"이상적 리더" 검색결과 81-100 / 36,877건

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  이상적인 리더십 사례이상적인 리더에는 세종대왕이 있다고 생각한다. ... 첫 번째는 혁신적 리더십으로 조직구성원이 자기 잠재력을 최대한으로 발휘하도록 하고 동기를 부여하는 데에 관심을 가지는 리더십으로 혁신적인 리더는 미래에 대한 이상을 가지고 이를 조직에 ... 교과목명 : 산업심리학 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 유형2. 이상적인 리더십 사례Ⅲ. 결론Ⅳ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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  허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  조직에서 사용하기에 이상적인 리더십이다.참가형 리더십은 낮은 과업 행동과 높은 관계 행동의 리더로 쌍방적 소통과 문호개방을 통해 의사결정을 공유하는 리더로 지지형 리더로 불리며 의욕 ... 발휘한다는 가정에서 수명주기이론을 주장하였다.지시형 리더십은 높은 과업 행동과 낮은 관계 행동의 리더로 일방적인 소통, 리더 중심의 의사결정을 하는 리더 타 유형보다 권위주의 성향이 ... 리더와 구성원 간의 상호 조화를 중요시하며 능력과 영향에 따른 적합한 리더십 행위를 통해 구성원의 역량은 점차 강화된다고 가정했으며, 리더도 현 상황과 조직의 상황에 적합한 리더십을

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2023.06.21

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  [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러의 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  과업 달성 후 피드백을 둘 이상 낼 수 있는가??의사결정의 구체성 ? 과업에 대한 최적의 결과를 얼마나 도출할 수 있는가? ... 리더십의 유형은 LPC(Least-preferred Coworker) 점수에 의해 측정할 수 있으며 18개 항목의 각 점수를 전부 더해 총점이 64점 이상일 시 관계중심적 스타일로, ... 리더는 합법적, 보상적, 강제적 권력을 통해 보상과 처벌을 주며 타인의 행동에 영향을 미치게 되고, 집단의 구성원들은 리더의 지시를 따르며 리더의 정책에 동의하고 리더의 의견을 수용하게

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.02

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  리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게

  물론 집단을 구성하는 다수의 사람들이 있기는 하지만 개인적으로 집단에 가장 큰 영향력을 미치는 사람이 바로 리더라고 생각한다, 그렇기에 우리는 항상 이상적인 리더를 원하는 것이고, ... 언젠가 본인이 청소년 지도사를 비롯해서 어떠한 조직에서 리더의 역할을 수행하게 된다고 가정한다면, 이번 시간에 살펴본 다양한 이론을 기반으로 하여 이상적인 리더십을 발휘하는 사람이 ... 우리가 일반적으로 생각하는 이상적인 리더십이 청소년지도자의 역할을 수행하는 과정에 있어서는 좋은 리더십이 아닐 수 있다는 점에서 그렇다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.02

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를

  변혁적 리더는 조직의 일상적인 지시에 대한 기계적인 순응 이상으로 성과를 달성하도록 부하의 동기유발을 일으킨다.변혁적 리더십의 구성 요인에는 변혁적 리더는 부하의 기본적인 가치관, ... 시작한다.변혁적 리더십의 본질은 변혁적 리더가 평범한 사람을 비범한 수준까지 끌어올리고 부하에게 기대하는 행동 수준 이상으로 성과 달성이 이루어질 수 있게 이끄는 것에 있다. ... 관점을 개발할 수 있게 격려하는 지적 자극이라는 요인이 존재한다.변혁적 리더십을 발휘하는 리더는 집단 전체가 나아가야 하는 바람직한 방향으로 이상주의를 표방하고 구성원에게 목표의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

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  간호관리학 리더십 유형 보고서 A+ 자료

  즉, 리더의 직위가 조직 구성원들로 하여금 명령이나 지시를 수용하도록 할 수 이는 정도를 말한다.이상과 같은 3가지의 상황적 조건이 리더에 대한 ‘상황의 호의성’을 결정하게 된다. ... 특징리더십이 효과성에 관한 상황적합성 모형을 창안해 낸 피들러Fiedler는 효과적인 리더십은 지도자와 구성원 간의 상호작용 유형과 상황과의 관계에 따라서 결정된다고 하였고 모든 상황에 이상적인 ... LPC척도는 리더가 가장 싫어하는 동료에 대해 8점 척도로 평가하는 것인데, 싫어하는 동료를 관대하게 평가하는 리더는 LPC점수가 높고 부정적으로 평가하는 리더는 LPC 점수가 낮다

  시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.22

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  리더의 그릇 독후감

  가장 이상적인 리더는 조직의 이익을 중시하고 이익을 나누어주고 아랫사람들을 잘 평가해서 치하하는 것이라고 생각한다. ... 리더의 그릇 독후감굉장히 일본인이 쓴 책다운 뭔가 이상론을 말하는 듯 했다. 다만 고전 철학, 그런 사상처럼 많이 먹히는 요소가 있었다. ... 머리가 좋다고 조직에서 리더로서 활약하는 것도 아니고 그릇의 크기도 지능과는 별개이다. 리더란 명예, 평가에 집착하면 안 된다고 했다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.18

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  리더십 정리

  이 리더십 유형은 구성원들이 기대 이상의 과업을 달성하도록 하는 것을 목표로 한다.거래적 리더십이란 리더가 조건적 보상을 근거로 하여 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. ... 하지만 변혁적 리더십이 만들어 낼 수 있는 것 이상으로 이끌어 내지 못한다는 차이가 있다.2) LMX 이론의 하위차원에 대해 적고, 이론적 근거 정리LMX 이론의 하위차원에는 정서적 ... 유형은 순응형 하급자를 양상하기 쉽고 양적 목표에 집착하여 질적인 과정에서 목표가 희생 될 수 있는 등의 한계점을 가지기 쉽다.하지만 변혁적 리더십은 구성원들이 인식한 특정하고 이상적인

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.27 | 수정일 2023.12.29

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  [리더십/과제점수 95점] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

  즉, 리더십을 향상시키기 위한 방법을 모색한 후, 그에 따라 어떠한 노력을 수행해야 하는지 서술할 예정이다.이상적인 리더의 조건본격적으로 리더십 향상 계획에 대해 논하기 전, 이상적인 ... 다시 말해서, 이상적인 리더는 구성원들과 활발하게 소통하며, 구성원의 눈높이에서 상황을 이해할 수 있어야 한다. ... 자신이 가진 권위를 이용하여 조직 구성원들을 자신의 입맛대로 다루는 것이 아닌, 조직 구성원들이 진정으로 마음을 터놓을 수 있는 리더가 되어야 비로소 이상적인 리더로 거듭날 수 있다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.15 | 수정일 2023.09.24

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  리더십의철학_학습한 리더십 이론 중 2개를 선택하여 내용을 설명하고, 본인이 경험한 리더십을 선택한 이론을 적용하여 세부적으로 내용과 상황, 그 의미 및 시사점을 분석하여 사례로 제출

  지향적 리더십과 리더가 구성원을 지원하는 관계 지향적 리더십이 있는데, 이 두 가지를 두루 갖춘 리더가 이상적인 리더라 할 수 있다.한편, 리더십 이론에는 리더는 리더의 자질을 타고난다고 ... 이는 리더가 조직이나 집단에 높은 수준의 이상에 호소하여, 그 조직이나 집단 구성원들의 의식을 더욱 높이고 동기화시켜 행동을 바꾸고 높은 성취를 이루도록 돕는 리더십을 말한다. ... 이를 통해 개인과 전체조직과 집단에 변화를 가져와 자신감을 가지고 새로운 방법을 시도함으로써 조직과 집단성과 창출을 제시한다.Bass & Avolio는 변혁적 리더의 특징을 높은 이상과

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.20

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

  산업심리학과제 주제: 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.Ⅰ. 서론누구나 자신이 속한 조직에서 리더가 되고 싶어 한다. ... 이상적인 리더십 사례세계 최대 규모의 글로벌 비즈니스 인맥 사이트인 사례를 이상적인 리더십의 사례로 제시해보고자 한다. ... 결론지금까지 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해위임적 리더십, 카리스마 리더십, 거래적 리더십, 변혁적 리더십에 대해 제시하였다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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  다양한 리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술하고, 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 기술하시오.

  이론의 주요 내용으론 4가지 요소인 이상적인 영향력, 개별 지원, 지배적 리더십 및 지배 제한이 있습니다.① 이상적인 영향력은 리더가 비전을 제시하고 조직 구성원들의 동의와 공감을 ... 변혁적 리더십은 조직 구성원들의 참여와 동기부여를 중시하는 접근법으로 평생교육기관에선 더 나은 교육환경과 지속적인 발전을 위한 이상적인 리더십 스타일입니다.① 필자는 이상적인 영향력을 ... 평생교육기관 리더로서의 역할 모색평생교육기관의 리더로서 필자는 변혁적 리더십 이론을 기반으로 한 리더로 성장하고자 합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.05

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  이는 앞서 말한 이상적인 리더십의 설명과 맞닿은 부분으로 리더가 부하를 섬기는 자세를 갖고 그들의 성장과 발전에 동기부여가 됨으로써 구성원이 누군가의 강요에 의해서가 아닌 스스로 기여할 ... 그래서 기대 이상의 성과를 통해 동기부여의 연속을 자아낸다.2. ... 시사점국내외 리더십 사례를 통해 이상적인 리더십을 유추해 본다면 우선 리더에게 가장 중요한 신념은 언행일치로 신뢰할 만한 사람이 자신이 하겠다고 말한 일을 실제로 행하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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  "왜 나는 이사람을 따르는가" 의 독후감

  리더는 구성원들에게 자유롭게 일할 수 있는 환경을 제공하고, 그들이 기대 이상의 능력을 발휘할 수 있도록 기회를 주어야 한다.언젠가 당신도 리더가 될 것이다. ... 개인의 목표와 조직의 목표가 가까울수록 조직은 더 견고해지며, 목표 달성 후 그 성과가 모두에게 고르게 돌아가는 조직이 이상적이다.리더는 구성원들에게 자기 중요감을 높여주고, 그들이 ... 리더가 흔들리면 부하들은 그 세 배로 더 흔들린다는 사실을 기억하고, 리더는 평정심을 유지하며 능숙하게 조직을 이끌어야 한다.리더가 지위와 권력을 얻게 되면 오만함과 독선의 함정에

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.08 | 수정일 2024.09.17

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  본인이 평생교육경영자가 된다면 어떤 유형의 리더십을 발휘하여 경영할 것인지에 대하여 논하시오

  이상적 영향력과 영감적 동기부여는 구성원이 리더와 얼마나 동일 시 하느냐에 따라 중복될 수도. ... 이상적 영향력은 구성원으로 하여금 리더의 가치관과 비전을 자신들의 가치관과 동일시하여 리더와 강한 유대관계를 이루도록 하는 것이다. ... 이 요소는 카리스마적인 이상적 영향력과 밀접한 관련이 있기 때문에 이상적 영향력의 하위요인으로 간주되기도 한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.27

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여

  갖는다.이처럼 관리격자이론에서 주장하는 이상적인 리더는 인간적 면, 생산적 면 모두에 큰 관심을 가지고 있는 최고의 리더로써 부하직원들과 조직의 공동의 목표 및 상호 의존관계에 대해 ... 이 이론에서는 이 이론에서 여러 유형 중 이상형을 목표로 하고 있지만 조직의 특징 및 유형에 따라 적합한 리더십 유형 또한 다르게 나타나며 때로는 리더 행동이 추종자들의 행동 및 태도를 ... 5개의 리더십 유형을 방임형(1.1), 인간중심형(1.9), 생산지향형(9.1), 중도형(5.5), 이상형(9.9)이라 했고 Blake와 Mouton이 그들의 연구결과를 기초로 이상형

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  과업과 사람을 통합해 높은 성과를 창출하는 이상적인 리더라고 볼 수 있다.Ⅲ. ... 결론블레이크와 모우튼은 다섯 가지 리더의 행동 유형 중 9.9(팀형)을 가장 이상적인 유형이라고 보고 있다. ... 중도형의 리더는 과업 능력과 인간적인 요소를 절충해 적절한 수준의 성과를 지향하는 모습을 보이는 리더이다.5) 9.9형(팀형)팀형의 리더는 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심 수준이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20

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  변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 기술하시오

  한 조사에 따르면, 변혁적 리더십을 실천하는 리더를 따르는 직원들은 그렇지 않은 경우에 비해 직무 만족도가 15% 이상 높았다. ... 예를 들어, 2019년 한 연구에 따르면 변혁적 리더십을 효과적으로 구현한 기업들은 그렇지 않은 기업들에 비해 평균적으로 20% 이상의 매출 성장을 기록했다. ... 실제로, 한 연구에 따르면 변혁적 리더십을 실천하는 조직은 이직률이 평균적으로 10% 이상 낮았다.이와 더불어, 변혁적 리더십은 직무 스트레스를 완화시키는 데도 기여한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.25

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  현대적 리더십이론(카리스마 리더십 이론, 거래적-변환적 리더십이론, 서번트 리더십)

  그러나 카리스마 리더가 갖는 영향력은 상상 이상으로 크기 때문에 카리스마 리더의 사적인 목표를 조직의 공동목표보다 앞세우게 될 경우는 조직에 많은 해를 끼치게 된다.2/ 거래적 -변혁적 ... 이를 위해 개인적인 보상이나 관심이 아닌 도덕적 가치와 이상에 호소하여 구성원들의 의식과 조직의 노선과 문화를 변화시키려고 노력하는 리더십이라고 볼 수 있다.이러한 변혁적 리더십을 ... 그러나 카리스마 리더라 하더라도 일방적인 순종을 요구하는 것이 아니라 리더가 먼저 변화를 선도하는 행동을 보이고 구성원들의 성과지향 행동을 유도하여야 한다.이러한 카리스마 리더는 리더

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어

  조직 구성원들은 리더를 바라보며 자신의 이상향으로 생각하고 더 나은 성과를 이루기 위해서 노력한다. ... 이상적 영향력은 부하들이 단순히 리더에게 이끌려 가는 것이 아니라 리더의 목표에 이끌렸을 때 발생한다.3.내가 몸담고 있는 조직의 사례나는 현재 국방과 관련된 회사에 다니고 있으며 ... -목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.리더의 역할2.내가 몸담고 있는 조직의 바람직한 리더십1)변혁적 리더십(1)이상적 영향력(2)지적자극(3)개별적 배려(4)영감적 동기부여3.내가 몸담고 있는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30

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