물류관리사 - 보관하역론

소개글

"물류관리사 - 보관하역론"에 대한 내용입니다.

목차

CHAPTER1. 보관일반론 및 거점시설
CHAPTER2. 물류시설계획
CHAPTER3. 보관 및 하역기기
CHAPTER4. 보관론
CHAPTER5. 하역론
CHAPTER5. 하역론

본문내용

CHAPTER1 보관일반론 및 거점시설
1 보관일반론
(1) 보관의 정의
보관활동은 물품의 생산과 소비의 시간적 차이를 조정. “시간적

(2) 보관합리화의 기본원칙
① 통로대면의 원칙 : 입출고 원화화를 위해 통로에 직각으로 대면하여 보관
② 위치표시의 원칙 : 특정한 기호로 위치를 표시
③ 회전대응보관의 원칙 : 상품의 회전율에 따라 보관할 장소를 결정하는 방법, 회전율이 높을수록 출구에 가깝게 보관
④ 네트워크보관의 원칙 : 연대출고가 예상되는 관련 제품은 근처에 보관(모아서)

<중 략>

CHAPTER2 물류시설계획
1 물류거점계획
(1) 물류센터의 역할
① 수송비와 생산비의 절충역할
② 수요와 공급의 조절역할 : 생산 및 수요량이 계절적 요인에 따라 크게 변동하는 제품, 원부자재의 가격변동이 큰 경우(수급적합)
③ 제조공정의 일부로서의 역할 : 숙송이 요구되는 상품(유통가공)
④ 마케팅 지원의 역할

(2) 배송센터 건설의 기본요건
① 배송창고로 배송하는 것이 없을 때보다 경제적일 때
② 소량 보관에도 창고시스템 유지비용을 충당 가능할 때
③ 1인 이상의 인력작업량이 될 때
④ 연중 변동폭이 1 이하일 때 (수요의 변동폭이 크면 배송센터 효용이 감소됨)
⑤ 배송창고가 포장 간이화에 공헌할 때
⑥ 취급상품이 시장 확대성을 갖고 있을 때(비용절감 측면과 마케팅
의 Place전략 측면 감안)
⑦ 물류비 중 운송비의 비중이 클 때

(3) 배송센터 건설시 고려요인과 구축효과
① 고려대상
㉠ 배송타이밍
㉡ 배송권역과 센터의 수
㉢ 공동시설에 대한 입주 검토
㉣ 종업원 모집조건
㉤ 정보입지조건(통신)
② 구축효과
㉠ 수송비 절감-배송비와 상충관계
㉡ 서비스율 향상
㉢ 상물분리의 실현
㉣ 중복교차수송 배제(거래수 감소)

(4) 창고수와 물류비
총비용이 최소화가 되는 수준의 창고수가 “최적”
① 창고수와 물류비의 관계

참고 자료

없음