"다면고과" 검색결과 121-140 / 710건

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  [간호사 국가고시 준비] 간호관리학 기출 2개년 오답/개념 정리 (필요한 개념 대부분 수록)

  다면적으로 아이디어 제시 평가하지 않음.명목집단기법: 대화, 토론 없이 의견 제출함 투표11. 목표관리과정: 목표 발견 및 설정 수행 및 경과 관리 결과평가12. ... 직무수행평가(인사고과)점수법: 구성요소 확인 중요도에 따라 가중치 부여 직무의 가치 매김서열법: 최고에서 최저까지 순서를 매겨 평가. / 단순서열법, 교대서열법, 쌍대비교법강제배분법

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.24 | 수정일 2023.01.30

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  EBS한국교육방송공사 면접기출(최신)+꿀팁[최종합격!] +1000대기업 1차 직무면접 + 2차 임원면접 최종합격자 답안

  그 이유는 제가 양보를 한다면 다른 열심히 한 사람의 성과가 무산될 수 있기 때문에 인사고과의 공정성에 어긋난다고 생각합니다.b. ... 이 다면, 이 사안을 부장님께 먼저 보고해 드리고 부장님의 최종 지시를 따르겠습니다.15. 학창시절 좋아했던 과목과 싫어 했던 과목은?

  자기소개서 | 29페이지 | 19,900원 | 등록일 2024.05.25

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  유한킴벌리 면접기출(최신)+꿀팁[최종합격!] +1000대기업 1차 직무면접 + 2차 임원면접 최종합격자 답안

  그 이유는 제가 양보를 한다면 다른 열심히 한 사람의 성과가 무산될 수 있기 때문에 인사고과의 공정성에 어긋난다고 생각합니다.b. ... 신중하게 뽑으려는 것 같은 느낌이 강했습니다.전체적으로 절차가 체계적이고 인사담당자분들도 친절하셨습니다.인적성은 매우 무난했습니다.1차 면접은 인사팀과 해당팀 실무자, 리더급이 같이 다면

  자기소개서 | 29페이지 | 19,900원 | 등록일 2024.03.28

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  SK케미칼 합격 이력서 최신본

  뛰어난 기획력으로 인정받은 인사고과(인사평가 제도 시행: 2015년)- ‘15년(OO, 상위15%) / ‘16년(OO, 상위5% / ‘17년(OO, 보통) / ‘18년(OO, 상위15% ... 유연근무제, 근태System, PC-OFF제 도입 등)- 노무관리(노무 이슈 대응, 공장 노조관리)- 조직문화 체계 수립 및 운영(그룹사 조직문화 담당)- 평가제도 운영(직원 평가, 임원다면평가

  이력서 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.07

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  양산부산대학교병원 + 부산대학교병원 필기, 면접 질문 완벽복원

  1) 가지적인 오류 초점2) 시스템과 포로세스에 초점3) 책임 소재 명확하게 파악4) 특정원인에 초점5) 의료사고와 인사고과 연결하여 체계적으로 관리24. ... 가장자리도 무균으로 간주한다2) 무균된 것이 의심된 다면 무균으로 간주한다3) 허리 이상에 있고 시야내에 있는 경우 멸균으로 간주한다4) 세척후 알코올에 담궈둔 겸자는 멸균으로 간주한다5

  자기소개서 | 18페이지 | 9,900원 | 등록일 2021.06.09 | 수정일 2021.07.06

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  인사평가제도

  인사고과3. 업 적 평 가4. 자기신고제5. 다면평가6. 평가결과 활용 및 기타제2절 평가규정개정안1. 총 칙2. 인사고과3. 업 적 평 가4. 자기신고제5. 다면평가6. ... 내용 적절성- 업적목표 : 회사방침과의 관련성여부- 능력개발목표 : 업적목-7자발적으로 자기 일에 착수하고 있다6주어진 일에 소극적이고 열의가 부족하다5이하부록① - 2사무직팀원용고과요소고과항목착안점고 ... 평가의 종류별 평가방법 및 정의1) 평가종류별 평가방법평가종류평가방법업적평가(개인 및 팀)목표관리제도에 의한 평가인사고과(개인의 능력및태도)인사고과표에 의한 평가다면평가(동료, 부하

  리포트 | 50페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.08.20

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  ZD운동, 플렉시타임 제도, 공개 및 다면적 인사고과제도

  및 다면적 인사고과에서는 전통적 인사고과와는 달리 고과요소와 고과결과를 공개하는 것이 필수조건이다. ... ZD운동, 플렉시타임 제도, 공개 및 다면적 인사고과제도목차I. ZD운동II. 플렉시타임 제도III. 공개 및 다면적 인사고과제도* 참고문헌I. ... 공개 및 다면적 인사고과제도공개인사고과란 상사가 부하직원의 근무실태를 공개리에 평가하는 제도를 말한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.26

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  실제 조직에서 실시하는 인사평가 및 인사고과가 적절한지 토론하시오

  실제 조직에서 실시하는 인사평가 및 인사고과가 적절한지 토론하시오.1. 실제 조직에서 실시하는 인사평가 및 인사고과가 적절한지 토론2. 인사평가의 종류3. ... 인사평가의 원칙실제 조직에서 실시하는 인사평가 및 인사고과가 적절한지 토론하시오.인사평가 및 인사고과란 조직구성원의 현재와 미래 능력 그리고 업적과 근무태도 등을 종합적으로 평가함으로서 ... 실제 조직에서 실시하는 인사평가 및 인사고과가 적절한지 토론-우리나라를 대표하는 IT기업인 삼성전자에서는 오로지 실적을 기준으로 한 인사평사 및 인사고과를 하는 것으로 알려진 기업이다

  리포트 | 4페이지 | 5,500원 | 등록일 2019.04.10

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  국어 교과 교과학습 발달 상황 및 세부 능력 특기 사항 - 코로나 시기 출석 수업과 원격 수업의 화려한 조화 - 심사위원들의 눈길을 끄는 학교생활기록부 기록 예시글 - 학생부 종합전형에서 시선과 주목을 끄는 구체적인 글(학생 참여 수업과 과정 평가 결과를 기록, 반영하는 360도 다면 평가)

  더욱 변별력과 비중이 커지는 세특(학생의 참여 수업, 과정 평가 결과, 노력과 태도, 변화와 성장을 기록, 반영하는 360도 다면 평가)이동 수업이나 기타 사유 등으로 수업 분위기가 ... 고통을 이겨내고 위로하는 내용의 시 세 편을 골라 필사하면서 '삶이 고과 역사의 상호 영향 관계를 탐구하였으며, 역사를 만들어간 선조들에 대한 감사의 마음을 표현한 독서감상문을 작성함.무명의

  서식 | 13페이지 | 3,200원 | 등록일 2021.09.23

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  다면평가 (360도 피드백) 의 올바른 활용법

  다면평가의 설계(1) 평가문항과 척도: 고과목적과 조직상황에 따라 설계(2) 고과자 선정 및 가중치: 고과목적과 조직의 상황 및 문화에 따라 고과자 선정 및 가중치 부여를 달리하여 ... 공정성 확보에 어려움이 있으며 고과절차가 복잡하다는 점이 단점으로 많이 지적된다.(3) 고과의 오류 발생 가능성피평가자에 대한 정보가 부족한 상태에서 고과를 하여야 하는 상황이 발생될 ... 다면평가 (360도 피드백) 의 올바른 활용법1. 다면평가의 의의다면평가(360?

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.24

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  따라서 이를 줄이는 것이 신뢰성 향상에 있어 핵심적인 요소가 되며 다면 평가의 도입이나 고과자 교육, 고과 결과의 공개, 상대평가와 절대 평가의 혼용 등이 신뢰성을 향상시키기 위해 ... 인사 고과의 타당성인사 고과의 타당성이란 고과 내용이 고과의 목적을 얼마나 잘 반영하는가를 정의하는 것이다. ... 인사 고과의 타당성2. 인사 고과의 신뢰성3. 타당성과 신뢰성의 중요성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.13 | 수정일 2018.09.14

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  성균관대 MBA 인사관리론 과제 -인사고과 의사결정 및 관련문제 대안수립

  또한 부서원들의 고과판단 기준은 부서원 개별이 전산으로 관리하고 있는 MBO(목표관리시스템)의 수행결과를 참조하시기 바라며, 피평가자에 대한 피평가자의 부하, 동료, 피평가자신의 다면의견을 ... 또한 피평가자를 평가하는 대상을 직접상급자뿐 아닌 피평가자의 부하, 동료, 자기자신 등으로 다면화 하여 평가자가 부족한 정보를 얻어 참고하도록 유도할 수 있다.2) 인사부서 회신송시열님의 ... 인사고과가 원균일씨의 동의 없이 다시 변경 되었다는 것은 우리회사의 인사고과 시스템절차에 어긋나는 일 입니다.인사지원팀 에서 원균일씨의 상사와 확인 후 인사고과에 대한 기본적인 자질과

  리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2018.12.02

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  대한항공 인사제도,대한항공 인사철학

  위하여 다면평가제도의 도입 , 평가결과의 체계적인 FEED-BACK 을 실시함 대한항공의 평가체계는 단순한 사정 ( 査定 ) 을 넘어 직원 육성을 위한 평가 제도 를 확립 , 평가 ... 상 / 하간 쌍방향 Communication 강화를 통한 신 기업 문화 구축 지향 목표CONTENTS 운영 체계 객관성 , 공정성 쌍방향 Communication 최근 , 정밀한 고과를

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.08

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  기업의 디지털화에 따른 다면평가의 의의, 필요성, 특성을 설명하고 실행상의 문제점과 개선방안

  기존의 인사고과가 상급자에 의한 일방적이고 하향적으로 이루어지는 단면평가였던 것에 비해서, 다면평가는 기준의 상급자평가 외에 부하평가(상향적 평가), 동료평가(수평적 평가), 자기평가 ... 다면평가의 의의다면평가(360° 평가)란 어느 개인을 평가할 때 전통적인 구도에서 직속 상사만이 평가하는 것이 아니라 다수의 평가자가 모든 방향에서 평가하는 것을 말하며, 관련부문의 ... 이 같은 인사활동은 또한 조직 구성원들 간의 인화단결을 도모하여 조직의 공동체 정신을 앙양하는데 기여하게 되는 것이 다면평가제도 이다.다면평가의 필요성다면평가와 대조되는 방식이 기존의

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.06.20

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  경영학이론정리3

  : 목표관리(MBO), 인적평정센터법, 행위기준고과법, 다면평가법- 직무설계: 직무순환(수평적인사이동/상이한직무로이동배치전환), 직무확대(수평적직무확대/장점:직무단조로움↓,만족↑, ... 인사활동- 직무분석: 직무기술서(직무특성에중점), 직무명세서(인적요건에중점)- 승진: 연공주의, 능력주의 / 직위승진, 자격승진, 연공승진, 대응승진(준승진) / 승급- 현대적 인사고과법

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.22 | 수정일 2019.02.24

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  평가관리

  신뢰성 증대방안 : 주관적 고과에 대한 오류방지, 정보제공과 고과내용 축소, 상대고과와 절대고과를 적절하게 혼용, 고과결과 피드백, 다면고과 실시? ... 전통적 고과 : 상사고과? 현대적 고과 : 다면고과? 절차 : 고과자 결정 → 고과자 가중치 결정 → 고과 실시 → 고과 결과 피드백□ 인사고과의 실시방법과 시기? ... 활용□ 전략수립 : 6하원칙으로 설정, 가치고과요소 추출, 역량중심고과 중시, 다면고과 채택4) 인사고과의 실시□ 보유역량요소 : 전문역량, 태도능력□ 발휘역량요소 : 업적□ 역량고과요소

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.10.22

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  KT의 인사제도,KT 기업분석,KT 경여전략,KT 브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석

  예측할 수 있게 해준다  정기 인사기간 마다 나타나는 직원들의 승진스트레스를 줄여 업무 집중도를 높여준다 승진마일리지 제도의 부정적 측면 ( 단점 )  객관성이 담보되는 상호 다면 ... 평가 받고 A,B,C,D 등의 고과에 따라 연봉 인상률이 결정 새로운 인사제도 도입 당시 급격한 인사개혁으로 인한 혼선을 예방하고 한국적 실정을 감안하여 호칭은 해당 근속연수를 채우면 ... 내연하는 반목을 풀기 위한 조치 직급파괴와 페이밴드 , 승진마일리지 등의 인사혁신 방안을 제시KT 의 승진제도 페이밴드 제도 : 직급에 상관없이 같은 페이밴드에 속한 직원들끼리 인사고과를

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.12

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  인적자원관리,직급체계,업적평가,MBO 방식,MBO 방식 문제점,직무역량체계,승진평가제도

  다면평가 다면평가제도란 ? ... 및 제 2 외국어 등에서 일정 포인트를 취득하면 승진할 수 있는 승진포인트제 실시 승진포인트제는 매니저급에 대해 고과 등 회사가 정한 일정한 수준의 점수 ( 포인트 ) 를 얻으면 ... 승진평가제도 5.3) 승진포인트제 2014 년 5 일 포스코에 따르면 올해 승진에서 연봉제 직원인 매니저 (Manager) 에 대해 승진시험 , 어학 , 통섭교육 등 필수자격을 갖추고 고과

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.04.05

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  kotra의 인사고과

  의 인사고과Contents 서론 코트라의 인사고과 제도 코트라의 다면 평가제 BSC 와 MBO 평가 기타제도 결론코트라 기업 소개 서론 BSC 와 MBO 평가 코트라의 기타 제도 코트라의 ... 제도 코트라의 다면평가제 결론 6 조 KOTRA 의 인사 고과 제도 평정방식 KOTRA 의 다면평가 방법은 평정 항목별 절대평가 방식을 채택 평정척도에 따라 각 평정항목별로 평정점을 ... 절대평가방식 특이평정점수 배제하여 산출 직상위자 (1 명 ) 와 기타 평정자 (4 명의 평정점 ) 각각 50% 로 반영 다면 평가제의 기본 체제코트라 다면평가제의 내용 및 특성 서론

  리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.24

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  LG전자 성과관리

  다면평가법 목적 평가를 하여 임금을 결정하고 인사이동을 하는 것보다는 본질적으로 피평가자에게 피드백을 줌으로 사람을 개발시키고자 하는 데 있다 . ... 다면평가의 대한 실망 한때 Fortune 500 대 기업의 90% 가 채택 . - 하지만 , 결과는 기대에 훨씬 못 미쳤다 . 기존의 성과관리제도 또한 비슷한 상황 . ... : 차차 상위자 상사 비고 평가자선정방법 인원 평가자 그룹 기업소 개 성과관리의 미 성과평가방법 성과평가결과 새로운 성과관리실시기간 - 연 1 회 : 6 월 다면평가제의 활용 - 다면평가

  리포트 | 36페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.12.14

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