"최고의리더" 검색결과 141-160 / 26,907건

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  조직행위론1)유튜브 채널에서 비전과 철학이 있는 경영으로 소개하는 리더십챌린지라는 동영상을 참조하여 귀하가 경험한 리더십의 문제점을 제시하고 그 대안을 논리적으로 제시하시오.

  이것은 최고 경영자인 리더와 각부서간의 상호작용인 솔직성과 개방된 커뮤니케이션을 통하여 이루어진다. ... 최고의 경영자가 가지고 있는 생각과 계획을 맨 밑의 말단 직원까지 공유한다는 것이다. ... 즉 최고의 경영자가 어떠한 마인드와 사업상의 계획을 추진해 가고 조직을 어떠한 방향으로 이끌어 갈 것인가를 모든 직원들에게 다양한 네트워크 도구를 통해 숙지시킨다.숙지한 모든 직원들은

  방송통신대 | 5페이지 | 3,300원 | 등록일 2021.11.11

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  [A+ 수료]블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

  이 유형은 구성원의 업무 분담과 관리, 구성원과의 의사소통, 역량 개발 지원 등을 통해 두 관심도를 향상해야 한다.두 번째, 친목형(1,9)은 업무보다 관계에 대한 관심도가 최고인 ... 유형은 조직의 화합과 성장 도모의 장점이 있지만 조직의 목표 달성을 위한 명확한 방향과 규칙을 세우기 위한 노력이 필요하다.세 번째, 과업형(9,1)은 관계보다 업무에 대한 관심도가 최고인 ... 수준으로, 리더가 구성원의 생산과 성과에만 중요시하는 유형이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.03

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  리더십의 중요성에 대해 작성하고 리더십 관련 다양한 사례를 적은 후 자신이 선호하는 리더십을 서술하시오

  최고를 지향하는 리더십고 이건희 명예회장는 최고를 지향했던 리더였다. ... 최고를 지향했던 고 이건희 명예회장의 리더십 아래, 삼성전자는 결국 세계 일류 반도체 제조기업으로 성장할 수 있었던 것이다. ... 조직성과를 높일 수 있다.리더는 조직을 이끌어가는 실세이며, 이러한 리더가 얼마나 자신의 리더십을 효과적으로 발휘하는가에 따라 조직의 성과가 크게 좌우될 수 있는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2022.11.21

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  효과적인 리더에 대하여 논하시오.

  최고를 자랑하고 있어 효과적인 리더가 가져야 할 면모들을 두루 갖추고 있음을 알 수 있다. ... 최고를 추구한다, 모든 일에 대해 신에게 영광을 돌린다’와 같은 경영이념을 새겨두고 있다. ... 여기에서 알 수 있는 것은 서번트 리더십을 중요한 리더십의 가치로서 두지만 조직의 역량에 있어서도 최고의 가치를 추구한다는 점이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.21

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  [리더십 서평] 턴어라운드를 읽고 나서

  이 잠수함은 실적은 꼴찌, 이적률 최고의 미 해군 역사상 최악의 잠수함이라는 오명을 쓰고 있던 이 잠수함에 이 책의 저자 마르케 함장이 부임하게 된다. ... 마르케 함장은 이 잠수함을 6개월 안에 실전배치가 가능하도록 하라는 임무를 맡게 된다.​실제로 1년 후 산타페 함은 대부부느이 평가에서 최고의 평가를 받게 된다. ... 리더의 개인적 역량과 카리스마가 조직운영에 결정적이고 지대한 영향을 미치는 것이다.리더의 자질이 뛰어날 경우 과업이 성공을 거두기도 하지만 그가 자리를 떠나면 조직의 효율성이 떨어지고

  리포트 | 8페이지 | 8,500원 | 등록일 2022.05.13

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  리더십 챌린지’의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시

  최고의 리더는 조직 구성원들에 대해 따뜻함과 애정을 나타낸다. 조직 구성원들을 가깝게 대할 수 있고 자신의 생각과 느낌을 허심탄회하게 이야기를 한다. ... 관심 및 배려리더는 혼자서 최고의 성과를 낼 수 없다. 다른 사람의 도움 및 격려 없이 성과를 내는 것은 불가능하다. 올바른 리더십은 다른 사람에 대한 진정한 관심 및 배려이다. ... 즉, 리더가 모범을 보이는 것이 신뢰감을 향상시키는데 중요하다. 리더가 신뢰할 수 있는지 결정할 때 사람들은 그 사람의 말을 듣고 다음에 그 사람이 하는 행동을 본다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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  리더십과 사회복지조직의 리더에게 요구되는 리더십

  리더십 이론③ 퀸유형경쟁적 가치 리더십특징〮 통합적 관점을 유지하는 리더십 이론 〮 리더십의 초점을 두가지권위에 자발적 복종유형서번트 리더십특징〮 최고관리자가 조직에서 군림하는 것이 ... 통해 장기적 목표를 달성 할 수 있는＂할 수 있는 변혁적 리더십 필요 ③ 경쟁적 가치 리더십 (비전제시가형, 동기부여가형) ▶ 문화산업연구소 “논문 : 성별에 따른 사회복지조직 최고 ... 소견적 접근구분내 용특징리더십을 평가하는 관점세부유형과 권위별 유형최고관리자 (CEO) 행정 목표의 설정과 정책결정  변혁을 위한 의사결정과 수행  자원의 동원 및 관리  행정의

  리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.20

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  리더십 수준과 측정

  리더십 측정리더십의 측정이란 서비스를 효과적으로 관리하기 위한 리더십은 어느 정도인가를 측정하기 위해 리더가 수행하는 역할과 그것을 가능하게 하는 기술의 정도를 파악하는 것으로 리더의 ... 리더십 수준(1) 최고관리층 리더십최고관리층이란 사회정책을 사회복지행정으로 전환하고 필요한 재정을 획득하며 정치적 지지를 얻어내는 책임을 지고 있는 계층으로서 조직 외부의 다양한 이익집단과 ... 리더십 수준(1) 최고관리층 리더십(2) 중간관리층의 리더십(3) 하위관리층의 리더십II.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.15

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  간호관리학 실습 리더십 보고서

  .- 최고경영자, 중간관리자, 일선관리자 모두에게 공평하게 요구되는 기술이다.전문적, 실무적 기술- 조직 내에서 전문화된 활동을 수행하는 데 필요한 기술로, 특정업무 분야와 관련된 ... 가장 중요도가 높으며 중간관리자, 최고관리자로 갈수록 비중을 적게 둔다.② 간호관리자의 리더십리더십은 조직체를 이끌어나가는 지도자의 역량으로, 단체의 지도자로서 그 단체가 지니고 ... 간호조직에서는 전문간호지식이 이에 해당한다고 볼 수 있다.- 부서의 최고경영자나 중간관리자가 하위 관리자를 감독하기 위해 필요한 그 분야와 관련된 지식도 이에 해당된다.- 일선관리자에게

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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  리더십 보고서

  최고관리자는 궁극적으로 조직의 성공, 실패를 좌우하는 책임을 지닌다. ... 간호관리자의 역할1) 최고 간호관리자조직의 목적을 설정하고, 각각의 부서가 어떻게 상호작용을 해야 하는지를 정하며 중간관리자의 업무성과를 모니터한다. ... 병원에서는 간호부장, 간호부윈장, 간호이사, 간호본부장 등이 해당된다.2) 중간 간호관리자일선관리자를 지휘 및 감독하고 최고관리자와 일선관리자 사이의 상호관계에서 조정역할을 수행한다

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28

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  리더쉽 보고서 (실습부서 관리자 리더십, 나의 이상적인 리더십)

  관리자의 유형1) 최고 관리자최고 관리자는 조직의 목적을 설정하고 각각의 부서가 어떻게 상호작용을 해야하는지를 정하며 중간 관리자의 업무성과를 모니터한다. ... 최고관리자는 궁극적으로 조직의 성공?실패를 좌우하는 책임을지닌다. ... 병원에서는 간호과장, 간호팀장, 간호단위에 책임간호사나 팀 리더가 있는 경우에는 수간호사나 유닛매니저 등의 명칭이 국내에서는 사용된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.22

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  리더십의 기능과 유형

  최고의 능력을 발휘할 수 있도록 독력하는 리더십의 유형이다. ... 리더십의 유형1) 지시적 리더2) 참여적 리더3) 자율적 리더4) 지원적 리더5) 성취 지향적 리더* 참고문헌리더십의 기능과 유형1. ... 1966).1) 협동적 기능리더가 자신이 속해서 영향을 미칠 수 있는 집단이나 조직의 목표를 설정하는 역할을 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17

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  경영학개론_기업을 경영하는 기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할

  이제는 더 이상 카리스마형 리더가 좋은 리더로 불리기 힘들어졌다.하버드대의 니틴 노리아 경영대학원장은 인재들의 도전 의식을 자극하고 조직에 영감을 주는 리더가 중요하다고 보았다. ... CEO와 같거나 비슷한 수준의 최고경영자 직급으로서 재무 부문을 총괄 책임지는 재무 부문 최고경영자, 정보기술과 시스템 부문을 책임지는 정보 부문 최고경영자, 마케팅 부문 최고경영자 ... 기업 경영자의 경우 보통 최상층에 있는 임원과 대표이사를 포함하는 최고경영자 내지 최고경영층을 가리킨다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17

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  리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 서술하시오

  애플의 창업주 스티브 잡스는 혁신적인 제품 개발 및 마케팅 전략으로 애플을 세계 최고의 IT 기업으로 성장시켰다. ... 그리고 최고경영자로서 직원들과의 소통에도 많은 노력을 기울였다. 이러한 점들은 스티브 잡스가 ‘혁신’이라는 기업 가치를 실현하기 위해 필요한 자질이라고 생각한다. ... 그만큼 리더의 역할이 중요하다는 의미일 것이다. 그렇다면 과연 어떤 사람이 진정한 리더일까? 그리고 그들의 리더십은 어떠한 특징을 가지고 있을까?

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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  예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례를 살펴보고 자신의 구체적인 실천방안을 제시하시오.

  조직에서 뛰어난 성과를 창출해 포춘이 미국 최고 CEO로 선정하는 표지에 올랐다. ... 이 직원들에게 가장 필요한 리더는 서번트 리더이다. 서번트 리더는 회원을 통제하고 감독하지 않는다. 그 회사는 또한 직원들을 구성원 또는 가족 구성원이라고 부른다. ... 켈러는 직원들이 창의적 에너지와 상상력을 발휘할 수 있는 환경을 조성해야 최고의 서비스와 생산성을 달성할 수 있다고 강조한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08

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  일반공기업에서부터 금융공기업까지 커버되는 경영학 요약집

  경영자 역할체계① 대인역할 : 기업의 대표로서의 역할 수행 → 주도적 리더, 대내외 연계, 대표자 ② 정보 : 정보탐색 및 전파 역할 수행→ 모니터링, 대변인, 정보제공③ 의사결정 ... =고용경영자, 수탁경영자) : 소유와 경영의 분리* 민주적 리더십* 단기적 이익에 집착 * 전반경영자가 반드시 최고경영자일 필요는 없음 * 수탁경영자는 최고경영자의 일종임 민츠버그의 ... 일선경영자의 중간에서 연결함 · 최고경영자 : 최상층에 속하는 대표이사, 사장 등 · 소유경영자 : 자본과 지배권을 모두 가짐 * 능력부족 위험 * 강력한 리더십 · 전문경영자 (

  시험자료 | 31페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.10.29 | 수정일 2023.05.18

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  A+ 간호관리학 임상실습 리더십 보고서

  간호관리자의 역할1) 최고 간호관리자(개념적 기술): 조직의 목적 설정, 각각의 부서가 어떻게 상호적용해야 하는지 결정, 중간관리자의 업무성과 모니터 ex) 간호부장, 간호본부장, ... 간호부원장2) 중간 간호관리자(인간적 기술): 일선 관리자를 지휘 및 감독, 최고 관리자와 일선 관리자 사이의 상호관계에서 조정역할, 단위 부서의 일상적인 요구와 조직의 요구를 통합하는데 ... 의사결정에 반영하는 행동, 과업경향과 확신이 높고 자신의 업무에 대해 영향력을 가지는 것을 선호하는 구성원에게 필요하다.- 성취지향적 리더십: 구성원이 높은 수준의 목표에 도전하고 최고

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.30

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  현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서

  어느 기업이든 최고 경영자를 두어야 기업이 잘 운영된다고 확신하며 경영에 임했기에 신입사원을 뽑은 후 본인이 생각하는 최고 경영자의 요건을 충족시킬만한 능력을 갖추도록 교육에 신경 ... 이 두 리더의 리더십을 비교해 보고 두 리더의 성공 요인들을 리더십과 접에서 기술해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. ... 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관접에서 기술해봅시다.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 정주영 회장 리더십2. 이병철 회장 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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  리더십 불변의 법칙 독서감상문

  리더가 되기 위해서는 많은 희생이 필요하고, 그들은 그것을 감수하고 더 높은 최고를 향해 달려간다. 많은 희생과 고통을 겪었으니 그들이 최고가 되는 것은 당연해 보인다. ... 좋은 리더는 최고일 수도 있지만, 그는 주는 법을 안다. 그리고 그는 자신의 인생에서 다른 사람들에게 좋은 영향을 끼쳤기 때문에 이미 많은 것을 나누어 준 사람일 것이다. ... 가깝고, 영원한 리더가 아니게 되면 다시 리더의 자리에 내려와 새로운 리더와 함께 조직에 봉사할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.25

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  리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오

  둘째, 중간관리층 리더십은 사회복지조직에서 중요 프로그램 부서를 책임지고 있으며 최고관리층에서 내려오는 지시를 구체적 프로그램으로 전환한다. ... 리더십, 중간관리층 리더십, 하위관리층 리더십 등 세 가지로 구분할 수 있다.첫째, 최고관리층 리더십은 정책을 결정하고 조직을 체계에 맞게 조정하며, 필요한 제원과 정치적 지지를 ... 사회복지조직에서 민주적 리더십과 전제적 리더십을 적절하게 혼용하여 사용할 때 그 효과성이 증가할 것이다.2) 사회복지조직의 리더십 수준에 따른 유형리더십 수준에 따른 유형은 크게 최고관리층

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.11

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