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"인사고과 내용" 검색결과 1,021-1,040 / 3,569건

  • 우리나라는 인적속성기준 인사관리가 보편적이나 최근 직무속성기준 인사관리에 대한 관심이 높아지고 있다. 인적 속성기준 인사관리와 직무 속성기준 인사관리에 대하여 의미와 방법을 설명하시오. 인적 속성기준 인사관리 직무속성기준 인사관리의 한계점과 이를 극복할 수 있는 방안을 각각 제시하시오.
    이처럼 오늘날 기업은 인재의 중요성을 인식하고 있다.본문에서는 앞에서 살펴보고 있는 내용과 관련하여 인적속성기준 인사관리와 직무속성기준 인사관리에 대해서 살펴보도록 하겠다.Ⅱ. ... 이러한 직문분석의 목적은 충원과 선발, 보상, 훈련, 인사고과, 미할당 의무의 확인이다.(2) 직무분석을 수행이유직무분석을 수행하는 이유는 필요성의 공감대를 형성하기 위해서 수행한다 ... 수행하는 이유는 조직도, 흐름도를 파악할 수 있고 업무분석이나 권한을 규정할 수 있기 때문이다.2) 직무평가(1) 직무평가의 정의각각의 직무가 가지는 중요성과 난이도, 위험도, 그 결과내용
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.10.29
  • 의료인적자원관리 단원별 요약 및 정리
    과장된 인사관리-직원개인의 대한 인플레이션효과4.바람직한 인사고과의의 구성내용이 어떻게 이루어졌는지 의미. ... 基礎1.인사고과의 의의조직 구성원의 태도와 능력, 자질, 근무 성적 등의 상대적 가치를 사실에 입각하여 객관적이고 체계적으로 평가하는 절차를 의미2.인사고과의 목적1)성과의 향상결과는 ... .4)관리 및 감독자의 능력개발부하의 능력을 분석하고 평가하는 활동자체가 고과자 자신의 다양한 능률 개발관리의 계기가 된다.3.인사고과의 문제-상사와 부하간의 갈등유발-리더십의 문제유발-직원의
    시험자료 | 45페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.04.29
  • 인적자원의 교육훈련OJT OFF JT
    지원해주어야 한다.(3) OJT를 감독자 내지 관리자가 구체적으로 계획하고 실행할 수 있도록 사업부 내의 분위기 조성을 행하여야 한다.(4) 감독자 및 관리자의 OJT 실시상황을 인사고과의 ... 따라서 내용적으로 볼 때 이는 집합교육으로서의 성격을 갖는다.(2) 장단점① 현장의 작업과는 직접적인 관련을 갖지 않는 보편적인 내용, 예컨대 일반적인 작업에 대한 사고방식이나 작업의 ... 序(1) 교육훈련의 첫째 단계가 무엇(what)을 가르칠까 하는 것으로 교육훈련의 목표와 내용에 대한 것이라면, 둘째 단계는 이를 누가(who), 어떻게 가르치는가 하는 것으로서 교육훈련의
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.06.09
  • 현장자율 경영조직도입을 위한 H자동차 사례연구를 통한 작업현장 개혁 프로그램
    승급사정 반대- 임금과 상여금에 대해서는 인사고과가 반영되지 않는 것이 바람직하다. ... 능력고과를 통한 직능단계의 부여와 업적고과를 통한 직능등급의 설정은 개인별 평가와 차등임금인상을 통해 노동자를 차별화하고 개인간의 경쟁을 강화하여 인사예속을 심화시킴으로써 노동의 비인간화를 ... 이것은 직급등급의 설정에 따른 종업원의 이질화와 경쟁 심화, 인사평가의 남용 등 하위직급에 대한 인사고과의 예상되는 부작용을 최소화 하고, 생활공동체로서 직장에 대한 일체감을 강화함으로써
    리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.11.25
  • 인적자원 개발의 조직개발의 사례(본인이 속한 조직 또는 외부조직)
    인적자원 개발이란사람들은 흔히, 누군가를 채용하고 그 사람들에게 어느정도 수준의 경제적인 보상을 제공하며, 그들의 인사고과를 평가하는 것을 인사와 관련된 모든 것이라고 여기는 경향이 ... 만일 갓 대학을 졸업한 신입사원이라면 대학에서 아무리 어려운 내용을 공부했다고 하더라도 직무관련 능력을 키워야 한다. ... 처음에 사람을 뽑을 때 인사팀은 그 사람의 학과라던가 이전 경력을 보고 뽑는다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.25 | 수정일 2019.03.26
  • 삼성전자 보상제도
    / Unsatisfactory 평가02 보상제도 변천사 삼성전자의 성과보상 시스템의 변화 (2010 개편 ): 스마트 인사평가제 도입 3. ... 역량고과에 의해 결정 ( 삼성전자 연봉제의 핵심 )03 보상제도 _ 임금 2. ... 총 결론01 삼성전자 소개 1969 년에 설립 대한민국 경기도 수원에 본사 각종 전자제품과 통신기기 , 반도체 등을 생산하여 판매 주요 사업내용 영상디스플레이 사업부 IT 솔루션 사업부
    리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.12.19
  • 보상, 임금 및 복리후생제도
    공개적인 기업경영 경영지표를 근로자들에게 공개 - 경영내용 공개되지 않을 경우 납득성 없게 됨 인사제도의 정비 인사 , 보상제도 전반의 정비 필요 - 능력 , 업적 등을 평가할 수 ... 발전을 위해 요구되는 구성원의 바람직한 행동에 대한 보상 차원에서 주어지는 제도 - 만찬 , 여행 등 여러 가지의 유형 Market Pricing Lump Sum Bonus 개인고과에 ... 의식문제 - 우리 나라 공직사회의 의식 : 무엇을 얼만큼 잘했는가 보단 얼만큼 열심히 했는가가 중요 성과급의 장점과 단점 2 성과급의 장단점 임금체계성과 배분제도 도입의 전제조건 구분 내용
    리포트 | 65페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.08.12
  • 암기법 포함)) 간호직공무원 간호관리학 요약정리 최신개정판 2020
    보상관리→보유관리(1)직무관리 : 직무설계, 직무분석, 직무평가(2)확보관리 : 간호 인력의 예측 및 계획, 모집, 선발 및 배치(3)개발관리 : 능력개발, 교육훈련, 경력개발, 인사고과 ... 직무관리의 과정 : 직무설계 → 직무분석 → 직무분류 → 직무평가★직무설계와 직무분석 내용 잘 비교하기2. ... 직무설계1) 직무설계의 개념(1)직무설계의 의의 : 직무를 세분하여 부서나 개인에게 직무를 배정하는 과정, 어떤 업무를 누가 할 것인가를 고려하여 직무내용&기능&직무 간 관계 규정직무설계는
    시험자료 | 60페이지 | 17,000원 | 등록일 2019.05.23 | 수정일 2021.03.09
  • 꿈과 비전을 위한 개인개발에 필요한 HRD 전략에 대해 토론해보시오
    인사관리는 인사고과에 반영하기 위한 목적을 지니고 있기도 하다. ... 인사고과란 직무 수행에 대한 효율성을 평가하기 위한 과정으로, 고용평등법에 따라 진급기준을 정확히 해야 되기에 인사고과에 있어 인사관리를 필수적 요소로 인식되고 있다. ... 인사고과에는 성과의 측정, 적재적소배치, 인력개발 등을 목적으로 하며 성과급 책정이나 직무에 대한 목표제시 승진시에 필요하기도 하다.넷째.
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.06.14
  • 동서식품
    연봉제의 확대 실시 능력주의 인사의 실현을 위한 구체적인 방법인 업적과 성과중시의 기업 문화 정착을 위해 평가등급에 따른 연봉의 차등지급을 주 내용으로 하는 연봉제를 '97 년부터 ... 계층별 교육 , 직무향상 교육 , 외국어교육 등을 실시 , 교육비를 지원하고 있으며 , 2001 년부터 직급 / 직종별로 개설된 필수과정과 선택과정을 수강하고 취득한 이수학점을 승진고과에 ... 동서식품목차 동서식품 소개 핵심가치 인재상 인사제도소개 1968 년에 설립되었다 . 1 1989 년에 포장산업을 시작하였다 . 2 1995 년 코스닥 시장에 상장하였고 리치스 브랜드를
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.04.09
  • 디즈니 병원의 서비스 리더십 줄거리 및 독후감
    고과에만 초점을 맞춘 조사이지, 실질적인 서비스 개선에는 아무런 효과가 없음을 암시합니다.⑤ "Yes"라고 말할 수 있는 권한을 나눠준다.이 역시 고객 충성심과 관련된 것으로, 고객이 ... 불만족스럽거나 특히 불쾌하지 않았던 경우, 5점 척도에서 5점 만점인 '매우 만족'을 달라고 강요하는 경우가 있습니다.그러나 이는 굉장히 정직하지 못한 답변을 요구하는 것이며, 자신의 인사 ... 주제입니다.⑧ 불만족의 분위기를 조성한다.개인이 살을 빼기 위해서는 절대 안이하거나 자신의 현 상태에 만족해서는 발전이 없듯이, 조직 역시 현재의 기업문화에 스스로 만족해서는 안된다는 내용입니다.스스로
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.11.07
  • 기업문화의 유지관리
    경영방침과 관리제도에 있어서는 특히 선발과 보상(승진, 승급, 보수 등) 그리고 인사고과와 인력개발 등 인적자원관리기준을 설정하고, 설정된 기준을 일관성 있게 적용하며, 상황변화에 ... 수평적 그리고 자율적 조직구조가 그리고 직무구조에 있어서는 신축적이고 유기적이며 자아실현적인 직무내용이 요구된다.조직구조를 간소화 시키는 것은 기업성장에 따른 조직의 비대와 과잉경영 ... 직무설계도 조직 간소화와 분권조직 그리고 수평적 조직구조설계와 관련하여 업무달성을 위한 목적으로 직무간의 연계성과 팀워크를 중심으로 직무의 내용을 충실화시켜야 한다.따라서 바람직한
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.13
  • 호텔 신라 기업분석,호텔 신라 마케팅,교육훈련의 개념,교육훈련의 목적,교육훈련의 종류,교육훈련 프로그램 소개
    호텔 신라의 교육훈련 프로그램 - 세부분류교 육 주 제 교 육 방 법 교 육 내 용 Attitude ∘복장과 용모 ∘자기연출 ∘인사예절 ∘보행자세 ∘말씨와 호칭 ∘전화예절 ∘내시 고과점수와 ... 유지 , 고정고객으로 연결시키기 위한 다양한 서비스 교육기법 강사육성과정 OJT 지도사원 육성과정 선발대상자 Communication 기법 / 교육 기법 교육교육과정 교육대상 교육내용 ... 호텔 신라의 교육훈련 프로그램 – 직능별 / 계층별 교육과정 교육대상 교육내용 비고 전 문 과 정 각 부문별 지배인 (Chef 대상 ) - 객실지배인 - 식음지배인 - 조리지배인 고객응대기법
    리포트 | 34페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.07.08
  • 중국의 인적자원 및 인사행정제도(중국관료제의 일반현황, 중국 국가공무원제도, 공무원관리기구)
    여기서는 공무원제도를 제외한 기타 관료제의 주요 내용을 먼저 살펴본다.관료선발조직으로는 중앙당의 조직부, 국무원의 인사부가 있으며, 지방정부에도 각각 상응하는 인사기구가 있다 1982년 ... 국가공무원제도의 주요 내용III. 공무원의 관리기구중국의 인적자원 및 인사행정제도1) 중국관료제의 일반현황중국에서 국가 간부란 매우 폭넓은 개념이다. ... 고과는 평시고과와 연도고과로 나눌 수 있다.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.08.12
  • 호텔의 인사 교육훈련관리
    Kirkpatrick)평가방법학습에 대한 고사법반응에 대한 질문법행동에 대한 인사 고과법Ⅵ. ... 따라서 어떤 사람에게 어떤 개발이 필요한가라는 개인 베이스의 교육계획이 없다 인사고과제도와 연결되어 있지 않다 개인교육이 조직전체의 개발에 연결되어 있지 않다 경영관리의 이론이 앞서고 ... 교육훈련의 유형내용별 분류기초교육직장내 재교육훈련 (on the job training)직장외 교육훈련 (off the job training)신입사원입사 전 교육 입사식 제 1차
    리포트 | 33페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.11.08
  • 사회복지행정론 - 인적자원관리
    인재의 평가 인사고과?급여 기타 보수 기타 노동조건?능력개발 인재육성?채용, 배치, 이동, 승진?조직문화나 풍토에 영향을 받으므로 기관 전체의 사명이 명확해야 함인사시스템1. ... 판단할 필요있다.3) 배치와 이동- 채용한 직원은 퇴직까지 한 곳에서만 일하는 것이 아니라 직장 내에서 업무 담당자가 전환되고 이동하거나 업 무내용이나 역할이 바뀌는 인사이동이 발생 ... 이에 따라 조직경영 전략이나 사업영역에 근거하여 인사방침을 경정해야 할 것이다.?
    리포트 | 3페이지 | 1,800원 | 등록일 2017.04.13
  • 인적자원관리 기말 요약 자료 최종
    : 인적사항 , 가족사항 , 자격 , 승진 , 교육 사항 , 인사고과 - 채용 및 배치 : 모집 , 채용공고 , 예비선발 , 직종 분류와 변경 - 근무시간 : 출퇴근 관리 , 결근일 ... 번 , 18 년 64 번 15 년 63 번 , 17 년 63 번 16 년 60 번 , 17 년 64 번 16 년 59 번제 11 강 인적자원의 보상관리 (1) 임금관리의 의의와 내용 ... 지급하는 일체의 상품 임금관리의 의미 - 근로자는 생계유지 , 수입의 원천 , 사회적인 위신을 표시 - 기업은 제품원가 구성비용 ( 노무비 ) 2 임금수준 및 체계의 관리 임금관리의 내용
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.31
  • [산업심리학] 치위생사 직무분석
    각 직무에서 이루어지는 활동들이 무엇이고 요구되는 지식, 기술, 능력 등이 무엇인지를 알아야지만 교육의 내용과 목표를 결정할 수 있다. 넷째, 인사고과에 활용된다. ... 이러한 인사고과의 결과는 승진, 임금결정 및 인 가장 기초적인 지식을 제공한다. ... 같은 인적자원관리에 활용된다.좀 더 구체적으로 직무분석의 결과로부터 얻어지는 직무기술서와 작업자명세서에 관한 정보가 어떻게 활용되고 있는지를 살펴보면 다음과 같다.첫째, 모집공고와 인사선발에
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.05.30
  • 알리안츠생명 노사분규
    최하위등급의 근로자의 비율을 높이려 한다고 한다.승진문제에 있어서도 앞 5개 보상평가등급과 별개로 회사가 자의적 기준에 의해 프로모션 코드(G4-G3-G2-G1)라는 것을 매겨 인사고과로 ... 업무부여등급이라고는 하나 회사가 이 등급 기준으로 제시한 내용을 보면 “타의 모범이 되며 주변의 존경을 받는”을 기준으로 하는 등 너무나 주관적 기준이고 객관적이지 못하다. ... 또 조합원 자격이 없는 자들 즉, 지점장들이 파업에 동참했다는 이유로 2008년 3월 말에 인사위원회를 열어 지점장 106명 해고를 결정했다.
    리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.06.10
  • 기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오
    그 다음에는 부하평가나 사내공모제, 직속상사에 의한 교육, 공식적인 멘토링제도 등이 있다.직원의 자기개발을 위해 실제로 활용되고 있는 제도에는 인사고과가 대표적이다. ... 과거에는 HRD가 단순하게 직무와 관련된 내용을 교육하거나 업무적인 기술을 향상시키는 데에 더 집중했다면 최근에는 직원의 역량을 향상시키기 위해 관련된 모든 업무를 뜻하는 것으로 영역이 ... 어떤 사람이 1년동안 인사업무를 담당했다면 그다음에는 재무를 담당하는 부서로 이 인력을 이동시키고, 그 다음에는 마케팅을 담당하는 부서로 이동하여 다양한 직무를 경험하게 만드는 식이다
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.20
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2024년 09월 30일 월요일
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- 작별인사 독후감