관리
생산: 기업이 보유하고 있는 자원을 변환시켜 고객이 요구하는 제품을 산출하는 제조 및 서비스 프로세스
- 투입물을 산출물로 변환시키는 활동
- 생산요소을 제품/서비스로 변환
- 투입물을 제품/서비스와 같은 산출물로 변환

참고 자료

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