경영정보세미나 시험대비
- 최초 등록일
- 2021.06.25
- 최종 저작일
- 2020.07
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목차
1. 비즈니스모델과 비즈니스모델 혁신을 정의하고, 비즈니스 모델의 구성요소들을 설명하라.
2. 비즈니스모델 혁신의 유형들을 설명하라.
3. 롱테일의 전략적 중요성을 설명하라.
4. 레스이스모어 혁신물을 정의하고, 레스이스모어 혁신물의 장·단점을 설명하라.
5. BS2PE를 설명하라.
본문내용
1장 비즈니스 모델 혁신에 대한 소개
* 정의/개념
비즈니스 모델(Business model)은
수익창출 – 가치 창출 확보 – 프레임워크 또는 방안이라 할 수 있다.
혁신이란 기존과는 다른 방식으로 무엇인가를 수행하는 것을 의미한다.
따라서 비즈니스 모델 혁신(Business model innovation)은 기존과 다른 방식으로 가치를 창출하고 흭득하는 프레임 워크 또는 방안으로 정의 할 수 있다.
비즈니스모델의 구성요소
1. 고객가치 제안
- 기업은 고객의 니즈를 만족시킬 수 있는 것을 제공해야 함.
2. 세분시장
- 가치 제안이 이미 대상으로 하고 있거나 향후 대상으로 삼아야 할 고객 집단의 고객 수, 각 집단의 고객 수, 각 집단 내 고객들의 지불의사, 각 집단의 관심 포인트 등과 관련됨
3. 수익모델
- 제품/서비스에 대해 얼마나 많은 고객들이 언제, 어떻게 그리고 얼마나 많은 돈을 지불하는지를 다룸
4. 성장모델
- 기업이 고객 수 증가, 고객의 지불의사 증가, 낮은 비용 유지, 유보가격 근접 수준 유지 위해 무엇을 해야 하는가에 관한 내용을 다룸
5. 역량
- 모든 비즈니스 모델의 핵심적 요소
- 역량(capability) = 자원(resources) + 활동(activities)
자원 : 기업이 소유하고 있거나 접근 가능한. 사용 가능한 것들을 의미 – 브랜드, 제품 특허, 인적자원 등
활동 : 기업이 수행하는 활동들을 의미 – R&D. 제휴, 마케팅 등과 같은 행위
자원은 활동을 통해 창조된 그리고/또는 확보된 가치로 변환된다.
비즈니스 모델 혁신 유형 (4가지)
① 평범한 비즈니스 모델 혁신
▪ 기존의 역량 활용 – 기존제품이 경쟁력을 유지한 채 남을 수 있음
▪ 예: 델(Dell) - 직접 주문 방식
② 역량-구축 비즈니스 모델 혁신
▪ 필요로 하는 역량들이 기존 모델에서 요구되었던 역량들과는 근본적으로 다름 – 기존제품이 경쟁력을 유지한 채 남을 수 있음(기존 제품이 경쟁력 유지)
참고 자료
없음