"계선조직" 검색결과 1,161-1,180 / 1,577건

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  [조직이론]조직구조의 기초

  ) 조직은 전통적인 계선적 권한 없이도 동기부여와 통합의 분위기를 조절하고 영향력을 행사할 수 있는 능력 보유조직구조의 분화 / 통합구 분내 용장점원활한 의사전달을 하고 통합된 의사결정의 ... 『조직구조의 기초』조직구조 조직구조 개념 조직구조 형태 조직구조 특성 조직구조 관련 개념 조직구조 결정요소 분화 / 통합 기계적 / 유기적 조직 조직기능Ⅱ본 론조직구조의 개념 브라우 ... 조직을 구성하는 모든 단위나 구성원들은 서로 그와 같은 역할관계로서 얽혀 있으며 그것은 조직 구조의 한 측면을 이룬다.조직구조 관련 개념조직구조의 결정요소조직구조의 기본변수복잡성,

  리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.10.23

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  [자율장학][자율장학 기능][자율장학 개선방안][장학활동]자율장학의 개념, 자율장학의 필요성, 자율장학의 기본 형태, 자율장학의 기능, 자율장학의 실태, 자율장학 시행에 따른 문제점, 향후 자율장학의 개선 방안

  발둘째, 교육행정가들의 교육운영의 기획과 평가를 돕는다.셋째, 학습 환경의 개선을 돕는다.강영삼(1994)은 1 문교장학은 전문적 조언 기능을, 2 학무장학은 지시·감독·명령 위주의 계선 ... 교육행정조직에서 장학기능은 중요한 활동이 되고 있으며 단위학교조직에서도 교육과정의 운영 및 수업 개선을 위하여 장학은 필수 불가결한 기능으로 인식되고 있다. ... 해결해 나가는 과정이 교내 장학이다.주삼환은 단위 학교에서 교육활동의 개선을 위하여 교장, 교감을 중심으로 전체 교직원들이 행하는 공동의 자율적 노력이라고 정의하였고, 강영삼은 학교 조직

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.06.02

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  [인사관리]직무관리 이론과 기업사례 LG CNS,TOYOTA,VOLVO

  약화생산성 품질저하생산기술의 혁신작업환경의 변화직무의 재설계동기부여식 직무설계생산관리 시스템 계선자율적 관리, 유연한 업무효율적인 직무설계LOGO종업원중심 직무재설계직무충실동기 부여적 ... 유기적 조직의 비교기계적 유기구조유기적 조직구조직무의 분업화분업화가 많이 되어 있는 편임분화가 적게 되어 있는 편임행동의 표준화공식화/문서화 정도가 큼공식화 낮고 작업기술이 표준화 ... 직무의 구조와 과정 2.2 직무의 과정프로세스의 조직화통합 원리가치창출 프로세스조정/통제 프로세스지원 프로세스자산창출 프로세스3.

  리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.30

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  [(조직론)조직의유형] (조직론)조직의유형

  .(4)참모조직의 단점① 인간관계가 복잡해지고 계선과 참모간의 반목과 대립이 파생될 우려가 있다.이러한 계선과 참모 간에는 대개 대립, 갈등, 반목등이 생기는데 이러한 갈등과 알력을 ... 관료제 적 병리현상을 나타낼 우려성이 있다.② 계선조직의 장은 주관적이고 독단적인 결정을 할 가능성이 높다.③ 조직이 대규모인 경우에는 장의 업무량이 과중될수 있다.(3)참모조직의 ... 장은 강력한 통솔력을 발휘할수 있으며, 통일성을 가짐으로서 행정의 안정성을 확보할수 있다.(2) 계선조직의 단점① 융통성이 없는 경직화도니 조직이 될 가능성이 높고, 폐쇄적이고 보수적이며

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.11

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  교육행정 - 조직론 개괄과 학교 조직의 특성

  계선조직과 막료조직-개념①행정의 수직적인 지휘명령계통이 명확히 확립되어 업무를 직접수행하는 제 1차적 인 조직을 의미②구성원간의 명령과 복종의 관계를 근거로 명령적, 집행적 기능을 ... 조직론제 1 절. 조직의 개념과 특성1. ... 조 직의 유형을 분류관여권력소외적타산적도덕적강압적1강압적조직23공리적45공리적 조직6규범적789규범적조직ㆍ생산조직 : 사회적인 기능 수행 조직ex)기업체ㆍ정치적 목표지향조직 : 사회의

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.28

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  [중앙인사기관][외국의 중앙인사기관 사례][중앙인사기관 개선][중앙인사위원회]중앙인사기관의 기능, 중앙인사기관의 현황, 중앙인사기관의 문제점, 외국의 중앙인사기관 사례로 본 향후 중앙인사기관의 개선 대안

  총무처는 기본적으로 행정부 내의 인적자원을 관리하는 참모 기능을 담당하였고 내무부는 전국의 국민을 대상으로 일선행정을 펼치는 계선 기능을 수행하정자치부의 인사관련 업무 전체가 이관되지 ... 단, 중앙인사위원회는 부·처조직이 아니기 때문에 정부조직법의 해석에 의해 독자적으로 필요한 시행령을 만들 수 없는 기관이다. ... 개요중앙인사기관으로서의 총무처는 우선 조직 구조적인 측면에서 볼 때 독립성이 약하고, 합의성이 불충분하며, 인사업무 이외에 조직관리, 정부청사관리, 일반행정관리, 정부서무업무 등의

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.06.06

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  교육행정 및 교육경영 [인사행정]

  중등교육법, 고등교육법, 교육공무원법, 사립학교법, 교원지위향상을 위한특별법 등.② 교육인사행정의 기관⑴ 중앙: 대통령, 교육과학기술부 장관, 행정자치부 장관⑵ 지방(계선조직): 교육청의 ... 교육감, 교육장지방(참모조직): 교육공무원인사위원회, 대학인사위원회, 중앙교원자격검정위원회, 교수자격심사위원회, 각급 징계위원회, 교원징계심사위원회, 교원소청심사위원회3) 교육직원의

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.04

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  PPBS와 MBO가 한국행정학에 미친 영향

  예산편성은 장기계획수립 단계에서의 원가 및 편익계산절차라고 할 수 있으나 실제 여러 정책결정과 그 대안은 오히려 개별적인 예산작성기간 동안에 평가된다는 점, 정책수행의 실질적인 담당자인 계선관리자에 ... 또한 조직구성원들에게는 성과에 대한 보상을 약속할 수 있다.하지만 현실적으로는 조직의 목표를 명확히 제시하기 어려우며, 목표와 성과의 계량적인 측정을 강조함으로써 질보다는 양을 중시하는 ... 즉 MBO는 단순히 성과를 평가하는 관리방법이 아니라 목표를 통해 조직구성원을 관리하는 총체적인 관리시스템인 것이다.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.14

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  한국 경제의 이해 (삼백공업, 개발연대, 중소기업, 식민지, 대리인비용, mbo, 부채비율, 노사관계 등등)

  이에 따라 탄생한 기업조직 원리가 계선조직으로 관료적 위계적 조직 원리 즉 = 대형 조직화였다. ... 부분, 부분들이 각각 최고 수준의 전문화를 달성하고 각 부문을 회사 전체 차원에서 조직화함으로써 최소 비용을 달성하는 조직 원리를 갖고 있었다. ... 시작의 수요가 급변하여 기존의 대량 생산 방식에서 채용되었던 관료적 조직으로는 이에 적절히 대응할 수 없다는 점이다.

  리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.28

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  MBO(목표관리제)에 대하여

  권위구조분권적이고 계선기능에 치중집권적이고 막료에 치중3. 전문기술일반적 관리기술과 산술적 계산통계학적인 고도의 세련된 관리기술4. ... 운영하기 위해서는 무엇보다도 각 단위조직이 명확한 권한과 책임을 가지고 업무를 수행할 수 있는 자율적인 조직의 형태로 전환되어야 한다. ... 부하의 참여를 통한 목표설정은 최고관리자의 문제 인식의 범위를 확장시킬 수 있고, 조직의 의사소통을 촉진시키며 조직구성원의 자발적인 동기를 유발하여 목표를 보다 효율적으로 달성할 수

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.29

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  [레포트]조직구조와 조직체 행동

  , 상하간에, 그리고 계선과 참모간 갈등의 증가로 나타난다. ... 조직구조와 조직체 행동○목차○Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론본론(1)1. 조직구조의 개념1) 체제적 관점에서 본 조직구조2) 해석학점 관점에서 본 조직구조2. ... 권력구조와 조직 행태1) 권력구조와 조직 행태2) 권력구조와 조직 변동3. 공식구조와 조직 행태1) 공식구조와 조직 행태2) 공식구조와 조직 변동* 사례Ⅲ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.07.06

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  2008 제6회 사회복지사 자격시험 7과목 정리

  사회복지조직- 공식조직: 구조적 요인(구조, 분업, 위계질서, 통제범위)- 비공식조직- 수직조직(계선조직): 권한과 책임 분명, 결정의 신속성, 안정성 확보, 전문적 지식 활용X- ... , 일선조직, 전면적통제 조직, 투과성조직)? ... 수평조직(참모조직): 대규모조직에 유리, 효율성?

  시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.06

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  [행정]계층제의 문제점과 애드호크라시

  계선조직으로부터 파견된 전문가들로 이루어지기 때문에 그 임무를 완수하고 나면 다시 원래의 소속기관으로 복귀하게 되므로 구성원들 간의 횡적인 관계가 중시되고 전문가로서 자율성·자발성 ... 이와 같은 문제 해결은 프로젝트 팀이 그것으로, 이는 종래의 계선조직이 지니는 경직성을 제거하고 전문성과 신축성을 보완하기 위하여 구성된 것이다.2) 특징 : 팀의 구성은 각각의 관계되는 ... 효과성 결정요인애드호크라시는 모든 조직에 활용가능하나 모든 조직에 효과적인 조직구조는 아니다.

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.09.07

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  [레포트]조직설계

  예를 들어 기능부서의 장은 수직적인 부서의 전문가에 대한 계선권한을 가지며 기능적 전문가는 수평적구조의 특수사업에 배열되어 특정한 임무를 맡게 된다. ... 조직이론 레포트조직설계Ⅰ. 서론1. 조직설계(Organization Design)란?Ⅱ. 본론1. 조직설계의 대두1) 조직설계 이론의 계열2. ... 조직과 기술의 문제를 다루는 사람들, 그리고 조직의 크기나 형태를 다루는 사람들(이것을 조직 행태학이라 한다)은 전부 조직설계를 염두에 두고 전개하는 이론들이라고 할 수 있다.② 조직심리학조직심리학에서

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.07.06

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  [교장][학교장]교장선출보직제 논의의 연혁, 교장선출보직제 필요성과 교장제도의 현황, 교장선출보직제의 문제점 및 교장선출보직제의 방향, 교장선출보직제의 적용방법 그리고 교장선출보직제의 기대효과 분석

  그럼에도 불구하고 집요한 주장과 노력을 기초로, 마침내 현 교선보 연대원을 주축으로 한 교장선출보직제 추진위원회를 구성하게 되었고, 이를 중심으로 계선 조직을 설득하며 교선보 사업을 ... 를 저지하기 위해 전국을 돌며 투쟁을 조직하던 김대유 정책연구국장은, 대안으로 제기된 교장선출보직제에 대해 교육시민운동단체는 물론, 교육부 관료나 감사원조차 긍정적인 태도를 보이는

  리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.12.10

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  1950년대 지방자치의 실상과 지역사회의 성격

  넷째, 지방정부의 일반행정기능, 사업경영기능, 관리적 기능 등이 서로 구분되지 아니하고 다같이 계선 조직 내에 통합되어 있음으로 해서 조직관리의 효율성이 저하되었다. ... 그러나 이러한 조직구조는 여러 가지 제약을 내포하고 있었다.첫째, 1950년대의 빈번한 조직개편에도 불구하고 기본적으로는 일제시대의 관치적 지방행정기구를 거의 그대로 답습하고 있었다 ... 면의 행정조직의 개선은 거의 추진되지 못하였으며, 기초 자치단체 위에 자치단체가 아니면서도 일선 행정조직으로서 군이 설치되어 있었기 때문에 지방사무의 처리구조가 기초자치단체의 구조와

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.13

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  [상법사례] 상업사용인과 지배인의 지배권

  실제 거래계에서는 지배인이란 명칭보다는 영업부장·지점장·영업소장 등과 같이 기업 내에서의 계선상의 직위를 아울러 표시하는 명칭을 하고 있다.4) 지배인과 대표이사지배인과 대표이사는 ... 판례는 이 경우 지점이 일정한 범위 내에서 독립된 영업적 중심을 형성하고 본점으로부터 독립하여 영업을 계속할 수 있는 조직을 갖추고 있을 경우에 한해 그 지점의 장을 지배인으로 볼 ... 그러나 지배인은 개인법상의 수권행위에 의해 선임되고 그 권한 역시 개인법상의 대리관계로서 그 범위는 특정영업소의 영업활동에 한정되나, 대표이사는 단체법상의 조직구성방식에 의해 선정되고

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.21

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  [간호관리학] 간호관리의 정의, 개념, 특성, 간호관리 기능의 과정, 관리의 중요성

  따라서 관리자에게 계선적 권한에 의한 지도와 통솔보다는 전문적 능력에 의한 관리를 요구한다.이러한 변화는 앞으로 간호 관리자는 임상전문가이면서 동시에 탁월한 관리능력을 갖출 것을 요구한다고 ... 즉 조직구도가 설정되고 조직기구표가 만들어 진다. ... 그러나 조직과 인사가 통합되어 기획, 조직, 지휘, 통제의 4단계로 파악되기도 하고 지휘까지를 통합하여 기획, 조직, 통제의 3단계로 구분되기도 한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.20

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  장학의 개념, 어워, 발달과정, 유형, 장학자의 역할과 자질, 장학의 문제점 및 개선방안과 발전방향 제언

  과학적 장학은 관료적 장학으로 정착되었으며 관료제의 특징인 권위와 계선의 존중, 규정과 규칙의 엄수, 문서에 의한 의사소통, 엄격한 통제 중심의 장학이 이루어졌다.3.2. ... 수업 지도성 장학누가 조직에서 영향력을 미치는 위치에 있으며 조직을 움직이는 권력의 원천이 어디에 있는가에 대한 관심이 높아지면서 학교조직에 있어서도 교육 지도성의 중요성이 더욱 강조되고 ... 학교조직 구조에도 분업화, 전문화가 이루어졌으며 조직과 통제의 원리를 학습운영과 계획에 적용하였으며 기준들을 표준화시켰다.1920-1935년대에 교육의 관료화가 학교에 정착되었으며

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.19

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  [행정학]한국 관료제의 폐단을 극복하기위한 연구방안

  지방색이 관료의 의식구조에 깊이 작용하였다.(10) 계선? ... 지식정부 구현을 통한 현재의 관료제적 조직에 대한 대안 모색 231) 정부조직의 특징242) 팀조직263) 학습조직274) 지식조직 입장에서 본 조직모형의 특징290. ... 일반행정직의 우월성 : 관료제의 전문화수준이 높지 못하며 일반행정가가 기술관료보다 우위를 차지하였고 행정전문화를 위해 도입한 참모제도는 도리어 계선화 되어 성과를 거두지 못하고 있다

  리포트 | 35페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.11.06

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