연세대 미래캠(원주) 경영 전략경영컨설팅 기말 예상문제

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목차

01. 일정계획수립과 관리
02. 프로젝트 의사소통관리
03. 프로젝트 이해관계자관리
04. 프로젝트 조직과 인적자원관리
05. 프로젝트 리스크 관리
06. 프로젝트 품질관리

본문내용

05. 일정계획수립과 관리

1.[ ]란 프로젝트가 계획된 기한 내에 완료할 수 있도록 관리하는 것.
2.프로젝트를 수행하기 위해 해야 할 작업 활동의 시작과 완료시기를 결정하고 그 일정에 따라 프로젝트가 진행되도록 관리하고 통제하는 것을 [ ]라고 한다.
3.일정은 프로젝트관리의 [ ] 이며 [ ]이다.
4.[ ]은 프로젝트관리의 목적이며 성과지표이다.
5.일정관리의 중요성에 대해 서술하시오

<중 략>

08. 프로젝트 조직과 인적자원관리

1.총무, 인사, 재무, 구매 등 업무 기능으로 나눈 전통적인 조직의 형태이며 기능부서의 한 부분으로 프로젝트를 독립적으로 수행하는 조직을 [ ]이라고 한다.
2.기능조직의 프로젝트는 규모가 [ ], 복잡하지 않다. 그리고 기능부서의 업무 범위 내에서 프로젝트를 진행한다.
3.프로젝트 관리자는 권한이나 자율성이 없고 프로젝트 관리자와 팀원들은 part-time으로 기능부서 내의 프로젝트를 진행하면서 남은 시간에는 본인이 속한 부서의 일을 하는 조직을 [ ]라고 한다.
4.기능조직의 장단점에 대해 서술하시오.

참고 자료

없음