"조직내 지식공유" 검색결과 121-140 / 30,141건

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  보건관리자와 임상간호사의 직무특성, 지식공유 및 조직문화가 조직몰입에 미치는 영향

  : 조직 내 지식제공 , 지식 수용 정도 등 3) 조직문화 도구 : 관계지향 , 혁신지향 , 과업지향 4) 일반적 특성 : 연령 , 직업관련특성 등 자료분석 SPSS/WIN 23.0 ... 본론 - 연구결과 보건관리자와 임상간호사의 직무특성 , 지식공유 , 조직문화 , 조직몰입간 상관관계 비교 1 ) 보건관리자 : 조직몰입과 직무특성 , 지식공유 , 조직문화 변수간 모두 ... 본론 - 연구결과 직무특성 , 지식공유 , 조직문화 , 조직몰입 비교 1) 직무자율성 : OHN CN, 직무적합성 : OHN CN 2) 지식공유 : 집단간 차이 없음 3) 조직문화

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.22

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  조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오

  변화는 외적 혹은 내적 압력 또는 세력에 대해 계획적, 비 계획적인 반응이다. ... 정보의 공유와 투명성도 필요하다. ... 기업에서 추구하는 정보 공유는 부서 사이만이 아니라 상하 계통, 다른 기업과 정보 공유를 포함하고 있기 때문에 더 넓은 의미로 사용되고 있고 앞으로는 이보다 더 넓은 의미로 확대될

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

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  현대적 조직이론과 전통적 조직이론의 차이점을 생각해 보고 두개의 이론 중 사회복지 조직에서 어떤 이론이 더 적합한지 자신의 의견을 제시하여토론해 보세요.

  현대적 조직이론은 조직 내부에서 지식의 공유와 학습을 촉진하는 학습 조직의 개념을 강조한다. ... 현대적 조직이론은 조직 문화의 중요성을 강조하며, 조직 내의 공동의 가치와 목표를 공유하고 협력을 촉진하는 문화를 지향한다. ... 조직은 내부적으로 지식을 공유하고 조직 구성원들의 학습을 촉진함으로써 혁신과 문제 해결 능력을 향상시키는 것이 중요하다고 보는 것이다.3) 조직 문화와 리더십현대적 조직이론은 조직

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.10

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  직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점을 설명하시오.

  또한, 구성원들은 부문 내에서 지식을 공유하며 과업 기술을 전문화할 수 있는 기회를 많이 찾을 수 있다. 셋째로, 지시와 보고 라인은 통일할 수 있다. ... 동일 부문의 구성원은 유사한 지식과 기술을 공유하며 집약적이고 전문적인 교육을 받을 수 있다. ... 넷째로, 직능 내에서 조정활동이 용이하다. 한 부문 내에서의 조정활동이 용이하며 구성원들은 동일한 배경을 공유하여 의사전달이 쉽고 동료 의식을 형성할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.01 | 수정일 2024.07.05

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  지식경영이란 무엇인가?

  뉴리더십(조언자, 코치, 후원자)⑤ 지식을 교환하고 공유하는 분위기 마련⑥ 평등 수평조직을 구축2) 지식 중심 인적자원관리의 실제(1) 채용① 창의성과 성취의욕 보유자② 이색적인 ... know what : 내가 해야할 일이 무엇인지 아는 것?know how : 내가 해야 할 일을 어떻게 해야 하는지 아는 것? ... know where : 내가 해야 할 일을 하는 데 필요한 정보나 지식이어디에 있는지를 아는 것?

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.19

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  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오.

  지식경제기반사회(현재)에서 요구되는 리더십현재의 지식경제기반사회에서 요구되는 리더십은 과거의 효율 리더십과는 달리, 조직 내 구성원들의 참여와 상호작용, 창의성을 존중하고 이를 이끌어내는 ... 따라서, 현대적인 리더십 스타일은 공동의 비전을 공유하고, 조직 내에서 참여와 협력을 장려하며, 조직 구성원들이 창의적이고 혁신적인 아이디어를 발생시키도록 돕는 것이 필요합니다. ... 하지만 지금은 이전과는 달리 경영자만이 전부를 컨트롤하는 것이 아니라 조직 내의 모든 구성원들이 참여하며 아이디어를 제시하고 의견을 공유하는 것이 필요합니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.05

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  지식경영발전의 올바른 조직문화

  지식경영발전을 위해 갖춰야 할조직문화지식 경영 발전을 위해서는 조직 내 문화를 바꾸고, 올바른 조직문화를 형성하는 것이 중요하다고 생각한다. ... LG CNS는 Biz-Community를 통해 자신들의 암묵지 된 지식을 형식지로 공유하고, 지식을 축적하여 조직의 발전을 꾀하였다. ... 지식공유에 열을 올리는 조직원을 자신의 이익을 챙긴다는 식으로 비난하지 않고 이를 칭찬하는 문화가 자리 잡히도록 하는 것이 필수다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.23 | 수정일 2021.10.08

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  조직의 개념과 속성 및 사회에 미치는 영향에 대해 작성하시오

  상호 의존성은 조직 내에서의 협력, 의사소통, 자원 공유 등을 통해 나타납니다.다. ... 조직은 개인들이 상호 존중과 이해를 바탕으로 경험과 지식을 공유하며, 이를 통해 선입견과 편견을 해소하고 사회적 연대를 강화할 수 있습니다.마. ... 조직 문화: 조직 내에서 공유되는 가치, 노력, 기대, 행동 규범 등이 조직 문화를 형성하며, 이는 구성원들의 태도와 행동에 영향을 미칩니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.27

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  프랜차이즈 전략 및 실적의 선행사례 국외논문_발표자료

  프랜차이즈 업체의 지식공유 는 가맹점주들에게 긍정적인 영향을 미친다 H5b. ... 프랜차이즈 업체의 지식공유 는 프랜차이즈 시스템에 잔류하려는 가맹점주의도에 영향을 미친다 H4b. ... 형태가 아닌 기업을 살펴봄 BUT, 조직 신뢰 및 조직 학습능력과 같은 협력적 조직형태 중 중요한 성공 예측 변수임 가치있고 , 모방하기어렵고 , 대체불가능한 자원을 가진 기업들이

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.13

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  A+조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오

  구성원들이 조직에 가입하면 소속감을 느끼고 다른 구성원들과 사상과 감정을 공유하며 조직문화를 끌어안고 조직 내 충성도를 높이고 조직목표 달성에 힘씁니다.3) 조직 전체의 안전성 부여조직 ... 조직문화는 캐릭터가 조직, 구성원을 형성하는 능력, 전문지식, 신념, 욕망과 동기, 지각과 태도 그리고 그 행동 패턴에 영향을 받습니다.6) 관리기술(Skill)조직이 어떤 관리기술을 ... 서론구성원들은 조직 내 인적 상호작용, 업무처리, 보상과 제재로 인정받는 방법 등을 통해 조직 내에서 지켜야 할 사회적 가치규범을 형성합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12

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  산업 소셜워크 프로그램을 도입해서 노동자를 돕고 있는 미국기업체에 대한 사례를 조사하시오

  또 미국 기업체에서 산업 소셜워크 프로그램을 도입하는 경우가 증가하고 있으며, 이는 조직 내 지식 공유와 협업을 촉진하고 직원들 간의 네트워크 형성을 돕는다는 이점이 있다. ... 촉진하고 있으며, 대부분의 기업이 내부 소셜 네트워크를 사용하여 협업과 지식공유를 촉진하고 있다는 것을 보여준다. ... 미국기업체의 산업 소셜워크 프로그램 도입 현황 및 사례미국기업체의 산업 소셜워크 프로그램 도입 현황 및 사례 연구 결과는 대부분의 기업이 소셜미디어를 사용하여 직원 간의 커뮤니케이션과 지식공유를

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01

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  경희대 인간관계론 조직문화 파트 정리

  조직문화의의: 조직문화(organizational culture)는 조직구성원 모두가 공유하고 있는 가치와 신념, 규범과 전통, 지식, 기술을 모두를 포괄하는 종합적인 개념으로서, ... : 구성원이 조직문화에 대해 배우고 다른 사람에게 자신의 지식과 이해를 전수과정사회화 과정을 통해 조직 내에서 허용 또는 불허되는 행동 학습하여 구성원들 간에 동일한 또는 유사한 행동 ... 사고와 공동체 의식을 제공하여 조직 내 갈등 해소에도움을 주고 일체감 조성하여 조직구성원의 내면적 통합을 촉진3 공유된 가치에 의한 동기 부여로 근로의욕을 높이고 그 결과로 생산성이

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.07

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  효과적인 팀을 구성하기 위한 방법과 효과적인 팀이란 무엇인가 논하시오

  바로 바람직한 조직 문화와 팀원들에 의해 합의된 작업 시스템, 합당한 지식과 기술이다. ... 먼저 효과적인 팀이란 조직 내 다른 팀들에 비해 업무, 소통, 결정 등 모든 절차가 적절히 효과적으로 이뤄지는 팀을 말한다. ... 즉 공유된 정신모델은 집단구성원 전체의 행동에 영향을 미치는데 만일 잘못된 인지적 과정이 공유되었다면 이는 집단사고 현상이라 불리게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  2차(5주차 연계) 다양한 리더십 이론 중 본인이 사회복지조직의 기관장이 되었을 때 가장 필요한 리더십이라고 생각하는 것을 고르고 그 이유를 서술하시오.

  이를 통해 구성원들은 자유로운 의견 표출과 아이디어 공유를 할 수 있으며, 조직 내부의 지식 공유와 혁신적인 아이디어 발굴을 촉진할 수 있다.리더십 개발과 지원 체계 구축변혁적 리더십을 ... 이는 조직 내 문제 해결의 효율성과 품질을 높이며, 조직의 업적과 성과를 향상시킨다.구현 방안비전과 전략의 개발과 공유변혁적 리더십을 구현하기 위해선 비전과 전략의 개발과 공유가 필요하다 ... 변혁적 리더십은 비전을 공유하고 창의적인 문제 해결과 혁신을 통해 조직적 변화를 이끌어냄으로써 사회적 변화를 촉진할 수 있다.변혁적 리더십의 필요성사회복지조직의 동적 환경사회복지조직은

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.28

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  카페레스토랑창업론-사내기업가정신의필요성

  이는 조직 내부에서 지식과 경험의 공유를 촉진하고, 다양한 관점과 아이디어를 통합하여 창의적인 결과물을 도출할 수 있습니다. ... 조직 내에서 문제를 신속하게 해결하고 기회를 포착하는 데 도움이 되며, 기업의 효율성과 성과 향상을 이루는 데 기여합니다.사내 기업가 정신은 조직원들의 책임감과 도전 정신을 높입니다 ... 사회변화 속에서는 다양한 배경과 관점을 가진 조직원들의 협업이 더욱 중요해집니다. 사내기업가 정신을 가진 조직원들은 개인의 역량과 아이디어를 공유하고 협업하는 문화를 조성합니다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.11

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  인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명

  즉, 기업 내 HRD 관심영역은 지식·기술·태도의 향상에서 기업의 전략과 성과 중심으로 확대되었고, HRD의 주3고객층은 일반 조직구성원에서 경영자와 리더 중심으로 전환되고 있다. ... 참여적 직무설계는 조직 구성원이 업무수행에 있어 의사결정과정에 참여, 의견을 제시함으로 만족감 및 생산성 향상의 측면에서 매우 중요한 요소라고 할 수 있다.5) 정보공유정보공유는 조직의 ... 정보공유는 조직 구성원들이 조직의 목표를 수행함에 있어 필요한 사업의 계획 및 진행상황 등 조직의 자원(인적?

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.23

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  리더십 사례보고서 (본인이 경험한 리더십 사례_공유리더십)

  그리고 이를 기반으로 다시 지식과 기술을 향상시키고 어렵고 복잡한 상황 속에서의 새로운 문제해결방법을 제안해내는 과정을 통해 보다 긍정적인 성과를 올릴 수 있게 된다(Brodbeck ... 어떤 학자들은 공유 리더십이 팀 내 네트워크 과정을 통해 발현된다고 보면서 이러한 효율필요한가를 넘어 어떠한 리더십의 요인들이 구성원들 사이에 공유될 때 과연 성공적인 목표 달성이 ... 개념은 이미 오래전에 조직심리학 분야에서 등장하였으며 Gibb(1954)은 팀 리더십(team leadership)이라는 용어를 처음으로 소개하면서 리더십이 구성원들에 의해 공유될

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.24

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  지식경영을 도입했거나 도입중인 기업의 사례연구

  연결, 기존 조직내 사업부 또는 개인이 각각 보유하고 있는 각종 지식중에서 공유가치가 있는 지식들을 통합하여 조직의 지식으로 확대, 재생산하는 역할을 한다.한편 데이타에서 정보로, ... 지식몸으로 체득한 적 매개체를 통해 공유, 편집이 가능암묵지를 어떻게 하면 눈에 보이는 형식지로 변화시켜, 조직 전체에 보급시키는가 하는 것이 조직에 부여된 지식창조의 핵심이다.최근에 ... 반영되고 있다는데 있다.GM은 조직내 부문간 네트워크의 활성화를 통한 각각의 데이타와 정보를 습득, 팀간 학습과정을 거쳐 지식을 창출하고 이에 근거해 기업의 의사결정을 내리는 어야

  리포트 | 8페이지 | 1,900원 | 등록일 2020.06.13

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  [리더십] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

  부하들에게 비전공유를 통해 조직 몰입도를 높여 평소 생각했던 성과 이상을 달성할 수 있도록 동기를 유발시킨다. ... 이러한 공동의 목표를 달성하기 위해서는 조직 내 리더의 리더십이 중요하게 작용하는데, 리더십이란 영향력을 발휘하여 조직원들의 열정적인 몰입을 가져오는 과정을 말한다.리더의 자질에는 ... 조직의 비전을 구성원들과 지속적으로 공유하며, 보다 더 도전적인 목표에 대해 언급한다면 조직구성원의 신뢰를 얻는데 도움이 될 것이다.2) 영감적 동기부여영감적 동기부여를 위해서는 조직구성원이

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.04

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  지식경영의 원칙

  조직 내에 존재하고 있는 지식을 공유하고 이용하는 행위를 확산시키기 위해서는 조직원들에 대한 동기부여가 필요하다.즉, 지식의 공유와 이용은 평가나 보상을 통해 동기부여가 이루어졌을 ... 최종단계에서는 조직전체에 지식을 더 잘 활용할 수 있도록 지식이 통치하는 형태를 만들어 낼 것이다.IV. ... 대해서는 아직 그렇지 못한 실정이다.지식은 조직 내에 지식에 관련된 직무에 명확한 책임을 지는 그룹이 없는 한 제대로 관리될 수 없기 때문이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.09

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