"통제권한" 검색결과 661-680 / 38,838건

• 

  조직화의 원칙(조직화의 고전적 원칙, 현대의 조직화원칙)

  통제를 지원하게 된다.6. ... 될 것이다.2/ 관리범위의 원칙(Principle of span of control)관리한계의 원칙이라고도 하는데, 능률적인 감독을 하기 위해서는 한 사람의 상위자(또는 직위)가 통제하는 ... '책임과 권한의 대응원칙' 또는 직무 ? 책임 ? 권한의 삼면등가의 원칙이라고도 한다.3.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.23

  다운로드 장바구니
• 

  [조직문화의 유형] 홉스테드의 사회문화 모형, 해리슨의 조직문화 유형

  통제하는 능력을 말한다.권력지향 조직문화의 리더십은 권한 ? 정당성 ? ... 권한과 책임은 하위층으로 위양되어 조직의 각 계층은 일정한 권한영역을 갖게 되며 직무는 최고경영층의 직접 감독 없이 통제될 수 있다.역할지향적 조직의 구성원은 상대적으로 단순하고 책임이 ... 직무수행은 리더의 통제에 의하여 이루어지지 않긴, 구조와 절차에 의하여 잘 조직화된 역할 시스템을 통하여 리더가 멀리서 믿고 지휘할 수 있도록 하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.17

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 - <조직> 전체요약+문제+해설(교수님 시험 출제 문제/간호사 국가고시 문제 유형 변형)

  있을 때에 조직구성원 근무의옥 저해, 조직구성원의 자율성과 창의력 저하2) 통솔범위의 원리- 한 사람의 관리자가 능률적이고 효과적으로 통제할 수 있는 부하직원의 수- 장점 : 적절한 ... 관계 등이 포함된다.· 시스템 : 조직의 경영과 운영의 틀이 되는 의사소통제도, 의사결정, 보상제도, 목표설정, 조정, 통제 등의 절차가 포함된다.· 구성원 : 조직의 구성원의 능력 ... 단조로움 느낌, 새로운 직무로의 훈련 시간과 비용 발생3) 직무확대- 개념 : 과업을 수평적으로 확대시키는 방법4) 직무충실화- 개념 : 직무수행자 스스로가 그 직무를 계획하고 통제하도록

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.27 | 수정일 2020.04.21

  다운로드 장바구니
• 

  카리스마 리더의 유형 6가지를 설명하시오.

  자신의 기쁨으로 여기기 때문에 조직 구성원들이 해당 리더를 진심으로 믿고 따르는 내재적 동기부여를 보이기 때문이다.번즈는 20세기의 리더십이 전략, 체계, 구조에 따른 조직의 관리와 통제에 ... 올바르게 수행하고 조직 구성원들은 각자의 역할을 수행하며 필요에 따라 자발적으로 조직을 위해 자신의 일정부분을 희생하는 자세는 팀워크의 가장 기초이며, 리더가 모든 조직을 전적으로 통제하지 ... 영향력을 행사할 수 있다.3) 후계자를 양성하는 카리스마를 보유한 리더전통적인 리더들은 대체적으로 메시아 콤플렉스를 가지고 있었다고 봐도 무방할 만큼 자신이 구세주인 것처럼 모든 권한을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.08

  다운로드 장바구니
• 

  학급규칙만들기, 학생의 긍정적인 변화, 담임교사의 바람직한 활동, 교직실무

  그러나 교사와 학생 간의 관계에서 교사가 학생을 통제대상으로 인식하고, 학생은 교사를 자신을 억압하고 통제하는 사람으로 인식하면서 이들 간의 관계에서 신뢰와 관심, 존경심 등이 점점 ... 둘째, 어떤 것을 실제로 논의하는 것이 중요한지를 학생들이 깨달을 수 있도록 도와주고, 학생들에게 가능한 권한이나 재량, 한계를 분명히 정해서 보여줍니다. ... 다섯째, 학급 규칙 세우기는 교사와 학생들이 서로 파트너라는 마음을 가지고 권한을 나누는 것이라는 것을 알게 하여 학생들이 학급 규칙 세우기가 이전과는 다른 경험이라는 사실을 깨달아

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.09

  다운로드 장바구니
• 

  [조직화 원칙] 경영조직의 원칙

  통제하는 데에는 능력의 한계가 있기 때문이다. 감독한계의 원칙이라고도 한다.감독의 범위가 넓어질 경우 의사소통, 조정, 통제가 곤란해져 능률이 저하된다. ... 이 원칙은 '권한과 책임의 대응원칙' 또는 '권한 ? 책임 ? 의무의 삼면등가의 원칙'이라고도 한다.VI. ... 권한과 책임의 원칙VI. 권한위양의 원칙VII. 조정의 원칙VIII. 계층단축화의 원칙IX. 예외의 원칙X. 견인이론1. 견인이론의 의의2.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.29

  다운로드 장바구니
• 

  [A+상위1등]경영학개론 과제(리더십의 유형에 대해 살펴보고,리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야할 태도에 대해 서술하시오)

  이 경우에는 구성원들이 직접 목표를 세우고 결정을 내리도록 권한을 주기 때문에 리더의 권한은 거의 행사하지 않는다. ... 전제적 리더십은 업무 지향적인 면에서 보았을 때는 구성원을 통제하여 일관적인 조직의 목표를 빠른 시일 내 달성하는 것에 있어서 효과적일 수 있으나 구성원들의 의견을 듣지 않기 때문에 ... 이론상으로는 구성원들의 자유도가 높아서 좋은 방향으로 목표를 달성할 수 있지 않을까 싶지만 구성원들이 독자적으로 행동한다는 점과 실제 목표와 괴리감 있게 흘러가더라도 통제가 힘들기

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.30

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 지휘, 리더십, 동기부여 정리본

  발생(조직원들 통제가능, 의사결정 권한)- 그들의 지위에 수반되는 권한에 기인한 합법적 권력을 지님- 특정 기능, 의무, 책임을 수반하도록 기대됨- 통제, 의사결정, 의사분석, 결과를 ... 있도록 동기를 부여하고 이끄는 활동- 리더십, 동기부여, 의사소통, 조정, 갈등관리*지휘과정과 간호관리관리자리더- 공식적 조직 내의 직위를 가짐ex) 부장, 과장, 수간호사 등=> 권한 ... 조직의 안정적인 관리를 하기 위해 영향력을 행사함=> 규칙, 규범, 규정 내에서 관리력을 행사- 일을 올바르게 하는 사람- Do things right(옳은 일을 선택)- 위임된 권한은

  시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.22 | 수정일 2024.03.19

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지행정의 이론에 대해 조사하여 요약하고 사회복지조직에 가장 많이 적용되는 이론이 무엇이라 추정되는지 자신의 의견을 기술하시오.

  수평적 분화가 높으며 복잡성과 공식화가 낮음- 고도의 유기적 조직으로서 신축성 및 융통성이 높음- 기능별 집단과 목적 별 집단이 공존- 분권적 의사결정 구조, 전문지식(전문성)의 권한2 ... ) 한계점- 상하관계, 권한, 책임 명확 구분 안 되어있음 -> 조직 구성원의 역할이 모호- 상이한 전문가들이 모여서 구성원 간의 갈등 상존- 비효율적인 조직구조를 이루고 있어 관료제만큼의 ... 관료제이론1) 내용- 위계적인 권위구조: 인간의 개성보다 공적인 지위에 기반 둠(상급자→하급자 통제)- 규칙과 규정: 의도적으로 마련된 일관성 있는 규칙, 규정에 따라 직무의 배분

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.18

  다운로드 장바구니
• 

  조직 행동론 ) 1. 조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오. 2. 조직변화의 대표적인 4가지 접근법의 특징 및 내용을 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오. 외3개

  본론(1) 조직구조의 구성요소에 대한 정리와 그에 대한 본인의 의견조직구조는 기본적으로 의사결정이나 통제의 권한이 상위층에 집중되는 와, 상위층의 권한이 조직 여러 계층에 위임된 , ... 접근법의 특징 및 내용 정리와 그에 대한 본인의 의견기술, 과학지식 등을 통해 조직의 변화를 이루려 하는 , 경영관리 일반, 즉 생산관리나 인사관리 등 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제 ... 다른 조직보다 신속한 업무 결과를 볼 수 있다는 장점이 있지만, 업무를 보는 이들이 수동적이고 권한과 책임의 분배가 불합리하게 주어지기 쉬워진다는 단점 또한 지니고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.10

  다운로드 장바구니
• 

  관료제 특징에 대해 논의하시오

  , 업무통제 규칙, 직무의 한정적 권한, 직무에 따른 차별적 보수, 비인격적 접촉, 소유와 집행의 분리, 문서적 커뮤니케이션이 있다. ... 사원과 부장의 수직적 서열은 분명하게 존재하고, 직위와 권한은 경직적으로 적용되어 있다. ... 관료제의 특성관료제는 엄격하게 정해진 직책을 기본적 약속으로 하는 사회제도이기 때문에 직위와 권한이 경직적으로 작동한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05

  다운로드 장바구니
• 

  주주와 경영자 사이에서 발생할 수 있는 대리인문제의 실제사례를 조사해보고, 그 해결방안을 서술하시오

  자신이 행한 거래에 대해 특별한 통제나 감시를 받지 않았던 리슨은 본인의 권한을 넘어서는 엄청난 자금을 엔화 옵션, 일본 니케이 선물 등 고 위험 자산에 투자하였는데, 일본주가가 고베 ... 대리인문제의 의의계약관계에서 주인(principal)이란 권한을 위임하는 사람을 말하며, 대리인(agent)이란 권한을 위임받는 사람을 말한다.주인이 대리인과 계약하여 어떤 일을 위임하는 ... 감사위원회 제도의 도입감사위원회는 경영진에 대한 감독기능을 이사회의 위임을 받아 수행하며, 주로 신뢰할 수 있는 재무정보를 제공하기 위해 내부통제(internal control)를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.22

  다운로드 장바구니
• 

  합동전영역지휘통제체계(JADC2)체계 개념을 국방AI 구현 측면에서 설명하고, AI 기반지휘결심지원체계를

  기존의 군사 작전은 육군과 해병대 포병은 육상 목표물만을 포격할 수 있었는데, 이렇게 군의 지휘 체계와 권한이 분산되어 있으면 긴급한 군사 상황에서 신속하고 결단력 있는 선제 대응이나 ... 본론1 합동전영역지휘통제(JADC2)의 개념이것은 육군, 해군, 공군 등 각군의 정보수집감지장치와 지휘통제 시스템을 하나로 통합하려는 계획이다. ... 그래서 미국은 필요에 따라 다양한 영역을 넘나드는 군사 작전을 수행하기 위해서 ‘다영역 작전’을 추진했고, 이것을 실현하기 위한 수단으로 합동전영역지휘통제체계를 활용하고자 한다.합동전영역지휘통제체계의

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

  다운로드 장바구니
• 

  학교경영의 개념과 원리(단위학교책임경영제에 바탕한 좋은 학교의 기준)

  교육청의 역할로는 업무상에 나타나는 가장 현저한 변화는 지시자, 통제자 및 감독자라는 전통적 역할에서 권한 부여자, 촉진자 및 도움 제공자라는 새로운 역할로의 전환이다. ... 학교장의 권한과 책임은 거의 모든 분야에 걸쳐 확대된다. ... 정보를 확보하여 그것을 계획, 조직, 조정, 통할하는 일련의 활동과정이며 학교교육목적을 효율적으로 달성하기 위하여 학교장의 자주적 관점에서 인적, 물적 자원과 기술, 정보의 활용을 통제

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.11

  다운로드 장바구니
• 

  우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명하세요.

  천방지축인 유치원생 아들들과 남편을 잘 통제할 수 있고 그들이 스스로 가정 뿐 아니라 직장, 유치원, 앞으로 진학할 학교에서의 역할을 잘 수행할 수 있도록 촉진하고 권한을 나누어주는 ... 아닌 권한 위임과 촉진의 역할을 수행하는 역할로 변모하고 있다는 것을 알 수 있다.2. ... 것이, 일방적으로 잔소리를 하고 강제로 명령하고 통제하는 것보다 더 우리 가족 모두가 효율적으로 성장할 수 있는 방법이라고 본 것이다.Ⅲ.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.08

  다운로드 장바구니
• 

  서비스전략과혁신 ) 서비스 리커버리에서의 권한위임 - 일선 직원의 자기 규제 프로세스의 역할

  FLE의 서비스 회복에 대한 태도와 행동 매우 중요함.FLE는 원하는 결과를 달성하기 위해 자신의 태도와 행동에 동기를 부여하고 통제함.03서비스 리커버리에서의 권한위임FLE자기 규제평가 ... 결과적으로 서비스shoff와 Leong(1998), 권한 부여가 헌신과 신뢰와 관련된 불만 처리의 접근 방식이라고 가정했음.권한 부여의 우선 순위와 권한은 직원이 서비스 복구를 추가 ... 서비스 리커버리에서의 권한위임일선 직원의 자기 규제 프로세스의 역할1초록2도입3이론적 배경 및 가설6논의 및 결론서비스 리커버리에서의 권한위임CONTENTS4연구방법5연구결과초록01서비스

  리포트 | 30페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.12

  다운로드 장바구니
• 

  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

  즉, 리더는 과업과 관련된 사항을 일방적으로 지시하며, 구체적이고 세부적인 지시 사항을 전달하여 부하의 과업을 통제, 감독한다.해당 유형의 리더십은 흔히 조직에 새로 들어온 신입사원들을 ... 그들은 직원들에게 많은 권한과 책임을 함께 부여하고, 직원들이 스스로 일할 수 있는 환경을 구축해준다. ... 최근에는 지난 7년간의 도전을 되돌아보며 리브랜딩 캠페인을 펼쳤는데, 향후 토스가 어떤 영역에 새로이 발을 내딛일지 주목해보아야 할 것이다.상기의 토스와 같은 사례는 경영진이 자신의 권한을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

  다운로드 장바구니
• 

  공공부문노사관계2_제3장 공공기관 노사관계의 동향과 전망

  평가 경영지침 2 ) 운영위원회 권한3. ... 공공기관 규율 법률 변화과정과 특징 1) 변화과정 2) 운영위원회 권한 3. 노사관계 당사자 성격과 특징 가 . 사용자 - 공공기관 나 . 공공기관 노조 다 . ... , 사용자 중첩성 또는 사용자 불료성 , 다양한 이해집단에 의한 다중통제의 결과1.

  리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.20 | 수정일 2024.01.07

  다운로드 장바구니
• 

  (전략적 간호관리) 목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점을 제시하시오. 또한 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과를

  병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도병원 조직의 분권화란 병원 조직이 의사 결정의 권한을 어느 정도로 집중 또는 분산하는지를 의미하는데, 과거 병원 조직의 경우 대부분 의사 결정 ... 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오. (5점)3. ... 권한은 집중화(centralization)되어 있는 형태를 갖고 있었다.일례로 간호 근무 일정을 결정하거나 간호 팀을 구성하는 등의 결정에 있어 수직적인 권한 관계에 입각하여 상급자로서의

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.10

  다운로드 장바구니
• 

  청소년복지의 임파워먼트 접근 방법

  사회복지사는 역경에 처해있는 힘없는 클라이언트에게 힘 그리고 용기를 불어넣어주게 됨으로써 능력의 감각으로 자신과 주위의 상황을 통제할 수 있을 때에 권한이 부여되어진다. ... 임파워먼트는 청소년의 문제의 중심의 관점과 문제아 문제집단으로 주목하는 것으로 인해서 위기 청소년에 대한 사회적인 관심을 환기시키며 이러한 부분들을 해결시키고 치료하기 위하여 개입 및 통제 ... 이 모델은 주로 미시적인 경제 실무에 중점을 두고 있으며, 실제 구조에눈 변화가 없는 것 같이 보이더라도 개인은 자신의 능력이나 통제력을 증가시키게 된 것으로 느끼게 되는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

  다운로드 장바구니