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"중간관리자 유형" 검색결과 621-640 / 19,955건

  • 간호관리학 개념요약집
    의해 이루어짐② 관리적 의사결정- 조직의 중,단기 기획과 관련- 중간관리자에 의해 수행③ 운영적 의사결정- 더 구체화한 의사결정- 단기적이고 일시적 형태- 하위관리자에 의해 이루어짐 ... 차이 ★- 워드: 리더십이란 사람들을 동기 유발시키는 예술- 허시&블랜차드: 리더십은 관리보다 더 폭넓은 개념이고 관리는 리더십의 특수한 유형- 관리자는 조직의 목표를 달성하기 위하여 ... 과정이며, 때로는 간호조직을 관리하는 간호관리자 그룹을 의미하기도 한다3) 간호관리의 필요성- 공통의 목적을 달성하기 위하여 2명 이상이 업무를 수행하기 위해서 관리가 필요- 질높은
    시험자료 | 67페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.09.17
  • 사회복지조사론 ) 조사 설계(논문 분석) 실제 관심 있는 주제에 대한 논문을 선정하여 가설, 개념, 변수관계 설정, 연구 방법등에 대해 논문을 분석하여 정리 및 제출
    업무 분야의 경우 인사 및 회계, 프로그램 운영, 동료상담, 모금 및 홍보 업무로 세분화하였으며, 직장내 직위는 실무직원 및 활동가, 중간관리자, 상급관리자, 최고관리자로 구분하였다 ... 해당 논문은 연구를 통해 종사자 집단별 맞춤 지침 및 정책 수립, 보상관리, 긱급별 체계적 역량 강화 교육, 장애인 단체 및 종사자 처우 관련 정책 및 법률적 개선 등 장애인 종사자 ... 사용하였으며, 장애 유형의 경우 지체, 뇌 병변, 안면장애를 포함한 신체외부장애유형과 신장, 심장, 간, 호흡기 등의 신체내부장애유 형, 시각, 청각, 언어장애와 같은 감각장애유형
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.05
  • 리더십 개발 보고서 A+
    현대인은 자연스럽게 직장을 갖기 마련이고 기업 현장에서의 리더십은 상하 계층을 막론하고 모든 관리자의 직무에 포함되는 보편적인 관리기능이라고 볼 수 있다. ... 그러나 나의 의견과 소신은 뚜렷했기에 종종 관리자의 역할을 맡긴 했지만 팀 과제의 리더 혹은 부반장 같은 단기적이거나 조력자 역할을 선호했다. ... 그러나 직장 내 생활을 하다 보면 연차가 쌓이게 되고 자연스럽게 후배들을 맞게 되며 승진을 통해 관리자의 입장이 될 수 있다.
    리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.29
  • 간호관리 이론
    전략적 기획을 위한 수단임 (중간관리층이 함)-운영적 기획 : 단기목표 달성 위해 계획화. / 일시적기획 , 상시적 기획 (일선관리자가 함)기업의 경영에서 목표와 목적성취의 중요성 ... 따른 유형 : 정형적 , 비정형적- 결과의 예측 가능성에 따른 유형 : 확실한 상황의 의사결정, 위험한 상황, 불확실한 상황- 의사결정자에 따른 유형 : 개인적 의사결정, 집단적 ... 과학적 관리론고효율 고생산. 관리자 근로자 협조적, 상호의존적이고 업무도 동일배분 BUT 역할달라2. 행정관리관리활동 6 ? 영기 보관 재회관리원칙 14 ?
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.26
  • 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오
    , 방임형, 무기력형, 무관심형(impoverished)인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심이 최소수준에 머무는 유형으로 관리자는 상위자로부터 하위자로 정보를 전달하는 사람에 불과하다 ... (5, 5)형 : 절충형, 중간형5) (9, 9)형 : 단합형, 팀형* 참고문헌리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 ... 미시간 대학교의 연구-관리시스템론3.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.05
  • 리더십의 개념과 이론, 유형
    관리격자이론블레이크와 머튼은 81개의 리더십 유형이 존재한다는 가정 하에 무관심형, 컨트리클럽형, 과업형, 중간형, 이상형으로 리더십을 구분하였다. ... 첫째는 리더십이란 관리자가 수행하는 여러 가지 역할 중 하나라는 관리자 중심의 관점이다. ... 관리자 : 책임수행, 모방, 유지, 시스템과 구조에 초점, 통제 위주, 단기적, 수직적 관점2) 리더십 이론의 유형(1) 전통적 이론가장 일반적인 접근법은 특성론, 행동론, 상황론적
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.19 | 수정일 2020.11.30
  • 간호관리) 이상적인 간호지도자상
    임상실습 시 관찰한 간호지도자의 리더십--대학병원에서 간호관리학 실습을 하며 관찰했던 수간호사 선생님의 리더십 유형은 민주형 리더십이었다. ... 조직 내 관리자가 변화하는 환경의 조건에 따라 스타일을 달리 적용할 것을 주장하였다.(1) 피들러의 상황적합이론 : 상황적합이론은 피들러가 리더는 상황적 요소에 그들의 리더십 스타일을 ... 관심중도형(5.5형)생산과 인간에 대한 중간 정도의 관심권한추종형(9.1형)생산에 대한 높은 관심, 인간에 대한 낮은 관심팀형(9.9형)생산과 인간에 대한 높은 관심3) 상황이론상황이론은
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26
  • 자신이 생각하는 사회복지행정조직의 맞는 리더십을 설명하라
    내부구조를 발전시키고 유지하며 변화를 주도하고 수행하는 등 중요한 의사결정을 하여야 한다.* 중간관리층의 리더십중관관리층이란 조직의 한 부서를 책임지고 있는 계층으로서 이들은 하위관리자와 ... 서비스의 질적 향상을 도모하기 위해서는 조직의 목표 결정에서부터 실행, 유지, 관리에 이르는 제반 업무들, 조직의 전반적인 운영과정에서 나타나는 리더십 유형, 조직의 문화, 종사자들이 ... 장점으로는 구성원들의 자발성을 유발, 지도자와 구성원간의 적대감을 소멸 시킬 수 있으나, 단점으로는 업무수행능력이 부족해질 수 있다.(2) 조직계층상 수준에 따른 유형* 최고관리층의
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.11.02
  • 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오
    따라서 이러한 관점에서 보면 기업 내에서도 최고경영자가 부하직원들에게 어떤 행동을 하느냐에 따라 직원들의 성과가 달라질 수 있다고 본다. ... 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오? ... 리더십 이론에서는 크게 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 서번트 리더십이라는 세 가지 유형으로 분류하고 있다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.20
  • [간호학]갈등- 개념, 요인, 유형, 이론 내용, 갈등 과정, 갈등 관리 및 사례
    않으면 성과를 떨어뜨리고, 조직의 파산까지 초래할 수 있으므로, 간호관리자는 갈등을 효과적으로 관리해야 함본론 01. ... 갈등 개념 , 요인 , 유형 , 이론 내용 , 갈등 과정 , 갈등 관리 및 사례목 차 서론 본론 결론 1. 갈등의 이해 2. 갈등의 과정 3. 갈등관리 4. ... 동의된 중간 시간 동안, 계획 진행을 철저히 하도록 한다. 각 집단의 프레젠테이션 빈도와 기간의 동등성을 유지한다.본론 03.
    리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.02
  • 간호관리학 리더십 보고서 A+자료
    -관리자는 성취하고, 책임을 지며, 산출해내는 사람이며 리더는 영향력있고 활동과정과 방향 및 의견을 안내한다.관리자와 리더의 비교관리자리더-공식적 조직 내의 직위를 갖는다. ... 간호관리자들은 간호가 안전하고 효율적인 방법으로 제공될 수 있도록 하는 데 중요한 역할을 함? ... 여기서 영향력이란 다른 사람들의 지각, 태도, 행위에 영향을 미치는 능력으로서 개인, 집단, 전체 조직에 미칠 수 있다.2) 리더와 관리자-관리는 업무수행에 초점을 두지만 리더십은
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.28 | 수정일 2021.12.14
  • (A+)피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.
    관계중심의 리더십은 상황의 호의성이 중간정도인 경우, 과업중심의 리더십은 상황의 호의성이 아주 좋거나 아주 나쁜 경우에 가장 적절한 리더십 유형이라고 도출하였다.2. ... 이러한 유형의 리더는 구성원들과의 긴밀한 인간관계를 형성하고 난 후에 과업의 목표달성을 추구하므로 리더와 구성원들의 신뢰관계가 두텁고 구성원간의 의견충돌 관리에 효과적이다.반면, 과업중심의 ... 피들러는 리더의 유형을 구분하기 위한 측정도구로 LPC 설문지를 개발하였는데 이는 함께 일한 경험이 있는 사람 중 같이 일하기 가장 어려운 동료 작업자의 특성을 평가하는 척도로써 점수가
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.16
  • 부모교육 프로그램을 설계하시오. (8회기로 구성)
    (상품 및 시상 은 참여한 모든가족 대상으로 한다)7회기도입 : 오늘 진행할 7회기는 재정관리 라는 부분에 대하여 간단하게 전문가를 소개하고, 자리의 구성을 하도록 한다.중간: 좋은 ... : 참여한 가족들이 전원 자신의 성격과 흥미검사를 진행하게 하면서, 자신은 어떠한 유형이고, 다른 가족들 유형은 어떠한가를 확인한다.결론 : 가족들의 유형의 결과를 보고 가족들간 에 ... .* 과제 모사율이 80%를 넘을 경우에는 자동으로 0점 처리됩니다.작성기준글자크기 : 10포인트, 줄간격 : 160%, 분량: 본 교육원양식 4page 내외1.
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.02
  • 4차산업혁명시대의 경영정보시스템 Part 3.경영정보시스템의 구조와 유형
    조직계층별 경영활동수준 : 최고경영층은 대체로 전략적이고 계획적인 업무 수행 중간관리층은 관리통제업무 수행 하부감독층은 운영통제업무 수행 실무자층은 거래처리업무수행 경영활동수준에 ... 지원하위감독층 지원실무자층 지원종합 MIS중간관리층 지원[그림 3-2] 경영활동 수준과 정보시스템 구조1) 거래처리시스템(TPS) TPS는 조직의 기본적인 경영활동에서 발생하는 거래자료를 ... 제3장 경영정보시스템의 구조와 유형MIS 하위시스템 구조MIS의 통합모형3MIS의 유형1절2절3절절 개요 일반적으로 모든 시스템은 계층적 구조로 형성되어 있기 때문에 하위 시스템(sub
    시험자료 | 41페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.13
  • [ 리더십 행동이론 연구에 대한 이해 ]
    배려적 리더십 : 관계지향적, 인간중심적, 온화한 인간관계, 신뢰, 상호존경, 우정, 지원, 구성원의 의견수렴, 구성원의 복지에 관심② 구조주도 리더십 : 지도자가 과업을 조직하고 ... 점수를 가진 이상형 리더형태로, 생산과 쌍방에 최대 관심, 동기부여, 상호존중, 문제해결과 창조를 촉진한다.⑤ 중도형 : 인간에 대한 관심 5, 생산에 대한 관심 5의 점수를 가진 중간형태로 ... 관심1, 생산에 대한 관심1의 점수를 가진 방임형 리더형태로, 생산과 인간 쌍방에 무관심하고 무기력한 관리력을 가진다.② 컨트리 클럽형 : 인간에 대한 관심 9, 생산에 대한 관심
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.22
  • 유통경영 총정리
    소매상의 정의와 유형1) 소매상의 정의: 최종소비자에게 상품을 판매하는 소매행위를 주업으로 하는 경로구성원2) 소매상의 유형① 점포의 유무에 따른 분류: 점포 소매상 = 오프라인무점포 ... 따라서 효율적으로 갈등을 관리해야한다.- 갈등 해결방안: ① 정보공유 ex) 본부, 가맹점 간 정보공유, 정보외교관 파견② 정보보호 - 중재: 제3자가 권고 하에 갈등 당사자들이 반드시 ... 유통경로의 성립조건1) 유통경로의 성립조건① 중간상의 기능적 분화- 생산자는 소품종 대량생산을 원하겠지만, 소비자는 다품종 소량소비를 원할 것이다.
    리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.01 | 수정일 2022.10.15
  • 4차산업혁명시대의 경영정보시스템 Part 1.경영과 기업
    종합경영정보 시스템전략계획(최고경영층)관리통제(중간경영층)운영통제(하위 경영층)전략정보시스템운영통제정보시스템관리통제정보시스템MIS 종합경영정보 시스템3. ... 의사결정(administrative decisions) ■ 전략적 의사결정을 구체화하기 위한 '전술적 의사결정' ■ 중간관리층의 임무로서 조직편성 및 변경, 권한 ow} ... ∙ 단순·일상적∙ 복잡·창조적조직방침에의 의존도∙ 과거의 결정으로 부터 상당한 지침을 얻음∙ 과거의 결정으로 부터 지침을 얻지 못함전형적인 의사결정자∙ 하위층의 종업원∙ 상위층의 경영관리자3
    리포트 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.13
  • 간호관리학 1장 간호관리의 이해
    간호관리자의 유형(1) 일선관리자 EX 수간호사, 파트장, 책임간호사① 병동현장에서 임상실무, 환자간호② 일반간호사의 지휘, 관리, 감독(2) 중간관리자 EX 간호과장, 팀장① 최고관리자가 ... 설정한 것을 구체화(3) 최고관리자 EX 간호부장, 본부장, 처장, 이사① 중간관리자 관리역할② 간호부대표로써 병원회의에 참여③ 전반적 추상적 목표, 전략, 정책결정2. ... 조직에서 발생한 활동은 ● ▲ ■ 로 나눠질 수 없음② 추상적③ 복잡함(2) 인간관계적 기술⇒ 중간관리자 by 관리적 의사결정BUT 현재에는 모든 관리자에게 요구됨- 많은 시간을 사람들과
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20
  • 국시 2개 틀린 사람이 정리한 2023 간호사 국가고시 대비 간호관리 요약집 이것만 보면 100퍼 합격
    최고 관리자가 개발, 수행? 조직이 지향하는 목표와 방향 제시? 장기 계획적 (5년 이상)전술적 기획? 중간 관리자가 개발, 수행? 사업수준이나 부서별 계획? ... 유형전력적 기획? ... 단점 : 의사소통, 제한적, 조직의 경직화, 창의적 업무 기회 감소, 관리자 개인 의사만 반영라인-스태프 조직?
    시험자료 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.14
  • 학위논문에 활용된 설문지 분석하기 (2)
    따라 직무특성에 차이가 있을 것이다.실무자, 중간관리자, 상급관리자, 최고관리자에 따라 직무특성인 직무중요성, 직무자율성, 기능다양성, 환류에 차이가 있는지를 [가설6]으로 선정하였다.가설 ... 응답자의 일반적 특성은 성별, 연령, 최종학력, 결혼상태, 근무지역, 고용형태, 시설유형으로 구분하여 설문하였다. ... 평가와 사후 평가를 알 수 있다나의 상사는 내가 일을 얼마나 잘 수행하고 있는가에 대해 점검해 준다응답자의 일반적 특성성별, 연령, 최종학력, 결혼상태, 근무지역, 고용형태, 시설유형명목척도결론위의
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.20 | 수정일 2020.05.21
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2024년 09월 29일 일요일
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- 작별인사 독후감