이론리더십 내용정리

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이론리더십 중간 내용 직접 보기좋게 만든 정리본입니다.

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21c 메가트렌드 : 글로벌화/다문화,다원화/정보혁명(디지털 경제시대)/불확실성

글로벌 리더십의 정의 :
글로벌 기업에 근무하는 관리자가 갖추어야 할 리더십
해외에 파견되어 근무하는 관리자가 갖추어야 할 리더십
문화적 다양성이 존재하는 글로벌 환경에서 효과적으로 조직을 이끌어 가는 리더십

국가 경쟁력의 정의 :
글로벌 시장에서 한 국가(기업)가 다른 국가(기업)에 비해 더 많은 이윤과 가치를 창훌해내 는 능력

리더십 :
타인에게 목표 달성을 위해 노력하도록 영향을 행사하는 것
리더가 갖추어야 할 특성, 지식, 기술, 행동을 의미함
■리더십의 특성 : 상대적 개념 / 과정 / 영향력
-상대적 개념 : 리더와 부하의 상호 인정이 필요
-과정 : 리더십은 하나의 이벤트가 아님
-영향력 : 리더십은 강제가 아님

매니지먼트 :
어떤 일을 계획하고 조직, 실행하고 통제하는 것
계획 / 조직&실행 / 통제

글로벌 리더십 역량 :
라인스미스 / 아들러 / 로젠 / 골드스미스&왈트 / 맥콜&홀렌백 / 달톤 / 차동옥

■라인스미스 :
글로벌 경영관리 능력 / 딜레마 해결능력 / 유연한 조직 적응 능력 / 다문화 팀 관리 능력 / 불확실성 관리능력 / 학습조직 조성 능력
■아들러 :
글로벌 시각 / 이문화 지식 / 다문화 시너지 이해 / 이문화 적응력 / 이문화 커뮤니케이션 / 이문화팀 내 협력 / 해외 경험
■로젠
-개인적 리터러시 : 자기 자신을 이해하고 평가하기
-사회적 리터러시 : 다른 사람들을 참여시키고 도전하기
-사업적 리터러시 : 조직을 결집하고 집중시키기
-문화적 리터러시 : 문화적 차이를 이해하기 이용하기

참고 자료

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