관동대학교 자기경영노트 기말 족보!
- 최초 등록일
- 2018.12.04
- 최종 저작일
- 2018.10
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소개글
관동대학교 자기경영노트 수업 기말고사 정리본입니다.
목차
9주차 지나간 것을 잊어라
10주차 먼저 우선순위를 정하라
10주차 의사결정과정에 영행을 주는 방법
11주차 의사결정과정에서 고려해야 할 요소
12주차 목표를 달성하는 의사결정 방법
13주차 의사결정과 컴퓨터
13주차 지식근로자의 현실적 방법
14주차 목표달성능력을 배워야만 한다
본문내용
목표관리
조직 전체의 목표와 개인의 목표를 관련시켜, 목표달성이 동시에 인간으로서의 흥미나 욕구를 만족시키는 관리방법으로 리절트매니지먼트 또는 목표에 의한 관리라고도 하며, P.F.드러커 및 C.L.슐레가 주창하였다. 이는 기업목표와 개인목표를 합치시키고, 종업원의 근로의 욕 향상을 꾀하며, 나아가서 기업의 목표달성에 이바지할 수 있도록 하려는 것이다. 이 경우 관리자는 명령하지 않으며, 종업원의 자주적 결정에 필요한 정보를 제공하고 종업원 상호간의 조정만을 관리한다.
의사결정
원래는 기업소유자의 기업정책에 대하여 사용하던 말인데, 주식회사의 거대화에 비례하여 소유자로부터 경영자가 기능적으로 분리되어, 소유자가 행하는 전략적 의사결정과, 경영자가 내리는 경영적 의사결정의 구별이 필요하게 되었다. 실제로는 양자가 서로 쪽이 되어 있는 것이지만, 현재의 경영학·경제학에서는 경영적 의사결정밖에 밝혀지지 않고 있다.의사결정의 문제는 기업간 경쟁의 격화나 국제적인 정치·경제의 유동화 현상에따라, 전략적 의사결정의 문제로서 그 비중이 더해졌다. 추상적 의사결정론은 먼저 해결하여야 할 문제를 밝히는 것이 선결조건이다. 이는 경영목적을 명확하게 정의하는 데 있으며, 이 목적에 대하여 여러 대채적인 전략을 설정하고 목적에 대응하는 최적의 전략을 선별해야 한다.
·집중이 필요한 이유
<목표를 달성하는 지식근로자의 첫 번째 비결 - 집중
목표를 달성하는 사람 : 중요한 일부터 먼저 해결하며 한번에 한 가지 일만 수행
집중이 필요한 이유는 이륙해야 할 공헌이 사용할수 있는 시간보다 많기 때문,
즉 시간이란 공급이 적은 적자 상태
높은 수준의 공헌에 초점을 맞출수록 연속적인 시간 필요
결과를 산출하고자 하는 업무일수록 지속적인 노력을 기울여야 함
엄격한 자기관리 필요 + 거절할 수 있는 강철같은 결심 필요 = 강점 활용하기 위한 노력
강점을 중요한 기회에 집중시킬 필요성 인식
결과를 산출하기 위한 유일한 방법>
참고 자료
없음