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구매관리 실무 정리

*근*
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최초 등록일
2010.06.15
최종 저작일
2010.04
142페이지/ 한컴오피스
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소개글

구매관리사 취득시 정리한 구매관리 실무 정리내용입니다.

책한권을 모두 요약하였습니다.

목차

제1단원. 구매관리의 개요
제1장. 구매관리의 기능과 영역
제2장. 구매 방침의 설정
제3장. 구매요원의 기본 요건과 육성
제4장. 구매관리의 동향과 전망

제2단원. 구매계획 및 관련업무
제1장. 구매 계획의 수립
제2장. 구매계약
제3장. 구매시장 조사
제4장. 구매관련 세무Ⅰ(부가가치세)
제5장. 구매관련 세무Ⅱ(인지세)
제6장. 공정거래․하도급제도․제조물책임(PL)법
제7장. 법적문제(도산 등) 대응책


제3단원. 구매원가 분석과 가격결정
제1장. 구매원가 관리의 이해
제2장. 구매가격의 결정
제3장. 표준구매 원가의 산정과 체크포인트
제4장. 코스트 테이블 작성과 활용

제4단원. 구매품질관리
제1장. 구매품질관리 체제의 구축
제2장. 발주 시 품질 보증활동
제3장. 품질 문제의 사전 방지기술
제4장. 협력회사 공정품질 지도
제5장. 불량발생 처리와 대응책
제6장. 국제품질보증시스템 인증제도(ISO 9000시리즈)

제5단원. 발주 및 납기관리
제1장. 발주 전략 및 전술
제2장. 구매 납기관리의 의의
제3장. 납기지연의 원인과 대책
제5장. 납기관리의 구체적 방법
제6장. 구매납기 실적 B/P(보너스/페널티)제도

제6단원. 종합 원가 절감의 추진
제1장. 구매원가 절감 추진의 의의
제2장. 구매원가 절감의 제기법
제3장. 조달물류관리
제4장. 협력업체 관리 실무
제5장. 협력사 기업경영 분석 실무

본문내용

제1단원. 구매관리의 개요
제1장. 구매관리의 기능과 영역
제1절. 구매 자재관리의 중요성과 현상
1. 기업 경영상 구매 자재관리의 중요성
- 기업의 3요소: 인적자원, 물적자원, 자본
1) 인적자원
2) 물적자원
- 기업 경영활동의 4개 기본활동
: 기본준비활동(자본)⇨ 조달활동(인적/물적자원)⇨ 생산활동(제품/서비스)⇨ 판매활동(자본)⇨ 이익
3) 자본
2. 자재구매 부문의 현상

제2절. 구매기능의 시스템적 요소분류
1. 구매기능의 특징
- 지재조달의 주관부문. 자재흐름의 중복기능으로 업무를 계획, 조직화, 통제하는 것
2. 구매기능의 시스템요소 분류
1) 조사연구기능
2) 계획기능
3) 조정기능
- 자재 계획이나 통제를 통하여 경영활동을 조정
(1) 조정국면
- 계획단계, 집행단계, 결과에 의한 사후 조정
※ 가장 중요한 것은 계획단계의 조정이다
(2) 조정 관계부문
(3) 조정항목
- 연구 개발부문과의 Cost/ 품질조정(가장 중요), 제조부문과의 납기조정
경리부문과의 자금/ 원가관리 조정
4) 통제기능
- 구매/ 재고/ 원가 통제
5) 평가기능
6) 시스템 기능
7) 조달기능
- 협의의 구매기능: 기본기능(발주/수입/지불)과 조건기능
8) 검사기능
9) 보관기능
10) 운반기능

제3절. 구매 기능별 업무영역
1. 조달계획기능
- 생산계획기능의 부분계획으로서 자재에 대한 소요계획

참고 자료

없음

자료후기(2)

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