간호관리학 요약정리 조직부분입니다.

목차

1.조직의 이해
2.조직문화의 변화
3.간호조직 구조
4.직무관리
5.간호전달체계

본문내용

1. 조직의 개념
1) 조직의 정의
∙ 공동의 목표를 가진 집합체, 구조와 기능을 가진 집합체
∙ 목표달성을 위해 구성원의 행동을 조정·통제하는 규정과 규칙을 가지고, 역할 범위에서 상호협력적인 관계를 유지하는 사회의 기본적인 기능단위
2) 조직의 특성
∙ 다수의 구성원이 필요함
∙ 일반적으로 계층구조를 가짐
∙ 추구하는 사명이나 목표를 가짐
∙ 고유한 운영법칙이나 규율을 가짐
∙ 수명이 있음 → 조직의 유효성, 생산성과 관련
∙ 동태적임

2. 병원조직과 간호조직의 이해
∗ 병 원
-전문인력과 장비가 필요한 노동집약적 조직
-인간생명분야의 특수성으로 외부로부터 엄격한 통제를 받음
-법적으로 비영리기관
-비용의 통제와 질 높은 서비스에 대한 압력을 받기도 함
1) 병원조직의 이해
(1) 경영 측면
-고도의 자본집약적이면서, 노동집약적인 경영체
-복잡한 과정을 거쳐 서비스를 생산하는 조직체
-의료사업, 연구, 기술개발, 공중보건증진 등 다양한 조직목적을 가짐
-생산된 서비스의 품질관리나 업적 평가가 극히 어려운 조직체
(2) 조직 측면
-구성원이 매우 다양한 조직체
-지배구조가 행정과 진료로 나누어진 이원적 구조
-과업이 불확실하고 불확정적이어서 표준화하기 힘든 조직체
-최고의 의료서비스 제공을 목푤 하면서 최소의 비용을 함께 추구해야 하는 경영 목적이 상충적인 조직체
(3) 환경 측면
-의료기관 간의 경쟁심화로 인한 비용절감과 경영합리화가 필요
-비용의 통제와 질 높은 의료서비스의 제공에 대한 사회적 압력이 큼
-수행되는 직무 대부분이 면허를 가진 자에게만 허용됨
-노사분규의 소지는 높으나 분규 시 사회적 비난의 강도가 높음
-의료 수가가 외부 기관의 통제를 받음
(4) 업무 측면
-24시간 연중무휴
-사람의 건강과 생명에 직접적인 영향
-조직구성원의 도덕적·윤리적 덕목을 중요시
-서비스 제공의 불안정성이 높아 계획과 통제가 어려움
-환자의 진료뿐 아니라 교육·연구·봉사의 기본 기능
-서비스 제공이 직종 간 유기적으로 연계되어 있는 경우가 대부분으로, 단일 직종별 성과측정이 어려움

참고 자료

없음