"다면고과" 검색결과 661-680 / 710건

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  [경영]아모제 (마르쉐) ERP 도입성공사례

  그동안 이중관리 되거나 사용되지 않던 기존 메뉴/ 레시피의 70평가 시스템의 도입핵심역량평가 다면평가 MBO(Management by Object) KPI(Key Performance ... Indicator) 항목에 대한 평가평가 시스템을 통해 그것이 인력이나 관리의 문제인지, 또는 그 밖의 여러 요소들 중 어느 부분에서 야기된 문제점인지를 발견하는 것이 매우 용이해져 인사고과나

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.02

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  [핵심리더] 핵심리더육성에 관한 보고서

  따라서 상사에 의한 전통적인 고과 방식 이외에 앞에서 제시된 바와 같이 360도 다면 평가 제도 등의 필요성이 높다.그러나 평가 제도 설계의 핵심 포인트는 사업 방향과의 정합성을 고려 ... 그 하나의 접근 방법은 상사나 동료들이 후보자들에 대해 해당 역량 요건을 얼마나 가지고 있는지를 360도로 다면 평가하는 것이다.이 방법은 해당 후보자가 향후 보완해야 할 능력이 무엇인지

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.29

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  [교육경영] 교사평가

  하지만 그것은 승진을 위한 참고 자료일 뿐, 근무 평정의 결과가 교원 전보나 교수, 학습 지도상에 직접 영향을 미치는 일은 거의 없다.많은 학교가 공정한 평가를 위해 다면평가 자료를 ... 업무수행의 실적에 관한 평가뿐만 아니라 인사 관리적 측면에서 교사의 잠재적 능력과 적응성에 대한 평가를 함으로써 승급이나 감봉 및 복직, 전임 등의 인사고과의 기준으로 사용될 수 있다.이렇듯

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.10

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  다면 평가제 자료

  ■다면평가제 도입 상사와 동기는 물론 부하 직원들이 인사고과 평가에 참여한다.동기나 부하직원의 경우 상사보다 평점 비중을 낮출 방침이다. ... 산업자원부·통계청 등 32개 기관은 다면평가를 통해 성과상여금 등을 결정했다. ... 행정자치부는 사무관·서기관 승진심사와 성과상여금 지급은 물론 국외훈련 대상자 선발시 다면평가를 실시했다.

  리포트 | 41페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.13

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  인사고과에 대한 리포트

  연계 무시과오지적형권위주의능력주의다면평가능력개발/육성중심목적별 고과계층별/직종별 평가구체적 평가기준공개주의전략과 연계도전권장형참여주의Ⅱ. ... 본인참여의 대면형고과로3) 인물중심의 고과에서 직무, 업적 중시의 고과로4) 다목적고과에서 단일목적지향형 고과로5) 전체집단별 획일적 고과에서 피고과자집단의 세분화된 고과로6) 고과방식의 ... 간소화와 고과자훈련의 활성화 노력7) 선의 고과에서 면의 고과로{전통적 고과관현대적 고과관연공주의상사평가사정/통제 중심만능형 고과포과적/획일적 고과추상적 평가기준비공개주의전략과의

  리포트 | 9페이지 | 무료 | 등록일 2001.07.07

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  GE사의 워크아웃을 중심으로 한 변신전략, 혁신

  인사고과에 자기평가, 동료평가, 상사평가 등 다면 평가 제도 도입, 새로운 기업문화 개발에 대한 업적을 상벌기준에 적극 반영Workout의 과정스트레치(stretch) : 사람들이

  리포트 | 31페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.16

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  [경영학원론]포스코 PI(Process Innovation)로 본 디지털 경영의 성공요인에 관한 연구

  하위 직위자가 함께 평가하는 다면 평가를 실시해 평가 결과를 피드백 하도록 했다. 또 총괄직 이상은 연봉제를 실시하고, 우수자의 발탁과 승진 기회를 확대했 다. ... Dome 64Way)이 세계 최초로 적용됐으며, 오라클이 개발하고 있는 ERP 최신버전이 도입되었다. e-비즈니스의 측면에서도 24시간위해 팀장 이상은 직책별로 요구 역량을 설정해 고과

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.28

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  [교육]교원평가제에 대한 입장

  입장① OECD 가입국 中 한국 수업만족도 순위 최하위권(실제로 미국, 일본, 영국 등 많은 선진국들이 교원평가제를 도입하고 있을 뿐 아니라, 인사고과와 성과급에 도 반영하고 있다. ... 입장① 수요자 위주 교육의 문제점 - 입시위주로 치닫게 된다.② 인기도 평가로 전락(이미 일반사기업에서 도입하였던 다면평가의 부정적 요인 들 즉, 인기 영합적인 사람이 우수한 평가를

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.24

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  업적평가

  고과법이라고도 불리는 이 방법은 중요사건 기록방법과 도식평정척도법을 결합하여 이두방법의 장점을 강화하고 단점을 보완함으로써 고과결과의 정확성과 타당성을 높이려 하고있다.10) 혼함기준 ... 이는 다면평가의 방법으로 이 중에서 무엇이 최선인가는 평가의 목적, 기준, 평가대상자들의 특성에 따라 달라진다.(1) 감독자에 의한 평가감독자는 조직원 실적의 작년 대비 증가폭을 평가한다 ... 가장 적합하지 않은 문장 중 어느 하나를 반드시 선택하게 하는 방법이다.8) 강제할당법평가의 비율을 정해놓고 피평정자를 일정한 비율에 맞추어 강제로 할당하는 방법이다.9) 행동기준 고과법행동기대

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.30

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  [인사관리]현대그룹의 인사관리

  인사고과제도와 다면평가를 통해 직원의 능력과 성품을 평가하며, 업무평가 등을 통해 자기계발과 회사에 대한 기여도를 평가한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.11

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  [교육학]교원평가제 도입의 찬성과 그 대안점

  많은 학교가 공정한 평가를 위해 다면평가 자료를 바탕으로 하고 있기는 하지만 이에 대한 교사들의 관심은 극히 미미하였고 교수, 학습지도 능력 및 생활지도으로 통일된 지표 사용자율결정 ... 업무수행의 실적에 관한 평가뿐만 아니라 인사관리적 측면에서 교사의 잠재적 능력과 적응성에 대한 평가를 함으로써 승급이나 감봉 및 복직, 전임 등의 인사고과의 기준으로 사용될 수 있다.이렇듯

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.01

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  [조직 행태론] 조직 행태론

  사람들이 되어야 o조직내에서 사람들이 업적에 관련된 이상 관리자들이 평가의 과정을 가능한 체계적이고 오류없이 수행하는 것 필요하다.(1)업적평가를 누가 실시하는지는 5가지로 구분->다면 ... 보상한다.경제의 원천을↓ ->효과성과는 상관X는 경쟁은↓조직의 발전, 효과성에 역기능하는 권력집단은 제거·분할시키는 것이 필요조직의 목표달성,효과성 제고에 전념하는 비정치적인 태도를인사고과의 ... 기본적 활동으로서개인의 성과에 영향을 미치는 가장 중요한 요소의 하나1.조직 행태와 업적 평가->5급이하 근무성정 평정4급이상 상위직 인사평정이런 업적평가는 그 결과가 구성원의 인사고과에

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.20

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  [경영학] 한국형 연봉제가 나아가야할 방향

  인사고과의 가장 큰 문제점은 고과의 내용이 객관적으로 평가하기가 어렵다는 것이고 평가에 있어 평가자의 주관이 작용할 수밖에 없다는 것이다. ... 이 경우 연봉제의 도입으로 연 수입의 증감이 두드러진다면 근로자의 사기감소를 가져와 연봉제 도입의 의의가 사라지게 될 수도 있다.이외에도 우리나라 고유의 사회 문화적 전통인 장유유서

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.31

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  [정책형성]교원평가제의 정책형성과정

  교원평가제 채택과 공표:2006년 2월 교원평가체제 개선방안으로서 다면평가체제인 교원 평가제 시안을 공표하였 다.ⅱ. 교원평가제의 논란 대두1) 찬성가. ... 반대쪽 입장과 논거① 현행 근무평정제도를 그대로 둔 채 새로운 교원평가제를 추가로 도입하면 교원에게 이중의 부담이 된다. - 현행 제도는 해당교원의 근무고과에 직결되어 승진을 좌우하는

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.10

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  [경제] 연봉제에 대해

  만일 그래도 짤린다면 그건 당신에게 무언가 문제가 있기 때문이다. ... 능력보다는 개개인의 사정을 봐가면서 고과를 매기다보니 고과에 대한 불만이 여기저기서 터져 나왔던 것. ... 이에 따라 연봉제 실시 기업의 임직원 당사자나 고과자 모두가 ‘공정하고 체계적인 능력 평가’를 최우선 과제로 꼽고 있다.

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.16

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  [인사관리] 핵심인재 관리전략 - 한국적 경력관리제도의 운영방안 & 인재유출 방지 및 확보를 위한 인사전략

  본질적 직무 만족, 성장 기회, 자신의 성취감ㆍ Phillips : 핵심 직무 담당임원을 핵심 인재의 주요 대상으로 구분하고 이들의 리더십 을 철저히 평가하며, 평가기법은 360도 다면평가이며 ... IT기술을 기반으로 한 인트라넷 또는 인터넷 등을 활용하여 효율적이며 효과적으로 인사정보와 서비스를 조직내외 구성원들에게 제공하 는 체제.ㆍ 평가능력 향상과 공정성 제고를 위한 고과자 ... 경력관리 설계 방법1) 종합평가(경력, 제안, 포상, 인사고과 등)가 전략적 인적자원 평가의 입장에서 이루어 짐평가 내용과 방법은 기업의 전략적 비전의 실천과 이념의 구현차원에서 마련2

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.20

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  외환카드 인사관리사례

  ※ 고과자교육은 책임자 연수 때 실시※ 동료고과, 고객고과, 집단고과와 같은 다면평가는 실시하지 객과의 파트너쉽 교육. ... 하지 않으며 1차고과자와 2차고과자의 참고자료로 활용- 2 고과자고과 - 4급 이상이 고과자1 1차고과 - 직속상급자2 2차고과 - 차상급자※ 고과자고과의 만점은 50점 - 절대고과 ... 인사고과1) 인사고과표※ 별첨자료 참고2) 인사고과의 종류와 주체- 1 자기고과 - 자기평정표 작성1 자기업적기술2 업무의 난이도와 양3 부진사유 및 애로사항※ 고과점수에 직접환산은

  리포트 | 29페이지 | 4,000원 | 등록일 2001.06.03

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  교사평가제 찬반토론

  승진 자료로 활용돼 문제였다"며 "학급운영, 교재연구, 수업 등에 관해 학생, 학부모, 동료교사의 다면평가가 이뤄진다면 교사들도 이를 교육발전을 위한 소중한 피드백으로 받아들일 수 ... 반면 일선교사들은 평가제 도입에 10명 중 2명만이 찬성했고, 지금까지 교사 인사고과가 학급운영이나 수업이 아닌 행정처리에만 집중돼 있는 것에 불만을 지니고 있는 것으로 나타났다.EBS ... 필요하다고 답해 교사 스스로는 자질문제를 크게 느끼지 못했고, 33.1%가 주관적인 교사평가에 반대하는 것으로 조사됐다.서울 난우초등학교 강대곤 교사는 "지금까지는 행정업무에 대한 인사고과만이

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.20

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  [교육학]교원평가제

  하지만 그것은 승진을 위한 참고 자료일 뿐, 근무 평정의 결과가 교원 전보나 교수, 학습 지도상에 직접 영향을 미치는 일은 거의 없다.많은 학교가 공정한 평가를 위해 다면(多面) 평가 ... 업무수행의 실적에 관한 평가뿐만 아니라 인사관리적 측면에서 교사의 잠재적 능력과 적응성에 대한 평가를 함으로써 승급이나 감봉 및 복직, 전임 등의 인사고과의 기준으로 사용될 수 있다.이렇듯

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.24

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  [임금관리] 임금 기초이론

  선택【업적 연봉분의 종류】역할급, 업적급, 인센티브 상여 중 선택【 일본 직능자격제도 시행시의 연봉 결정 FLOW】{평가대상별평가방법별태도평가능력평가업적평가상대평가절대평가가점평가다면평가 ... +중요도호봉체계40호봉 단일체계직급별 15호봉정액지급승급방법매년 1호 자동승급매년 1호 승급전년고과 종합등급개인 차등 승급승급시기3월, 9월 (해당승급)3월, 9월 (해당승급)3월{ ... 비교시스템기존 시스템 유지 VS신인사시스템 변경급여+고과체계 동시 변경시시간 및 인력 소요21C 대비한 미래적시스템 검토급여형태기존 단일호봉제 VS三星式 직능급제능력/업적급 형태로 전환시고과

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.03

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