"연공급적" 검색결과 61-80 / 3,997건

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  자신이 속한 조직의 인사관리 현황과 문제점, 대안 제시

  연공서열제는 조직원들에게 창의적이고 창조적인 활동의 동기부여를 시키기 어렵다.따라서 연공서열식의 인사평가 시스템은 조직을 경직시키기 쉽고, 이 시스템 하에서 조직원들은 무사안일해지기 ... 쉽다.본 기관에서도 연공서열 제도가 가지는 문제점들이 나타나고 있다. ... 산업안전보건연구원, 산업안전보건교육원, 산업안전보건인증원, 미래전문기술원, 광역 및 지역 본부와 지사가 운영되고 있다.2_조직의 인사 평가와 보수에 대한 부분학습자가 속한 조직은 연공서열에

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  (요약정리) <2021 한국경제 대전망>, 이근, 류덕현 외 경제추격연구소

  과업 중심의 직무급제로 전환 될 것으로 예상된다.▪ (연공서열형 임금체계 : 직무급과는 반대의 임금체계로 학력별로 결정된 초임금을 토대로 해서 근속연수와 나이에 따라 임금이 올라가는 ... 디지털화, 탈세계화, 큰 정부○ 코로나가 촉발한 비대면 디지털화▪ 언택트 비즈니스와 재택 중심 생활은 시장과 개개인의 경제생활을 바꾸고 있다.포스트 코로나 시대 노동시장은 기종의 연공서열형에서

  리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.15

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  인사행정론 쇼트페이퍼(short essay)

  그러나 우리나라의 공무원들은 아직 연공서열에 의한 보수체계에서 벗어나지 못하여 성과급 제도에 대한 수용도가 낮다. ... 그러나 기존에 있던 공직의 연공서열에 의한 조직체계는 무사안일, 보신주의 등 경쟁력을 약화시키는 문제들을 내제하고 있다는 점에서 그 한계가 있었다. ... 기존의 연공서열에 의한 보수체계에서는 조직원에게 업무 수행에 따른 충분한 보상이 지급되지 않아 조직원들의 직무불만족과 같은 문제들을 야기하였다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.05

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  효율적인 임금관리 방안에 대해 적정성과 공정성을 중심으로 논하라. (만점) / 인적자원관리 레포트

  임금의 가치결정 기준에 따라 연공급, 직무급, 직능급, 성과급으로 나뉜다.1) 연공급연령, 학력, 근속년수 등을 기준으로 임금을 차별하는 제도이며 숙련이 중요한 조직에 주로 적용된다 ... 과도한 연공급 제도와 복잡한 임금구성은 근로가치나 생산성이 임금에 명확히 반영되지 못한다. ... 또한 생산성과 상관없는 연공급제는 근속에 따른 인건비가 상승되어 고령자는 조기퇴직하게 되고, 신규채용이 감소하며, 고용 외부화가 가속된다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.20

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  성과급이란,성과급의 도입,성과급의 장점,성과급의 현재

  개인이나 집단이 수행한 작업성과나 능률에 대한 평가를 실시하여 그 결과에 따라 지급하는 보수 成果給 成果給성과급 연공주의와 성과주의 인사 구분 기준 평가 보상 승진 승격 연공주의 나이 ... , 근속연수 기준 ( 사람 중심 임금 ) 태도와 보유능력을 평가 애매하고 불투명한 평가 직급 중심 , 호봉 승급제 , 연공형 월급제 , 고정상여 직급과 연차를 중심으로 한 연공승진 ... 成果給 성과급INDEX 성과급이란 ? 성과급의 도입 성과급의 장점과 문제점 성과급의 현재성과급 성과급이란 ?

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.12

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  우리나라 기업의 인사고과(인사평가)제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오

  제도에서 탈피하여 조속한 시일 내에 직무급 제도로 넘어가는 것이 필요하다. ... 인사고과는 능력있는 직원을 승진시키거나 혹은 추문을 일으킨 직원을 강등하거나 해고하는 일, 성과급을 지급하는 일 등 인사관리와 관련된 다양한 부분에 매우 큰 영향을 미친다. ... 직무급 제도에서는 돈은 더 많이 받지만 책임감도 크고 업무로 인한 스트레스도 더 큰 직무에서 일을 할 지 혹은 돈은 덜 받을지라도 상대적으로 더 편하고 리스크가 적은 일을 할 지 등에

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07

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  엽관제의 폐해로 인해 실적제가 채택되었던 미국의 정치 및 사회적배경과 과정에 대해 설명하시오

  국장급의 상위 관리자, 3급 이상 공무원들에 대한 인사관리에 있어 임면, 평가, 보상 등 하위직과 구분하여 통합적으로 관리함으로써 경쟁, 책임성, 성과를 극대화 하는 인사관리를 통해 ... 하지만 유일한 유인효과였던 승진마저도 자신의 주어진 일에 대한 보상으로 주어지는 것이 아닌 경력을 토대로 한 연공서열에 의해서 시행되었다.나. ... 이와 같은 성격으로 인해 목표관리제 하에서는 특정인을 염두에 두고 연공서열이나 온정주의 적용이 배제될 것이 의도되고 있다.이러한 특징을 가지는 목표관리제를 김대중 정부는 목표관리제의

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.16

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  경영진단 및 Management Infra 구축을 위한 로드맵 수립(건설업 중심)

  기반한 급여 체계 (시혜적 성과급)• 수당의 복잡성, 연봉화 의미 모호• 승진만이 급여인상의 실질적 수단 ... 직군 구분이 있으나, 직무체계는 부재• 내부 인력관리가 단순 행정업무 처리 위주• 미비한 인사체계는 향후 사업확장에 있어 가장 큰 저해요소로 작용할 개연성이 있음• 연공에

  리포트 | 61페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.16

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  [경영학 서브 노트] 인사관리

  (연공급), 능력에 따른 임금결정? ... 연공급과 직무급의 경직성 방지, 지나치게 형식적 기준 강조? ... 임금수준이 낮을 때나 연공중심의 풍토에서 오는│ 저항감이 클 때는 적용이 곤란│ 직능급 : 연공급과 직무급의 절충, 직능을 등급화하여 직계를 정하고(직무급) 이를│ 세분하여 호봉 결정

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.01

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  A+[인적자원관리] 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

  일제강점기 이후로 우리나라는 1994년경까지 연공제도 위주였으나 1995~1996년 이후로 대부분의 대기업들이 연공제도를 폐지하고 성과연봉제를 도입하게 되었습니다. 1997년 IMF ... 서론우리나라의 인적자원개발과 관리에 관련된 제도로는 크게 연공제와 기수제를 채택하고 있습니다. ... 삼성전자는 연초에 세운 목표관리를 토대로 1년 중 상반기에 하반기에 사업부별 평가에 따라 월 기본급의 최대 100%를 TAI로 지급하며 기본급은 연봉의 20분의 1이라고 말한 적이

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.26

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  공무원 성과평가 제도에 대한 문제인식과 개선방안

  별지 ] 공무원 성과평가 등에 관한 지침 ( 인사혁신처예규 제 126 호 ) 우리나라의 공무원 성과평가 제도 제도현황 문제진단 개선방향 최근동향 참고사례 결 론근무성적평가 (5 급 ... 별지 ] 공무원 성과평가 등에 관한 지침 ( 인사혁신처예규 제 126 호 ) 우리나라의 공무원 성과평가 제도 제도현황 문제진단 개선방향 최근동향 참고사례 결 론근무성적평가 (5 급 ... 우리나라의 공무원 성과평가 제도 성균관대학교 산학협력단 , 「실적 중심의 성과평가체계 개선을 위한 연구」 , 2022 제도현황 문제진단 개선방향 최근동향 참고사례 결 론성과계약서 (4 급

  리포트 | 41페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.06.03

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  [HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 리포트D형문제

  연공급과 직능급은 사람을 기준으로, 직무급과 성과급은 일을 기준으로 임금을 배분하는 체계입니다.첫번째, 연공급입니다. ... 연공급은 장기근속을 유도하고 임금계산이 용이하다는 장점이 있지만 직무가 아닌 사람 중심이고, 무사안일주의를 유발할 수 있다는 점에 단점이 있습니다.두번째, 직능급입니다. ... 연공에 비례해서 임금을 산정하는 방법인데, 쉽게 말해 근속연수에 따라 임금수준을 결정하는 것입니다. 이는 연륜자의 과거공헌에 대한 대가입니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.17

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  [A+]효율적인 임금관리 방안에 대해 적정성과 공정성을 중심으로 논하라

  업적만가지고는 임금을 결정하지 않으며, 기본임금은 능력, 직무, 연공급 등으로 결정하고 별도로 지급하는 인센티브 등에서는 업적이라고 생각 되는 경우가 많다.3) 연공급연공급은 종업원의 ... 기본급을 지급하는 내용에 관한 설명이다.1) 직무급직무급은 직무의 중요성과 난이도 등에 따라서 각부분의 직무를 상대적인 가치로 평가하여서 임금을 결정하는 임금체계로 볼 수 있다. ... 이는 동일임금 동일직무의 원리가 적용된다.2) 성과급개인이나 집단이 수행한 작업의 성과를 바탕으로 임금을 결정하는 제도이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.11

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  ERP 정보관리사 1급 인사 정리파일입니다.

  연공급2. 직무급3. 직능급4. 자격급기준 외 임금1. 직책 수당2. 특수작업수당3. 특수근무수당4. 기능수당5. 초과근무수당부가적 임금1. 상여금2. 퇴직금3.

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.09

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  [HR전문가 양성코스] 성과관리와 임금관리 E유형 과제 직접작성

  .< 리포트 주제 >연공금 임금체계로 임금을 지급하던 A사는 연공금 임금 체계의 한계를 느끼고 성과 연봉제를 도입하고자 한다. 성과연봉제 도입과 관련하여 다음 물음에 답 하시오. ... 성과연봉제로 전환 시 가이드라인 3단계(1) 직무관련 수당은 폐지 후 기본연봉(직무급)으로 전환 또는 성과연봉 재원으로 활용된다.- 직책수당, 직무수당(출납수당, 전산수당 등) 등은 ... 기본연봉(직무급)으로 전환- 통상임금에 속하지 않은 수당 (예 : 직급보조비 등)은 성과연봉 재원으로 활용- 다만, 국외근무수당 및 법으로 규정된 자격수당은 유지가능- 속인성수당

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.25 | 수정일 2022.06.04

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  근로수당 PPT

  운영 연공급 체계 직무를 중심으로 운영 직무급 체계 두 체계를 절충한 형태 직능급 체계 Ex) 연공 60% + 직무 40% Ex) 우리나라 , 일본 Ex) 서구기본급이란 1 - 통상임금 ... 생활 경제 _ 기본급과 근로수당CONTENTS Q A 기본급이란 ? - 통상임금 - 근로수당 최저임금이란 ? - 인상 장점 - 인상 단점 - 세계의 최저임금기본급이란 ? ... 안 됨기본급이란 ?

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.13

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  총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오.

  생각해 연공급여가 매우 보편적이지만, 미국이나 유럽 등 서양은 직무중심 및 직무등급에 알맞은 임금들을 지급한다. ... 관리자들은 노동 가치를 시간 대비로 정하기보다 일의 성과를 중점으로 측정하여, 초과 근무를 적용하지 않고 월급, 연봉 등으로 계산한다.우리나라의 경우 연공서열과 조직 효율성을 중요하게 ... 고과승급, 인센티브 각각의 내용들을 정리하면서, 임금의 구성 요소 뼈대를 이해한다.본론기본급기본급이란, 사용자가 근로자의 직무 수행에 대한 대가로 지급하는 현금 보상을 의미한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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  [경영학 서브 노트] 인적자원의 개발관리

  직능자격제도(1) 의의 : 직무급 + 연공급즉, 종업원의 능력이 근속을 통해 향상된다는 것ex) 과장 1호봉, 2호봉 . . . .부장 1호봉, 2호봉 . . . .(2) 성격① 자격 ... 서구사회(2) 승진관리제도① 직계승진제도 : 직무중심의 능력주의에 입각② 연공승진제도③ 자격승진제도 : 직무주의 + 연공주의④ 대용승진제도(Surrogate) : 직급 inf. ... 승진관리(1) 승진기준 ① 연공주의 ⇒ 선임권:먼저들어온 사람이 먼저 승진, 비합리적 기준?안정성 경향 강조?노동조합의지지 받아온 원칙(하위층의 일반직종에서)?경험 제일주의?

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

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  성과관리론3공통 관심 있는 정부기관의 성과관리제도의 사례 성과금제도 조사하여 설명하고 한계점과 발전방안에 대해 제시해보자00

  연공주의, 온정주의, 평등주의가 보편화된 공직 문화 속에서 행정의 경쟁력, 생산성 향상은 분명한 한계를 지닌다. ... 특별 승급은 우선 수혜자의 보수에 지속적인 영향을 미침으로써 특별상여수당보다 차별성이 강하고, 연공을 중시하는 현재의 승진 결정 관행을 고려할 때, 승진에도 영향을 미칠 수 있어 파급효과 ... 장기성과급 신설로 과장급(4급)은 최대 1382만 원, 5급 사무관은 최대 1166만 원, 6급 공무원은 최대 1002만 원의 성과급을 받을 수 있다.지금까지 공무원은 1년 단위로

  방송통신대 | 8페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.03.25

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  인적자원관리 7장 보상시스템

  이것은 고정급과 변동급의 구성비율의 문제이다.보상형태의 유형으로는 기본급, 인센티브, 복리후생이 있다.기본급: 고정급적 성격의 금전적 보상이며 주로 연공, 역량, 혹은 직무의 가치를 ... 기준: 직무, 연공, 역량-직무: 직무를 분석하고 평가하여 직무자체가 가지는 가치에 따라서 보상을 하는 방식-연공: 조직에 근무한 연수와 보상을 연계시키는 방식, 한국의 전통적인 ... 반영한다.인센티브: 성과에 따라 변하는 변동급적 성격이며, 기본급에는 가산되지 않는다.

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.21

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