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"계선조직" 검색결과 1,361-1,380 / 1,577건

  • [교정학개론]보호관찰
    되어 있고, 미국은 주보호관찰위 원회가 행정부의 계선조직이 아닌 정부의 소속기관으로 되어 있다.나. ... 기획·감독은 거의 관찰과의 소관으로 되어 있어, 각과의 상호간 보호관찰업무의 연계성과 전문화가 미흡한 실정이다.{) 일본은 법무성 보호국의 전체과가 보호관찰에 관한 국가정책의 전담조직으로
    리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.03.05
  • [콜센터]콜센터의 발전방안
    신뢰성 있는 면접 실시, 객관적인 채용관리, 신입 및 경력자에 대한 교육 실, 장기 근속자에 대한 처우 계선의 한계, 이직을 하고 싶은 욕망, 잠시 휴직하고 싶은 마음 등이 생기면서 ... 외부컨설팅을 통한 비효율성과 위험성 사전 제거국내에서 콜센터 운영의 전략적 폐단은 콜센터 시스템 구축회사에게 콜센터 구축운용, 상담원의 채용과 관리, 교육,훈련과 코칭, 콜센터 조직관리 ... 공실률 정도- 콜센터 취급제품, 서비스활용능력- 콜센터 인력의 전문성- 콜처리 자동화(2) 전략적인 요인- 콜센터 운영규모- 콜센터 제품,서비스의 선택(성격, 경쟁성 등)- 콜센터 조직관리
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.26
  • [여행사 경영론] 여행사 조직 구조와 판매 촉진 전략
    고객과 같소한 비용까지 통제하는 바람에 판매사원의 의욕이 떨어지는 등의 일이 발생한다면 이것은 분명 영업활동을 저해하고 나아가서는 회사의 존립마저 위태롭게 하는 것이다.결국 회사는 계선과 ... 여행사 조직 구조와 판매 촉진 전략목 차1. 여행사의 조직1) 여행사 조직의 의의2) 여행업 조직의 요점3) 여행업 조직 편성4) 여행업의 조직 구조2. ... 즉 “기업은 조직이다”라는 말이 조직의 중요성을 대변하고 있다.자신의 회사가 더욱 발전해 나가기 위해서 또는 업무를 보다 잘 해나가기 위해서는 어떠 한 조직이 이상적인가, 현재의 조직
    리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.10
  • [장애인복지론] 도립장애인종합복지관의 역할에 관한 연구
    조직모형인 과·부장제(전통적인 계선조직)를 채택하여 왔으며, 장애인복지관의 사업특성, 사회와 조직 내부의 의식 환경의 변화 등을 고려해 볼 때 보다 새로운 조직 모형의 필요성이 대두되었다 ... 넷째, 적은 인원의 조직에서 다단계 직책(대리, 과장, 부장, 사무국장, 관장 등)의 운영으로 인하여 책임과 권한이 분산되어 분명치 않은 점도 있고, 계선이 많아서 의사결정에 신속성이 ... 전통적 과 부제조직과 팀제조직의 차이점 비교17표 4. 팀제 조직의 장 단점18표 5. 가형, 장애인복지관의 조직의 기준18표 6. 나형, 장애인복지관의 조직의 기준19표 7.
    리포트 | 69페이지 | 5,500원 | 등록일 2003.10.05 | 수정일 2014.05.19
  • [행정학] 성과전략
    지불하기 위해 사용된다.내부 기업관리공사화, 기업기금, 사용자 비용 및 독점 지위의 철폐 등의 기업관리를 내부에 적용하는 제도로 내부의 서비스 부서에 의해 서비스를 받는 고객과 계선 ... 이러한 조치가 부적절한 경우에는 공공조직과 개인기업(혹은 공공조직 대 공공조직)간의 경쟁을 조장하기 위해 외부계약제를 활용한다. ... 필요하다면 공공조직을 시장체제로 내몰고, 조직의 수입을 고객에 의존하도록 한다.
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.02
  • 장학의 개념과 문제점과 해결방안
    장학담당③ 장학방침의 빈번한 변경④ 형식상의 참모기능 수행⑤ 교사의 전문적 성장에 대한 지원의 미약Ⅱ) 학무장학의 문제① 점검·지시·확인으로 일관② 일선학교의 독창성 및 자율성 무시③ 계선조직기능의 ... .▶ 교육인적자원부와 교육청과 지역 교육청 등의 조직 구조가 일반행정인 관리행정과 장학 행정인 학무행정으로 구성되어 있고 전자는 재정과 시설에 대한 관리권을 행사하여 일 선 학교에 ... 강화① 장학기능을 충실히 수행하여 장학조직의 목적을 최대로 달성② 인적·물적 자원은 최소한 투입하면서도 장학요원의 욕구를 충적시켜 사기를 높일 수 있는 방안의 길잡이가 되어야 함Ⅱ
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.07
  • [객실부분관리론] 호텔의 조직과 특성
    가능성이 크다.④ 계선 기관의 업무량이 과중⑤ 각 부문간의 효과적인 조정 곤란⑥ 통솔 범위 한정⑦ 대규모 조직 → 참모의 도움 없이는 능률적인 업무수행 곤란2)참모 조직 (Step ... 본 론1.호텔의 주요 결정요소2.호텔조직의 특수성3.호텔의 조직편성4.호텔경영조직의 주요형태5.호텔조직규모의 특성6.호텔경영조직의 원칙Ⅲ 결 론Ⅰ. ... 실시하고 있다.2) 호텔조직의 부문화호텔조직은 그 업무기능별로 부문화 되어 부문별 조직이 편성되어야한다.
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.04
  • [행정학] 행정개혁
    이러한 경우에는 피개혁자들이 개혁에 대한 협조와 지지를 하도록 개혁안의 마련에 있어서 행정조직내의 계선·막료·간부 및 조직내의 정치인·학자 등의 참여의 길을 넓히며 개혁담당자나 기관장은 ... 물화원인 때문에 발생하는 계선의 참모에 대한 저항으로 설명될 수 있다. ... 알기 쉽게 제시할 필요가 있다.4)개혁자와 피개혁자의 인간관계의 불화에서 초래되는 저항이러한 저항은 특히 각 부처의 관리참모나 중앙관리기관의 직원들에게 해당되는 것으로서 참모와 계선간의
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.17
  • [교육행정]장학행정
    이 시학관은 교육감의 위임을 받아 학교를 감찰하는 기능을 수행하였기 때문에 계선상의 위계적 권위를 바탕으로 대단히 권위주의적이고 강제적인 시학활동을 수행하였다.③ 20세기 초반과학적 ... 구체적이고 특수한 절차, 문서에 의한 의사소통이 강화되어 엄격한 통제적 장학활동이 이루어졌다되었다.(4) 발달장학 시대 (1970~ 현재)① 협동장학에 대한 새로운 대안과학적 관리론의 조직 ... 삼았다.과학적 장학은 행정적 차원에서 정교화 되어 관료적 장학으로 정착되었다.관료적 장학은 관료제적 특성을 활성화함으로써 장학활동의 능률을 제고하고자 한 것으로 분업과 기술적 전문화, 조직규율을
    리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.06
  • [교육학] 장학의 문제점과 방안
    현재 장학직은 장학사와 장학관으로 되어 있는데 조직편제는 일반직과 같은 계선조직 형태를 취하고 있다. ... 장학업무중의 잡무를 근절하고 장학행정 조직 수준별 업무를 이양하고, 타 부처나 기관으로 이관하고, 교육행정기관 내에서 재조정 분배를 하며, 사무보조원을 배치한다. ... 교육인적자원부와 교육청과 지역 교육청 등의 조직 구조가 일반행정인 관리행정과 장학 행정인 학무행정으로 구성되어 있고 전자는 재정과 시설에 대한 관리권을 행사하여 일선 학교에 가시적인
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.26
  • [식음료] 하겐다즈
    수 있는지의 여부⑩86426계선조직의 업무와 참모조직의 업무가 명확히 구분되어 있는지의 여부⑩86427경영자의 의사가 종업원들에게 정확하게 전달되었는지의 여부1086428경영자의 계수 ... 유무, 권한 책임, 조직 활성화가 이루어져있는지의 여부⑩86424친인척 종업원의 조직 내 위상과 다른 종업원과의 형평 균형유지 여부1086425경영자의 겸직 여부와 업무에 전념할 ... {점 검 항 목평 가ABCDE1명확한 경영 컨셉의 보유 여부 및 그것의 명문화 여부⑩86422경영계획서 작성 시, 경영외부요인의 변화를 고려하였는지의 여부1086423규모에 맞는 조직
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.04
  • 행정조직의 동태화
    우리나라의 경우 69년도부터 도입하였으나, 원래의 목표 인 막료제도로 운영되기 보다는 계선(국, 과)으로 화한 잘못된 운영체계로 나타났다.④ 메트릭스 조직(Matrix Structure ... 가치관 측면1) 인간능력개발조직 확립(1) 인간능력개발조직의 효과는 조직구성원 개개인의 능력을 통하여 조직사회를 발전시키는데 있다. ... 구조적 측면1)창의적·쇄신적 조직관리조직은 새로운 아이디어를 도입하고 그것을 실천하여 가는 창조적·쇄신적 조직을 말한다 이런 조직을 확립하기 위해서는 다음과 같은 조치가 필요하다.①
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.16
  • 중앙인사위원회
    경직화① 실적주의 확립에 기여(기술화‧전문 화) ② 인사행정의 통일성과 공정성 확보 ③ 통합적 조정 기능 및 인사통제 용이집권성① 인사는 막료기능이지만, 책임과 일치 하게 하려면 계선기관에 ... 수상실 직속의 독임형기관으로 현재 공공관리실은 영국정부혁신의 메카로서 ① Next Steps 프로그램, 능률성 정밀진단, 정보공개, 규제완화, 시민헌장제도 등의 정부혁신기능과 ② 정부조직관리
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.06
  • [독후감] 행정이론의 발전
    그녀은 행태학의 연구에서 전문적인 분업보다는 근로자의 심리적 문제가 작업에 적극적으로 몰입히는 동기부여와 관련이 있으며, 잘 짜여진 계선과 막료의 조직구조보다는 상하간 원활한 인간관계가 ... 즉 조직의 구조와 기능보다는 조직 내 인간의 상호작용을 중요시하여 리더십 형태또는 조직관리 형태가 민주적인가 강제적인가에 따라서 조직의 성과가 달라지는 것을 입증하였다.3. ... 행정학도 경영학과 마찬가지로 조직을 이끄는 최고 관리자의 역할이 중요하기 때문에 그의 조직이론은 모든 조직이론에 적용시킬 수 있다.
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.04
  • 구조 형성모형의 변천과정을 약술하고 고전적 관료제 모형과 이 모형의 수정이론 비교
    또한 참모조직에 있어서도 고전적 관점은 획일적이고 계선과 참모를 엄격하게 분리 구분하는 즉 참모의 역활등 필요성은 인정하면서도 그것들이 계서제의 명령계통에 개입하는 일은 없어야 한다고 ... 그 뿐만 아니라 복합구조를 형설하여 사업중심과 기능중심을 연계해 새로운 조직을 만들어 복합적으로 운영·처리하자는 데까지 관료제를 수정하였다. ... 하지만 이에 반하는 병폐를 보면 비인간화로 인한 개인의 인간적 발전을 저해하고, 분업을 통해 조직목표달성을 추구하므로 목표가 잘못 될 수 있고 법을 준수하므로 절차와 수단을 중시하고
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.05
  • [인사관리] 팀제-Team Management
    기존의 부, 과제형: 기존의 부, 과제로서의 충분한 장점이 있는 판매조직의 경우개개인의 창의성 보다 주어진 목표달성을 위해 최선을 다하는팀으로 기존의 계선조직을 그대로 유지하면서 ... 팀조직의 특성1) 종래의 기능조직과 팀조직의 비교2) 기능조직과 팀조직의 장?단점2. 팀제의 유형3. ... 따라서 팀은 종래 위계조직의 기능부서와는 달리 독자적인 유기체로서의 성격을 가지는 조직으로서 기능하게 된다고 말할 수 있다.1) 종래의 기능조직과 팀조직의 비교구분종래의 기능조직조직조직구조수직적
    리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.25
  • [유아교육]영.유아 보육 및 교육기관에서의 장학제도
    교사를 직접적으로 도와줌으로써 학교의 수업을 개선하는데 초점을 두는 지도·조언적 활동보다 계선 조직의 행정적 집행에 초점을 두는 지시·명령·감독적 활동에 치중하게 된다는 것이다. ... 교육행정기관의 조직에 있어서도 장학직과 일반직간의 업무 연계성이 부족하고 부서별 업무 배분이 부적절하다는 것이다.이러한 문제들의 시사점은 교사들이 교과지도 및 학생지도 활동을 전개하고 ... 교사의 전문적 발달, 교사의 개인적 발달, 그리고 학교(유치원)의 조직적 발달을 기초로 하여 인간형성을 위한 교육활동의 내실을 기할 수 있도록 도와주는 장학은 그 중심이 교육행정기관중심의
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.28
  • [행정] 행정개혁에 대한 나의 견해
    계선화와 같은 구조적 왜곡 등의 문제 또는 그 후유증을 남겨 놓게 되었다.4)비통합적·권위주의적 관리작용우리 행정의 관리체제는 근본적으로 권위주의적·교환적이며 비통합적이다. ... 조직발전은 행태과학의 지식과 기법을 활용하여 조직의 목표에 개인의 성장의욕을 결부시킴으로써 조직을 개혁하려는 접근방법이다. ... 조직발전은 의식적인 개입을 통해서 조직 전체의 임무수향을 효율화하려는 계획적이고 장기적인 개혁활동이다. 이러한 개혁활동의 기본적인 구성요소는 진단, 개입 및 과정유지이다.
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.09
  • 한국의 행정체계와 행정개혁에 대한 이해와 평가
    및 통제를 벗어날 수 없었다.(2) 정책결정합리적인 정책결정에 긴요한 것으로 몇 가지를 든다면 우선 구조의 분화를 들 수 있는데, 의정부·육조 등의 분화는 어느 정도 이루어졌으나 계선 ... 이에 적절히 대응하지 못하고 있다.셋째, 지방행정조직은 새로이 조직을 설치함에 있어 시ㆍ도는 내무부 장과, 시ㆍ군ㆍ구는 시ㆍ도지사의다. ... 설치근거지방행정조직의 설치근거는 지방자치법에 규정되어 있다.지방자치단체의 소속행정기관으로는 직속기관, 사업소, 출장소 및 합의제 행정기관을 설치할 수 있다.나 문제점지방행정조직
    리포트 | 56페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.07.16
  • [북한학] 김정일의 후계자로서의 리더십 확립 과정
    즉 김정일은 3대혁명 소조운동을 통해 기존의 당조직을 통제, 감독하는 또 하나의 계선을 자신의 직접 지휘하에 운영함으로써 당을 효과적으로 장악할 수 있었던 것이다.이와 함께 북한은 ... 동시에 삼촌인 당 조직지도부장 김영주를 대신해 당 조직 사업에도 깊이 관여하기 시작했다.2.김일성의 후계자 선정1972년은 김일성 개인에게는 여러 가지로 뜻 깊고 만족스런 해였다. ... 그는 이어 1960년 9월에 김일성종합대학 경선로동당 중앙위원회 조직지도부 호위과의 지도원이 됐다.
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.17
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2024년 09월 30일 월요일
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