리더십론 중간고사 요약자료

소개글

단국대 리더십론
중간고사 요약/정리본
(1장~5장)

목차

<1장> 리더십-이론과 실제
<2장>
<3장> 리더의 자격과 특성
<4장> 효율적 리더행동
<5장> 리더의 권한과 부하의 참여

본문내용

[리더십 연구의 초점]
: 효과적인 리더십을 결정하는 요인이 무엇인지를 밝히는 것

[리더십에 관한 정의]
- 권력:어떤 상황에서 행동을 취하는 데 사용 가능한 개인적 에너지
- 영향력:어떤 상황에 작용을 하는 데 실제 사용된 개인적 에너지
- 권한:일정한 법적 효과를 발생시킬 수 있는 자격
- 경영:사업이나 기업등의 조직을 효율적으로 관리, 운영하는 활동
- 관리:일정한 목적을 효과적으로 실현하기 위하여 여러 요소를 적절히 결합하여 그 운영을 조정하는 것
- 통제:기업의 전체적인 입장에서 희소한 자원을 종합적으로 관리하는 수단
- 감독:감시하고 그에 대하여 필요한 명령을 함으로써 그 행위의 합법성을 보장

[리더십이란? (학문적 정의)]
- 조직의 목표달성에 공헌을 강화(향상)하도록
- 조직 멤버들에게 영향력을 행사하는 과정
- 집단구성원들의 행동이 리더에 의해 영향을 받음

[연구 초점에 따른 리더십 의미의 차이]
1) 퍼스널리티
- 리더십의 좋고 나쁜이나 리더십의 형태가 개인특성에 의해 결정된다.
- 리더는 보통사람과 다른 성격적 특성이 있다고 전제
- 리더들만이 가진 독특한 성격을 밝히려고 함
2) 영향력
- 리더행동은 부하들 혹은 타인에게 영향을 끼침
3) 행동
- 리더가 집단의 공동의 목표를 달성하기 위해서 구성원들을 이끌어나가야하는 데에 있어서 어떠한 행동을 하는가
4) 권력
- 정의 : 어떤 사람이 다른 사람을 움직일게 할 수 있는 능력
- 리더의 권력으로 인해 리더가 타인의 행동을 유도하고 인도하며 통제할 수 있는 것
5) 목표달성
- 리더십은 목표달성을 위해 집단의 활동에 영향을 미치는 과정
- 목표와 리더십은 직결됨
- 조직이 달성하고 싶어하는 비전으로서의 목표가 있어야 그 목표를 전제로 행동이 일어나기 떄문에 조직은 반드시 목표를 가지고 있어야하며, 리더십은 목표달성에 근거함
6) 귀인
- 정의 : 모든 현상에는 반드시 원인이 있기 때문에 사람들은 어떤 결과가 있으면 그 원인을 찾으려 함

참고 자료

없음