생산관리 요약정리

소개글

생산관리 핵심 정리
- 기업환경의 변화
- 가치규율
- 생산시스템의 구성요소
- 생산관리의 목표
- 기술혁신
- 기술의 S곡선
- OEM/ODM
- 동시공학
- 모듈러설계
- 가치분석/가치공학
- 품질기능전개(QFD)
- 제품수명주기(PLC)
- 생산공정의 분류와 생산시기에 따른 분류
- 수요예측
- 개발프로젝트
- 간드차트
- 경제적 생산량 모형(EPQ)
- ABC재고관리
- 재고와 재고의 필요성,목적,유형

등 생산관리에 대한 요약정리입니다.

목차

없음

본문내용

- 기업환경의 변화
소비자의 요구 변화에 따라 수량중심에서 가치중심으로, 싼 것에서 원하는 것으로, 표준형에서 다양성으로, 효율성에서 효과성으로, 생산성에서 창조성으로 변화하였다.
- 가치규율
가치규율에는 세 가지 요인이 있다. 첫째 원가경쟁력은 효율적인 운영으로 저렴한 비용의 제품이나 서비스를 제공하는 것으로 그 핵심은 최저 비용에 있다. 두 번째 제품차별력은 지속적인 신제품 개발로 최고 수준의 혁신적 제품·서비스를 제공하여 최고의 품질에 중점을 둔다. 마지막으로 고객밀착력은 고객의 니즈를 명확히 이해하고 최상의 서비스와 솔루션을 제공하고자 한다.
- 생산시스템의 구성요소
생산시스템이란 자재, 노동력, 자본 등의 투입요소에 대해 적절한 변환과정을 통하여 제품 또는 서비스를 산출하는 것이다. 생산을 구성하는 투입요소는 7M으로 7가지로 설명한다. 사람, 자재, 설비, 방법, 자금, 관리, 시장이 있다.

★생산관리의 목표
생산이란 제품 또는 서비스가 만들어지는 것이고 이를 관리하는 생산관리란 제품 또는 서비스가 만들어지는 과정에 가치를 부여하는 일련의 활동이다. 생산관리 활등은 수요예측, 생산계획, 자재준비, 조달, 제조, 검사, 입고, 출하, 납품의 순서대로 이루어진다. 이러한 생산관리는 4가지 목표를 두는데 원가절감, 품질향상, 시간약속, 유연성이다. 원가절감은 저원가생산을 우선순위에 둔다.

참고 자료

없음