공정관리 계획수립 절차서

소개글

본 자료는 대안설계및 턴키설계시 제출되는 공사관리 계획서의 일부로서
최근 기술사 시험에 자주 적용하여 연결고리로 사용할 수 있는 좋은 아이템으로 구성되어 있어 본 자료를 다운 받아 적용할 경우 차별화된 기술사 답안지라 생각되어 소개하고자 합니다

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목차

1. 공정관리 계획
2.공정계획 수립
3. 주요공종 공기분석
4. 공정운영 계획
5. 원가관리 계획
6. Risk관리 대책
7. 자원관리 계획
8. 공정부진시 만회대책
9. 공정보고

본문내용

1. 공정관리 계획
기본방향
현황분석을 위한 사전조사
∙현장특성을 고려한 합리적인
공정계획 수립
∙민원예상지역의 공사여건 파악
∙공정검토･분석, 공기단축 방향 제시
분석결과에 대한 대책
∙공정계획 수립시 비효율성 배제 및
적정공기 도출
∙비교･분석 Data를 활용한
주공정 수립
∙PERT/CPM에 의한 전산
Network 공정표 작성
∙발주처 사업정보 관리시스템연계
∙공정 분석을
통한 주공정인 방파제공 중점관리
∙각 시공･단계별 공기 단축방안 적용
∙위험도 분석으로 공기지연 예방
∙부진공정의 추진관리 및 대책
∙주기적 원가관리 시스템 활용
공기내 고품질 목적물완성
품질혁신
원가절감
공기단축
공정관리 계획
효율적인 일정관리
∙공정 S/W활용 ∙주공정 중점관리 ∙목표일정/여유일수 일정지표 산출
철저한 품질관리
∙품질시스템 구축 ∙품질계획 수행 여부 감독/검사 ∙기술자 교육 철저
안전 및 환경관리
∙무사고/무재해달성 안전현장 ∙환경오염 방지 시설 설치
효율적인 예산관리
∙비용초과 요인 분석 ∙설계변경시행 VE기법 적용




야간작업에 의한 공기단축
장소의 제한으로 추가인력투입이 불가능한 경우
장소의 제한은 없으나 추가자원조달이 불가능한 경우
공사
수행중의
공기단축
작업지연이 Critical Path상에 발생하는 경우
-추가자원이 투입
-주공정상의 요소작업의 병행화 모색
작업지연이 여유공정상에 발생하는 경우 : 후속여유
공정의 일정을 재조정
공기단축결과 검증
공기단축의 내용이 반영된 잔여공사계획을 산출하여 공기단축 확인
-일정상 초기공정계획의 목표일정대로 되어가고 있는지 확인
-진도율상 초기공정계획의 목표일정대로 되어가고 있는지 확인
만족할만한 결과가 얻어질 때 까지 공기단축과정을 반복하여 실시
1차 확정된 공기단축의 내용을 유형별로 정리 (객관적 만회방안)
9. 공정보고
가. 공정보고
일일, 주간, 월간보고
기성제출 및 승인보고
운영계획 수립 또는 공정 조정보고
일정, 도표, 수량 관련 보고서

참고 자료

없음