"언리더십" 검색결과 1-20 / 1,058건

• 

  언택트 리더십 가이드 독후감

  2020년 코로나19로 인해 팬데믹 시대가 열리면서 언택트라는 말이 유행하기 시작했다. 회사나 학교나 어디든 화상회의가 활발해졌다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.03

  다운로드 장바구니
• 

  언택트 시대의 마음택트 리더십 독후감

  언택트 시대의 마음택트 리더십 독후감저자는 리더를 자신을 깊게 알고 타인에 대해서 어떤 사람들인지 파악을 하고 그걸로 타인을 위한 인생을 사는 사람이라고 정의를 내렸다. ... 많은 리더들이 롤모델을 삼고 경영 리더십을 발휘한다. 내가 볼 때는 어떤 롤모델을 삼느냐에 따라서 조직의 방향도 갈릴 수 있다고 생각한다. ... 세종과 정조의 리더십에 대한 언급을 했다.그들은 어느 정파에도 치우치지 않는 인재를 고루 등용하는 선택을 했다고 한다. 회사도 어쩔 수 없이 라인이라는 게 존재하기 마련이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.31

  다운로드 장바구니
• 

  재택근무 시대 주요 현황 분석과 언택트 재택 근무 시대에 필요한 리더십에 대한 고찰

  재택근무 시대의 도래코로나19 팬데믹의 확산으로 도래한 재택근무는 이제 하나의 문화이나 근무 시스템으로 정착하였다. 코로나19가 끝난다고 해도 재택근무는 사라지지 않을 것으로 대부분의 전문가는 예측하고 있다.실제로 전세계 근로자 3명중 2명이 신종 코로나바이러스 감염증..

  리포트 | 9페이지 | 8,900원 | 등록일 2021.07.26 | 수정일 2023.11.25

  다운로드 장바구니
• 

  코로나19로 인한 언택트 시대가 도래하였습니다. 앞으로도 언택트 시대의 비대면 교육이 더욱 활성화 될 것으로 전망되고 있는 가운데, 이러한 시대에 평생교육기관을 운영하는 경영자에게 가장 필요한 리더십은 무엇인지 토론해봅시다.

  코로나19로 인한 언택트 시대에 평생교육기관을 운영하는 경영자에게 가장 필요한 리더십은 무엇인지 토론2. 참고자료코로나19로 인한 언택트 시대가 도래하였습니다. ... 앞으로도 언택트 시대의 비대면 교육이 더욱 활성화 될 것으로 전망되고 있는 가운데, 이러한 시대에 평생교육기관을 운영하는 경영자에게 가장 필요한 리더십은 무엇인지 토론해봅시다. ... 앞으로도 언택트 시대의 비대면 교육이 더욱 활성화 될 것으로 전망되고 있는 가운데, 이러한 시대에 평생교육기관을 운영하는 경영자에게 가장 필요한 리더십은 무엇인지 토론해봅시다.1.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.12.19

  다운로드 장바구니
• 

  [리더십]니토베 이나조의 무사도와 정인보의 조선의 얼

  리더십2.2.3 영향력2.3 무사도와 조선의 얼 비교3.결론1. ... 민족의식을 이끈 리더십니토베 이나조의 무사도와 정인보의 조선의 얼1. 서론2. ... 본론2.1 니토베 이나조와 2.1.1 니토베 이나조와 무사도2.1.2 표현방식과 사상적 리더십2.1.3 영향력2.2 정인보와 2.2.1 정인보와 조선의 얼2.2.2 표현방식과 사상적

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.07

  다운로드 장바구니
• 

  HR 인적자원관리 - 넷플릭스의 HR 전략, 언리더십 경영 방식

  언리더십 전략 개념을 기업의 전반적인 ‘운영원리’에는 물론 가장 하부의 ‘조직문화’에까지 적용시켰기 때문에 언리더십 전략은 효과적으로 조직 전반에 파고들었고, 온전한 제 역할을 할 ... Netflix의 HR 전략, ‘언리더십 경영’에 대한 연구1. 들어가며넷플릭스의 기업 문화는 수평적이다. ... 능력은, 언리더십 기업 문화 하에 극대화될 수 있는 것들이었다.넷플릭스는 멀티미디어 컨텐츠를 스트리밍하는 서비스를 주영업 활동으로 한다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.03.31

  다운로드 장바구니
• 

  한델스방켄의 혁신, 서비스 운영관리 혁신사례, 언리더쉽과 주인의식, 분권경영

  언리더십과 주인의식한델스방켄은 1960년대부터 조직구조를 단순화해 부사장과 이사 직급은 없애고 지역본부장이 CEO에게 직접 보고하는 체계를 갖췄다. ... ‘언리더십 : 직원을 경영의 대상으로 보지마라’ DBR 110호, 2012년 8월직원이 회사의 장기적 성장을 위해 일하도록 동기부여하는 것이다.- 옥토고넨 (Oktogonen) 펀드 ... 언리더쉽과 주인의식④. 주주의 신뢰Ⅲ. 결론 - 현대 은행업에의 시사점Ⅰ. 서론서비스 혁신 사례는 스웨덴 스톡홀름에 본사를 둔 한델스방켄 이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.03.30

  다운로드 장바구니
• 

  [A+ 서평/독후감] ‘언리더십(Un-Leadership)’을 읽고

  이 책은 우리가 알고 있던 기존의 리더십 즉, 낡은 리더십은 가고 언리더십의 시대가 올 것을 예견하고 있다. ... ‘언리더십(Un-Leadership)’을 읽고닐스 플레깅 지음박규호 옮김저자 닐스 플레깅은 세계적인 리더십 전문가이자 상담가이다. ... 이러한 것들을 깨달았을 때 언리더십은 조만간 우리 사회의 센세이션을 불러일으킬 것 같다는 장담을 해본다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.02.03

  다운로드 장바구니
• 

  [언바운드] 독후감

  그렇다고 언바운드를 ‘네 마음대로 살아라!’라는 방종의 메시지로 오해해서는 안 된다. 저자의 언바운드는 목표가 없는 방종이 아니다. ... 이 책의 제목은 ‘언바운드Unbound’이다. ... [언바운드 독후감]이 책에 제시된 몇 가지 재밌는 예시를 각색하여 퀴즈를 만들어보자.#1. 1900년의 뉴욕 5번가는 지금이나 그 당시나 세계적인 번화가였다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.29

  다운로드 장바구니
• 

  팔로어십이론(팔로어 중심의 리더십)

  효과적인 팔로어 (effective follower)란 셀프 리더십(self-leadership)을 가진 팔로어라고 본다. ... 비판적 사고 경향이 있으면서도 적극적 관여 수준을 나타내기 때문에 효과적인 팔로어다. 이들은 리더에 대해 수용적이고 리더를 도와주면서 적극적인 자세로 조직활동에 관여한다. ... 그러나 자기주도적이고 독립적이고 비판적인 사고를 하긴 때문에 결코 예스맨은 아니다.생존형 팔로어는 사고 경향과 관여 수준 모두 중간적인 수준을 나타내기 때문에 중간형 팔로어라고 할

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.16

  다운로드 장바구니
• 

  전문직과 리더쉽에 대해 (한장 과제)

  언 리더십 개념은 모든 것의 시작을 ‘사람’에서 본다. ... 빠르게 변화하는 스마트 시대에 참여형, 변혁적, 서번트 리더십 등의 많은 리더십을 뛰어넘어 언 리더십(Un Leadership)이라는 개념까지 생겨났다. ... 또한 언리더십은 모든 직원이 서로를 믿고 같은 목표로 가지고 같은 생각과 행동을 통해 자연스레 기업이 효율적으로 운영된다는 것이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.23

  다운로드 장바구니
• 

  TED로 배우는 비즈니스 트렌드 퀴즈문제 4주차

  Untact 소비에 대해 설명하라.신조어인 언택트(Untact)란, 접촉을 뜻하는 콘택트(contact)에부정ㆍ반대를 뜻하는 언(un)을 붙인 신조어다.언택트 소비는 소비자와 직원이 ... 위임적 리더십과 민주주의적 리더십이다.이 외에 독재적 리더십은 그룹원의 의견 무시, 거래적 리더십은 목적을중시, 변혁적 리더십은 수평적 변혁을 추구한다.물론, 다른 리더십도 의사소통을 ... 커트 레윈의 리더십 5가지 유형 중, 의사소통을 가장 중시하는 리더십 유형 2가지는 무엇인가?

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.03

  다운로드 장바구니
• 

  온라인 태권도 지도자 연수의 효과 증진 방안

  그때의 제한사항이 무엇인지 고민해 보고 개선해 나가면 구체적이고 효율적인 언택트 시대에 맞는 수련프로그램으로 발전할 수 있기 때문이다.코로나19로 시작된 언택트 수련을 분석해 보면 ... 이러한 질문에 답하기는 정말 쉽지 않은 질문이다.먼저 태권도지도자는 태권도가 지닌 가치, 기능 그리고 역할을 극대화하면서 사회적 리더십을 갖추는 것이 기본 조건이라 할성하고 배출하는 ... 도전적이고, 태권도 전문가를 육성하여 태권도를 세계로 뻗어나가는 초석을 다지는 곳이다.태권도 지도자가 갖춰야 할 태권도 가치관, 태권도의 다양한 기술, 그리고 태권도의 전문 지식과 리더십을

  리포트 | 13페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.11.19

  다운로드 장바구니
• 

  조선대 교육행정 노자의 도덕경 레포트

  “기차외지, 기차모지, 고신부족언, 유불신언”은 카리스마 리더십을 의미하는데, 리더는 구성원들이 자발적으로 복종할 수 있는 카리스마를 가져야 한다. ... 비판이론적 관점의 핵심은 계급화 사회, 인간의 소외와 억압과 불평등을 변혁하려는 것인데, “기차외지, 기차모지, 고신부족언, 유불신언”을 보면 리더-구성원이라는 계급이 존재하여, 좋은 ... 도덕경에도 나와 있듯이 사람들은 대체적으로 분산적 리더십을 펼치는 동시에 셀프리더십을 제공할 수 있는 슈퍼리더십을 가진 리더를 선호한다.

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.02.20

  다운로드 장바구니
• 

  간호리더십

  김장언 수간호사【김장언 수간호사】김장언 수간호사는 남자 간호사들이 단합하여 점점 변화하고 있는 환경에 준비의 필요성을 느끼고 대한남자간호사회를 설립했다는 변화관리 면에서도 배워야겠다고 ... 비전과 리더십4. ... 하지만 김장언 수간호사는 남자간호사의 리더로서 권익을 위해서 한 목소리를 낼 수 있는 조직을 만들어내 진정한 리더친다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.01

  다운로드 장바구니
• 

  간호리더십 계획서

  .(4) 자신의 롤모델로 삼고 싶은 리더십 인물을 선정하고 이유, 특성, 자질, 능력, 배울점을 작 성하여 보세요.① 리더십인물 : 김장언 간호사② 리더십을 선정한 이유 : 의사라면 ... 하지만만 김장언 수간호사는 남자간호사의 리더로서 권익을 위해서 한 목소리를 낼 수 있는 조직을 만들어내 진정한 리더로서의 자질을 보이고 있다고 생각한다.③ 변혁적 리더십의 특징리더가 ... 리더십계획서를 작성할 수 있다.2. 현재 본인의 리더십을 분석할 수 있다.3. 셀프 리더십 과정을 설명할 수 있다.4. 시간관리 계획서를 작성할 수 있다.리더십계획서1.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.01

  다운로드 장바구니
• 

  행동적 리더십 발휘중점 측면에서 바라본 바람직한 리더

  세종대왕은 먼저 마음의 통하여 자주 어울리고 만난다는 ‘심통’, 경연을 통해 지속적으로 신하들과 토론하고 대화하는 ‘언통’, 일이 되게 하기 위하여 상대방의 말을 충분하게 듣는 ‘사통 ... 군리더십의이해주제: 행동적 리더십 발휘중점 측면에서 바라본 바람직한 리더행동적 리더십 발휘중점 측면에서 바라본 바람직한 리더행동적 리더십은 리더가 현장에서 부하와 같이 임무 수행을 ... 리더십 발휘 중점 측면에서 바라보는 바람직한 리더는 누가 있을까 고민해본 결과, 가장 먼저 떠오르는 사람이 세종대왕이었다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.08

  다운로드 장바구니
• 

  존 멕스웰 리더십 불변의 법칙을 읽고[독서감상문]

  그렇게 내가 운동을 하면서 여러 동생 친구들 언니들과 살갑게 운동을 하고 끝까지 할 수 있던 것은 사람들을 믿고 의지하는 신뢰 때문 이였던 것 같다.지금도 언제라도 전화하면 기분 좋게 ... 리더십 불변의 법칙을 읽고도서명: 존 맥스웰 리더십 불변의 법칙작가: 존 맥스웰번역: 홍성화출판: 비즈니스 북스출판일:2010.09.10.이 책을 접하게 된 계기는 학교수업시간에 리더십에 ... 관한 주제를 가지고 이야기를 했었는데 토론을 하던 중 교수님께서 리더십에 관한 책을 읽고 내가 생각하는 리더십을 적어오라고 하셨다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.20

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 - 허쉬와 블랜챠드 상황적 리더십의 4가지 종류 특성

  예를 들어 마감 기한이 얼만 남지 않은 업무를 관리하기 위함이나 혹은 집단에 처음 합류한 구성원들을 대상으로 집단의 규율 또는 규범, 직무를 알려주는 과정에서 리더는 지시적 리더십을 ... 리더십이란?2. 허쉬와 브란챠드의 상황적 리더십이론의 개념 설명본론1. 4가지 리더십의 특성2. 4가지 리더십에 해당되는 예시결말시사점 및 자신의 의견참고문헌서론1. 리더십이란? ... 리더십허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해봅시다.리더십허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해봅시다.서론1.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29 | 수정일 2024.02.13

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 레포트

  차선의 유형으로는 고객지향 사고와 전문성이 다소 부족한 관계형 팔로어와 전문형 팔로어다. ... 유능한 팔로어는 고객지향 사고와 전문성을 갗춘 팔로어다. 리더는 조직과 고객을 위해 노력하고 있는지, 해당 분야에서 최고의 전문성을 갖추려고 노력하는지를 다시 살펴봐야 한다. ... 훌륭한 리더십은 추종자들을 고취시키고, 훌륭한 팔로십은 리더십을 고취시킨다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.07

  다운로드 장바구니