[간호관리학] - 3장 조직

소개글

"[간호관리학] - 3장 조직"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 조직개념의 이해
Ⅱ. 조직화와 조직구조
Ⅲ. 직무관리
Ⅳ. 환자간호전달체계
Ⅴ. 조직문화
Ⅵ. 조직변화

본문내용

조직
Ⅰ. 조직개념의 이해
1. 조직의 특성
인간이 조직을 구성하고 이를 통해 활동하고자 하는 이유는 바로 ‘사회적 동물’이라는 인간의 특성을 반영한다고 볼 수 있다. 인간은 조직이라는 형태를 통해 인간관계를 유지할 수 있으며 개인이 얻기에는 제한적인 지식과 정보, 기술 등을 더 많이 획득하고 학습할 수 있으며, 다양한 보상을 제공받는 경제적 요인도 작용한다. 또한 조직을 통해 소속감이나 안정감과 심리적 만족감을 얻기 위해 조직을 형성하려고 한다.

조직이란 인간의 집합체로서 일정한 공동 목표의 추구를 위하여 의식적으로 구성한 사회적 체계이다. 이러한 조직은 대규모의 복잡한 조직이며, 어느 정도 공식화된 분업(역할)과 통합의 구조 및 과정 그리고 규범을 내포하는 것이고 상당히 지속적인 성격을 가지는 것이다. 조직은 경계를 가지고 있으며 경계 밖의 환경과 상호작용한다.

Etzioni
구조를 강조
조직은 특정한 목표의 추구를 위하여 의식적으로 구성되고 또 재구성되는 사회적 단위
Sherwood
규모와 복잡성 강조
복잡한 업무에 종사하는 많은 사람들이 서로 합의한 목표를 수행하며, 의식적이고도 체계적인 편제 속에서 서로 관련 짓는 유형화된 방법
Katz & Kahn
체계론적 관점 강조
조직은 개방체계로서 외부환경으로부터 자원 투입을 받아 완성된 재화, 서비스로 전환하여 환경에 산출한다
Barnard
공동 목표를 위해 노력을 바칠 의욕이 있고 서로 의사를 전달 할 수 있는 사람들의 모임, 인간의 의지와 협동의 강조

① 조직에는 다수의 구성원이 필요하다.
조직은 혼자서 운영할 수 없으며 두 사람 이상의 구성원이 조직의 공동 목표를 달성하기 위해 협조하며 운영한다.

② 조직은 일반적으로 계층구조를 갖는다.
조직에는 여러 측면으로 상하관계가 형성된다. 특히, 조직의 목표를 달성하기 위한 권한과 의무를 행사하기 위해 명령과 복종, 권한위임 등 여러 가지의 조직 활동을 하게 되는데 이에 근거가 되는 것이 바로 계층구조이다.

참고 자료

없음