"팀장리더십 과제" 검색결과 1-20 / 4,586건

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  팀장365일 - Top 퍼포먼스 팀장 리더십-[과제1] 문제풀이

  ‘팀장365일 - Top 퍼포먼스 팀장 리더십’ (A유형)▶ 작성방법: 리포트 주제에 맞추어 내용을 A4 1매 이상 서술해 주세요.▶ 제출방법: 제출시 본인 이름으로 저장 후 첨부파일로 ... -지표관리를 어떻게 할 것인가가 중요함3) 과제 달성도를 평가하여 성과보상과 연계시켜야 한다.- 성과 확인 및 피드백 하는 것이 팀장의 역할이다.문제2. ... 제출 (예: 홍길동.doc)< 리포트 주제 >팀장은 실행 및 성과창출을 위한 전략수립의 명확한 Frame을 수립해야 합니다.그리고 팀장은 성과관리 혁신을 위해 노력해야 하며, 팀의

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.10.08

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  A+, 과제 만점, 리더십 - 리더십 상황이론을 통해 팀장으로 승진한 박팀장을 위한 조언하기

  그렇기 때문에 리더는 팀 내에서 매우 중요한 의미를 가지며 막중한 책임감을 지녀야 한다.교육원을 통해 리더십 강의를 6주차 정도 들으면서 가장 많이 들었던 단어는 당연히 ‘리더’이다 ... 리더는 팀원들에게 ‘가자!’라고 말하며 팀원을 이끌지만, 관리자는 ‘가라!’라고 말하며 팀원에게 명령을 하는 존재이다. ... 어려서부터 전세계적으로 리더십, 좋은 리더가 되는 법, 리더로서의 길 등 리더에 관한 많은 것을 많은 매체를 통해서 보고, 부모님이나 선생님께 그것의 중요성을 아주 많이 들으면서 자랐다

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2016.03.31 | 수정일 2023.11.02

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  팀장리더쉽스쿨 성과관리 과제

  바람직한 팀목표설정을 위한 5가지 목표 설정 프레임 워크에 대해 설명하고, 그 중 바람직한 목표설정 방법인 smart한 목표 설정에 따라 팀 목표를 설정해 보시오.1) 목표 설정이 ... , 팀 목표는 빠짐없이 개별 구성원에게 배분되어있는지? ... 란, 연초 개인 목표 수립 및 합의도 중요하나,보다 중요한 것은 지속적 중간 점검이며, 목표설정 및 중간점검 시기가 12월 결산법인인 경우 1월 전사 및 팀 목표 도출, 2월 개인

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.29

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  팀장리더십스쿨 조직관리과제

  [팀장리더십 조직관리 과제]1. 팀장의 組織(조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하고,2. 위 네 가지 구성요소에 대한 팀장으로서의 역할을 제시하고3. ... 팀장의 組織(조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하라1) 목표 : 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유하라2) 구조 : 팀 구조를 이해하고 구현하라3) 기능 : 팀 ... 상황을 고려하여, 혁신이 필요한 구체적인 부분과 혁신이 필요하다고 판단되는 이유를 기술할 것 (2) 혁신을 이루기 위해 필요한 과제를 변혁의 핵심 성공요인 5단계와 연관지어 각각 팀

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.24

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  [팀장리더십] 최강 팀장의 조건 - 사람관리 과제(94점)

  과제1.* 팀장의 역할은 타인을 통해 목표를 달성하고, 타인의 행동을 지휘하는 사람으로팀원 관리뿐 아니라 외부 이해관계자 관리를 더불어 팀 성과에 대한 책임이 있는 사람이다.팀장의 ... Management): 팀 구성원 뿐 아니라 외부 구성원들, 팀이 성과를 낼 수있도록 외부 이해관계자들과의 관계 관리 역할로 상사, 공급자, 고객, 타팀, 환경 관리도 팀장의 역할이다.과제2 ... 하지만 다른 직원들도 맡고 있는 업무가 많아 업무를 덜어줄 수 있는 상황도 되지 않는다. : 이는 개인-조직환경 적합성 이론(P-E Fit theory)에 맞지 않는다.과제3.개인과

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.07.25

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  휴넷 팀장리더십 조직관리과제 97점

  팀장의 조직관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하고,(20점)2. 위 네 가지 구성요소에 대한 팀장으로서의 역할을 제시하고,(20점)3. ... 팀장의 조직관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명1) 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유하라! ... 자신의 팀의 상황을 고려하여, 혁신이 필요한 구체적인 부분과 혁신이 필요하다고 판단되는 이유를 기술할 것(2) 혁신을 이루기 위해 필요한 과제를 변혁의 핵심 성공요인 5단계와 연관지어

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.10.07

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  휴넷 팀장 리더쉽과정 조직관리 과제

  팀장의 조직(組織)관리 리더십 네가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하고(1) 목표: 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유.- 엉뚱한 일, 올바르지 않는 일을 열심히 하는 것을 미연에 방지하고 ... 조직관리 과제1. ... 위 네가지 구성요소에 대한 팀장으로서의 역할을 제시하고(1) 목표 : 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유.① 도전적이고 구성원들이 공감하는 효과적인 목표설정목표설정에 팀원 모두를 참여시키고

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.08.24

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  휴넷 팀장리더십 사람관리과제

  팀장의 역할로서 사람관리의 의미와 4가지 범주, 각 범주의 개념에 대해 간략히 기술1) 사람관리의 의미관리자란 타인을 통해 목표를 달성하고, 타인의 행동을 지휘하며, 팀 성과에 대한 ... 여러분의 팀원(또는 동료, 자신) 중 동기부여 측면에서 문제를 가지고 있는 사람을 선정하여 그 사람이 가진 문제점을 동기부여의 주요 이론들을 바탕으로 해석해 보고, 여러분이 팀장으로서 ... 코칭은 조직장이 조직 구성원의 목표 설정과 과제 수행을 적극 격려하거나 도전의지를 촉구하면서 도와주어, 현재의 업무 성과를 개선하여 회사에 대한 공헌도를 높이는 동시에 장래의 가능성을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.09.18 | 수정일 2020.06.19

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  휴넷 팀장리더십 성과관리과제

  창출 동기 부여- 장애요인 사전 파악 및 효율적 실행계획 수립 협조② Do 단계- 목표 달성에 매진할 수 있는 근무 환경 조성- 과거의 경험을 토대로 효과적 업무 노하우 제공- 팀 ... 단계에서는 지속적 점검/코칭을 통한 참여 유도, See 단계에서 공정한 평가를 통한 보상과 인정으로 조직원들에게 동기부여를 통한 지속적 성과를 향상시켜야 합니다.① Plan 단계- 팀 ... 내 및 팀간 갈등에 대한 효율적 관리- 장애 발생 시 문제해결 적극 지원③ See 단계- 이룩한 성과에 대한 칭찬과 인정- 개발이 필요한 역량에 대한 구체적 피드백- 향후 역량 개발을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.09.18 | 수정일 2020.06.19

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  팀장리더쉽스쿨 조직관리 과제 2012년

  팀장의 組織(조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하고,(20점)2. 위 네 가지 구성요소에 대한 팀장으로서의 역할을 제시하고 (20점)3. ... )(3) 반드시 자신이 속한 팀(조직)의 사례로서 작성할 것(일반적, 보편적 상황이나 사례에 대해 기술해서는 안됨)팀장의 組織(조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하시오.팀의 ... 자신의 팀의 상황을 고려하여, 혁신이 필요한 구체적인 부분과 혁신이 필요하다고 판단되는 이유를 기술할 것(2) 혁신을 이루기 위해 필요한 과제를 변화의 핵심 성공요인 5단계와 연관지어

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.07.06

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  팀장리더쉽스쿨 성과관리 과제 2012년

  Time-Bound언제까지 목표를 달성할 것인지 구체적인 기한 설정이 필요함과제가 일년을 초과하여 진행될 때에는 해당 성과 기간 동안 달성할 중간목표를 기준으로 기한을 설정언제까지 ... 문제바람직한 팀목표설정을 위한 5가지 목표 설정 프레임 워크에 대해 설명하고, 그 중 바람직한 목표설정 방법인 smart한 목표 설정에 따라 팀 목표를 설정해 보시오.1) 목표 설정이 ... 무엇인지에 대해 설명하고 5가지 목표설정 프레임 워크에 대해 정리하시오.2) SMART한 목표설정에 대해 팁과 체크포인트를 중심으로 설명하시오.3) 팀 목표를 설정해보고 SMART한

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.02

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  팀장리더쉽스쿨 사람관리 과제 2012년

  팀장의 역할로서 사람관리의 의미와 4가지 범주, 각 범주의 개념에 대해 간략히 기술하고, (20점)2. ... 위 상황에 대해 여러분의 팀원이 같은 상황을 겪고 있을 때(혹은 반대의 상황에 있을 때), 팀장으로서 동기부여 강화를 위해 실행 할 수 있는 실천방안을 제시해 보세요 (30점)(1) ... 수 있도록 지원하는 행위코칭을 하기 위해서는 [준비탐색전념적용]의 잘 만들어진 시나리오를 갖추어야 한다.Boundary Management팀원 및 팀장 본인의 목표에 영향이 있을만한

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.03.30

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  휴넷 [팀장리더십] 최강팀장의 조건 - 사람관리 과제(94점)

  휴넷 [팀장리더십] 최강 팀장의 조건 – 사람관리Ⅰ. ... 팀장의 역할로서 사람관리의 의미와 4가지 범주, 각 범주의 개념에 대해 간략히 기술하고(40점)팀장은 팀원이 목표를 달성하도록 가이드하는 사람이며, 팀 내부 및 외부 사람과의 관리에 ... 팀장은 타인을 통해 목표를 달성하고, 타인의 행동을 지휘하는 사람이면서,팀원에 대한 관리와 외부 이해관계자의 관계/관리에 대한 책임이 있는 사람이기도 하다.사람관리는 팀원에게 동기를

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.06.26

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  휴넷 팀장리더십 최강 팀장의 조건 - 사람관리 과제-100점

  1.사람관리의 의미팀장으로써, 사람관리는 팀원들에게 목표를 달성하기 위한 동기를 부여하여 팀원의 역량을 최대한 활용하고 팀원들 스스로 문제를 발견하게 하여 원인을 찾게 하고 스스로 ... 목표 설정과 과제 수행을 적극 격려하거나 도전 의지를 촉구하면서 도와주고, 현재의 업무 성과를 개선하여 회사에 대한 공헌도를 높이는 동시에, 장래의 가능성을 이끌어 내는 활동이며, ... 팀원이 같은 상황을 겪고 있을 때 팀장으로서 동기부여 강화를 위해 실행 할 수 있는 실천방안- 팀원이 같은 상황을 겪고 있다면 허쯔버그2요인 이론 중 동기요인을 적용하여 팀원의 목표달성이

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.31

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  휴넷 팀장리더쉽스쿨 사람관리 과제 100점

  실행계획을 수립한다.2-2) Do팀원들이 목표를 달성할 수 있도록 주변 근무환경을 조성한다.팀장의 과거 경험을 토대로 효과적 업무 노하우를 팀원들에게 제공한다.팀내부 또한 팀원간의 ... 부족한 역할이 무엇인지 도출하고,이에 대한 개선 방향을 관리자의 역할을 바탕으로 2가지 이상 작성하시오.회사내 서비스 개발과 운영을 맡고 있는 팀장으로서성과관리의 관점에서 3단계 ... 팀목표를 공유하고 이 목표의 달성에 대한 강력한 의지를 표명한다.도전적인 목표를 설정하고 이의 유도를 통해 팀원들의 성과 창출 동기를 부여한다.장애요인을 사전에 파악하고 효율적인

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.06.05

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  휴넷 팀장리더십 최강 팀장의 조건-사람관리 과제(100점) 2012년 2월부터 변경된 팀장리더십스쿨 과제 주제에 맞게 작성된 최신 과제물

  [팀장리더십] 최강 팀장의 조건 - 사람관리 : 과제 Type 3 문제 및 정답1. ... 팀장은 팀원에게 받아들일 수 있는 도전적인 목표를 수치로 부여하였다. ... 사람관리의 의미팀장이란 팀원들을 지휘하여 목표를 달성하고, 팀원들을 지휘하며 팀 성과에 대해 책임지는 자이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.15

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  휴넷 팀장리더쉽스쿨 조직관리 과제

  팀장의 조직관리 리더십 네가지 구성요소(목표, 구조, 기능, 혁신)에 대한 팀장의 역할에 대해 간략히 설명 (1) 목표 : 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유 팀원들의 도전적이고 효과적인 ... 팀장은 비젼공유화 과정을 통하여 팀원과 더불어 팀의 비전을 설정/공유함으로써 팀비전 달성을 위한 팀구성원 동기를 부여하고 그 실현가능성을 높이기 위하여 노력해야 한다. (2) 구조 ... 또한 앞으로의 팀장은 정보전달력, 방침수행력, 조직내조정력을 중시하는 조정형 관리에서 전략 수립력, 전략실행력, 자기실현력 중심의 기업가형 관리자로의 역할 전환이 필요하다

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.10

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  휴넷 팀장 리더쉽스쿨 성과관리 과제 100점

  팀장 리더십 스쿨 제출자: ㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇ장 홍길동1. ... 강화”, “경영혁신 추진”, “고객만족도 제고”, “성과시스템 구축”의 과제가 핵심 업무로 선정하여 세부 추진 전략과 팀 및 개인별 업무목표로 수립·추진되어야 함에도 불구 하고, 2011년도 ... 팀 리더쉽?코치(Coach)/멘토(Mentor)나.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.19

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  휴넷 팀장리더쉽 사람관리 과제(100점)

  팀장 리더십 스쿨 제출자: 00000000000000000000000장 0 0 0팀장의 역할로서 사람관리의 의미와 4가지 범주, 각 범주의 개념에 대해 간략히 기술하라.1. ... 팀장의 역할로서 사람관리의 의미팀장은 팀원에게 동기부여를 통하여 일할 맛을 느끼게 하고, 임파워먼트 리더십을 발휘하여 자신과 팀원들 더 나아가 팀 전체의 역량을 키워야 합니다. ... 팀장은 조직 구성원의 목표 설정과 과제 수행을 적극 격려하고 도전 의지를 촉구하면서 도와주어, 현재의 업무 성과를 개선하여 조직에 대한 공헌도를 높이는 동시에 팀원 개개인의 장래 가능성을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.15

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  휴넷 팀장리더십 조직관리과제_100점

  팀장의 조직관리 리더십 네가지 구성요소(목표, 구조, 기능, 혁신)에 대한 팀장의 역할에 대해 간략히 설명1) 목표 : 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유- 도전적이고 효과적인 목표 ... 여러분의 팀에서 혁신이 필요한 부분을 제시하여, 팀장으로서 성공적인 변혁을 어떻게 이끌 수 있는지 성공적인 변혁의 5단계 과정을 바탕으로 실행 전략을 수립1) 혁신이 필요한 부분과 ... 이를 위해 팀장은 불규칙, 무질서에서 새로운 규칙과 질서를 도출해 내는 창조적 파괴자(Chaos-maker)로서의 역할을 해야 한다.- 변혁의 핵심 성공요인: 4개의 요인(변혁의 필요성에

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.11 | 수정일 2020.06.19

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