대학졸업시험- 조직론 정리

소개글

1. 조직이론 발전과정을 조직이론들에 대한 의미, 중요성 그리고 한계 등에 대하여 논술
2.동기부여 이론 중에서 내용이론과 과정이론의 차이점 비교
3. 관료제의 주요 7가지 특징별 순기능과 역기능
4. 최근 리더십 이론 중에서 1)카리스마적 리더십 2)거래적 리더십 3)변혁적 리더십 4)셀프 리더십 5)슈퍼 리더십

목차

1. 고전적 조직이론부터 현대적 조직이론에 이르기까지 조직이론 발전과정을 크게 조직구조 (체계)관점 그리고 조직행태(문화)관점으로 대별하고, 이에 해당되는 여러 조직이론들에 대한 의미, 중요성 그리고 한계 등에 대하여 논술하시오.
1. 고전적 조직이론 (1930년대)
2. 신 고전적 조직이론 (1940~1950년대)
3. 현대 조직구조이론 (1960~1970년대)

2. 동기부여 이론 중에서 내용이론과 과정이론의 차이점을 구체적이고도 상세하게 비교·분석하시오.

3. 관료제의 주요 7가지 특징별 순기능과 역기능에 대해 설명하시오.

4. 최근 리더십 이론 중에서 1)카리스마적 리더십 2)거래적 리더십 3)변혁적 리더십 4)셀프 리더십 5)슈퍼 리더십에 대하여 각각 설명하시오.

본문내용

1. 고전적 조직이론부터 현대적 조직이론에 이르기까지 조직이론 발전과정을 크게 조직구조 (체계)관점 그리고 조직행태(문화)관점으로 대별하고, 이에 해당되는 여러 조직이론들에 대한 의미, 중요성 그리고 한계 등에 대하여 논술하시오.

조직이론 발전과정 -조직구조 (체계) 관점
-조직행태 (문화) 관점

여러 조직이론들에 대한 의미, 중요성 그리고 한계

크게는 1. 고전적 조직이론 2. 신 고전적 조직이론 3. 현대 조직구조이론

1. 고전적 조직이론 (1930년대)
1) 산출목표의 극대화 - 산출량을 극대화 함으로서 이윤추구
2) “One best way" (최선의 방법)를 찾아내기 위해 노력 - 관리적 관리를 모색하기위해 노력.
3) 분업화, 전문화 강조
4) 조직구성원을 기계와 동일시. 인간 = 기계 (몰 인간성)

(1) Taylorism : 시간과 동작 연구를 통해서 산출량의 극대화를 추구.
신속하고 능률적인 생산방법을 발견하는데 초점
목적 : 산출량을 극대화
(2) Fayol`s 6가지 관리원칙
① 기술 : 제품의 생산과 관련된 기술 -> 생산량 극대화
② 상업 : 구매, 판매, 교환
③ 재정 : 자본축적, 활용
④ 회계 : 회계적 원칙
⑤ 안전 : 조직의 생산, 구성원에 대한 보호, 안전
⑥ 관리 : 관리의 원칙 -> 통제, 조정, 기획, 명령, 조직화.
권위, 책임의 분배
(3) Gulick & Urwick 의 조직관리원칙
POSDCORB - 조직기능을 중점적 관리, 관리 대상을 효과적으로 운영.
Planning Organizing Staffing Directing Coordinating Reporting Budjeting 최고 관리층의 하향적 지시에 의한 조직관리방식
=> 행정학 발전에 커다란 기여.

참고 자료

없음