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"다면고과" 검색결과 621-640 / 710건

  • 다면평가제
    중심으로 도입이 되었으나 기업의 경우는 아직까지도 핵심제도로서 뿌리내리지는 못하고 있다.LG의 경우 90년대 초반에 도입을 했으나 대상을 팀장이상의 간부에 제한하고 있고, 인사고과에는 ... 평가제 도입과 현황공직사회에 다면 평가제가 본격적으로 도입된 것은 99년 말 정도이다. ... 또한 정부출연 연구기관에서도 연구원들의 업무평가 뿐 아니라 신규 채용시에도 '다면 평가제'를 도입하였다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.13
  • [교육]교원평가제에대한 찬반 논쟁들과 나의 생각
    현행 근무평정제도는 해당 교원의 근무고과에 직결되어 승진을 좌우하는 결정적인 변수로 작용함에도 평가의 내용과 기준이 모호하여 평가권자의 자의적인 판단이 개입될 소지가 많다. ... 교육부는 새로운 교원평가제에 동료 교사 평가, 학부모 평가 등 다면평가 요소를 적극 도입할 계획인 것으로 알려지고 있으나, 학부모는 교사의 수업을 직접 경험할 수 없다는 한계가 있으며
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.25
  • 신인사관리
    실제로 개방적이고 직원간 커뮤니케이션을 중요시하는 닷컴업계는 인 사고과에서 다면평가의 비중을 상당히 높게 잡고 있다. ... 지난 92년 국내에서 처음 이 제도를 도입한 LG그룹은 계열사별로 임원과 부장 이상 팀장급에 대해 '리더십 평가'라는 다면평가제도를 실 시하고 있다. ... 리더십 평가는 그러나 인사고과에 반영되는 것은 아니 며 인사시 참고자료로 활용된다. 90년대 초 다면평가제를 전면 도입했던 삼성그룹은 조직원간 불신이 조장되는 등의 문제점으로 현재는
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.02
  • ‘교사 평가제’에 대한 소견
    현행 근무평정제도는 해당 교원의 근무고과에 직결되어 승진을 좌우하는 결정적인 변수로 작용함에도 평가의 내용과 기준이 모호하여 평가권자의 자의적인 판단이 개입될 소지가 많다. ... 교육부는 새로운 교원평가제에 동료 교사 평가, 학부모 평가 등 다면평가 요소를 적극 도입할 계획인 것으로 알려지고 있으나, 학부모는 교사의 수업을 직접 경험할 수 없다는 한계가 있으며
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.30
  • [인사관리] OJT교육이란?
    아래 내용들이 조직내에서 검토되고 이루워진다면 보다 합리적이고 효과적으로 조직내에서 활성화될 수 있다.사전과학적 조사 필요현업부서에게 부하육성의 책임 권한 부여부하육성계획의 작성- ... 부하의 능력요건 파악- 목표의 공유화- 육성을 위한 정기적 면담 실시인사고과와의 연계- 상사의 부하육성 고과 항목을 세분하여 평가- 부하의 피평가 항목을 OJT와 연계하여 세분매뉴얼 ... 시간연구와 F.B.Gilbreth의 동작연구에서 출발하여 인적자원관리 전반을 과학적으로 관리하는 기초가 되는 것으로서, 정원관리에서는 물론 선발과 배치의 기준,직무의 이동경로, 인사고과
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.14
  • [독후감] 나를 변화시키는 좋은 습관
    하지만 현대는 다면평가를 하기 때문에 품격이 없으면 인사고과에서 좋은 점수를 따기 힘들다. 품격 있는 인간은 좀처럼 욕을 먹지 않는다.
    리포트 | 12페이지 | 3,600원 | 등록일 2007.10.18
  • [임금][임금이론][임금체계][임금조정사례][임금전망][임금관리제도][임금정책][임금제도][임금격차][임금수준]임금, 임금이론, 임금체계, 임금조정사례, 임금전망, 임금관리제도 도입(임금, 임금이론, 임금체계)
    능력급은 인사고과에 의해 이루어진다.임금 조정시 고려사항물가인상직급간 차이동업계 동향 : 동업계 (경쟁업계) 의 임금변동 현황을 고려한다. ... 특히 임금은 형식적으로는 감소하지 않았지만 최근 2~3년 동안 노동강도가 엄청나게 강화되었고, 품질 경영 등의 신경영전략이 다면적으로 재도입되면서 현장에서는 자본의 통제에 대해 많은
    리포트 | 28페이지 | 9,000원 | 등록일 2007.10.17
  • [독후감] 칭찬은 고래도 춤추게 한다
    만약 자리에 앉는 다면, 애기 엄마나 임산부, 혹은 할머니 같은 노약자들이 내가 앉은 자리 앞에 서 있지 앉기를 바란다. ... 물론, 그 잘못된 일로 담당자는 근무고과에 반영될 것이고, 그 반면에 그러한 잘못이 없는 나에게는 나에 대한 평가가 그만큼 반사적인 이익이 따르게 되리라는 기대감 때문인 것이다.집에
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.14
  • [인적자원관리] 인사고과의 사례,적용방안,나아갈방향
    평가기준비공개주의전략과의 연계 무시과오지적형권위주의능력주의다면평가능력개발/육성중심목적별 고과계층별/직종별 평가구체적 평가기준공개주의전략과 연계도전권장형참여주의Ⅱ. ... 세분화된 고과로6) 고과방식의 간소화와 고과자훈련의 활성화 노력7) 선의 고과에서 면의 고과로전통적 고과관현대적 고과관연공주의상사평가사정/통제 중심만능형 고과포과적/획일적 고과추상적 ... 우리나라의 인사고과의 전개방향 1Ⅱ. 인사고과의 의의 2Ⅲ. 인사고과의 개념 21. 평정의 논리 22. 고과의 논리 33. 평가의 논리 3Ⅳ. 인사고과의 목적 31.
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.12.03
  • [인사관리]KTF의 인사관리
    역량은 KTF내에서 나름대로 평가하는 고과 시스템들을 바탕으로 그중에서 가장 고성과자들이 나타내는 행동특성이라고 볼 수 있다.다시 말해서 회사의 성과에 결정적 영향을 미치는 고성과자들의 ... 그사람의 인성이나 리더쉽 같은 것들을 나중에 보완할 수있는 기재로만 활용하고 있고 그것을 평가점수로 나타낸다던가 학점화하지는 않는다.실제로 KTF에서는 올해 다면평가는 처음으로 실행을 ... 평가 ② 상사의 역량 평가 ③ 합의를 통한 역량 평가 확정④ 인사부서의 집계 ⑤ 평가결과의 인사분야별 활용..PAGE:28역량평가KTF역량평가의 특이점KTF내에서 역량을 평가할 때 다면평가는
    리포트 | 60페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.05.04
  • 전략적 평가관리
    , 업적고과, 태도고과로 확연히 구분되고 각 종류별로 적절한 평가요소가 결정된다. ... 비교분석) 입학방식의 평가가 대부분을 차지함 평가방법평가 결과를 임금결정에 반영 절대평가 방법평가 결과를 승진/승격에 반영 상대평가 방법졸업방식입학방식피드백의 부재, 부분적 쌍방 평가 다면평가등 ... 분산도가 낮은 신뢰도 높은 항목의 개발 대 -평가결과 자료를 이용한 평가 항목의 안 표준화 작업의 반복평가자의 신뢰성 평가자는 공정하게 평가한 것인가 분배특성 -고과자 훈련의 강화 -다면평가의
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.07.05
  • [인적자원관리] 인사평가
    다면적 평가 시스템 도입3. 인사 평가 자료 공개{nameOfApplication=Show} ... 똑같은 원칙론만 판에 박힌 듯 되풀이 했을 뿐개선 의지를 보이지 않고 있다는 점이다.특정 직급이나 직위에 여성의 승진이 제한을 받고 있다여성이 같은 남성동기에 비해 승진기간이 길다인사고과
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.11
  • [경영학]현대자동차 기업분석[연혁,인사,복지,스왓,인터뷰] 할인자료
    특히 다면적 평가제도는 상급자에 의한 일반적 하향식 인사고과는 오류의 가능성이 크므로 여러 사람이 360도 평가를 하여 그 결과를 종합하는 것이 공정한 평가를 위해 유용한 방법이다. ... 개발 지향적 평가를 위한 노력으로는 평가자의 긍정적 피드백 제공과 목표관리 평가제도의 도입, 다면적 평가제도의 도입이 있다.
    리포트 | 27페이지 | 2,000원 (20%↓) 1600원 | 등록일 2006.07.04
  • [인사조직론(기업론)] (인사조직론)페어차일드의 인사관리시스템
    평가자와의 대화와 합의에 바탕을 둔 Feedback 방식A+:3% A:7% B+:7% B:15~20% C+: 20% C:20~25% C-:15% D: 5%평 가 등 급 배 분 율상대평가다면 ... 비즈니스 파트너로서의 역할을 담당한다는 인식을 심어주고 있음.세 번째, 그룹장의 권한 강화█ 그룹장 ▷해당 그룹의 실질적인 경영책임자 ▷그룹 구성원에 대한 평가방법 결정, 평가, 고과확정 ... 이상수석사원대상과장 (파트장)그룹장해당 공석█ 그 외) 특별승진 및 발탁승진 제도평가제도█ 평가방법: ▷평가전: 양측 합의·업무목표 결정 ▷평가중: 피평가자가 업무목표 달성 코치 ▷평가결과: 자기고과
    리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.04
  • [인사행정]공무원평정제도
    또한 요즘 평 정제도 부분에 크게 이슈화되고 있는 다면평정제도를 통해 아직 완전히 정착되지 못하여 발생하는 미비점의 보안도 필요하지만 이 제도를 통해서 평정의 객관성과 고정성의 확보를 ... 차장- 부장마케팅(M군)기술직(T군)개발부서 : (E1- E2) - E3 (사원) - E4 (선임) - E5 (책임) - E6 (수석) * E1,E2 : 고졸~2년제 대졸사원으로 고과제도가
    리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.10.23
  • [인사관리] 인사관리 사례분석
    인력개발(1) 인사고과터보테크의 인사고과는 주목적이 임금의 책정과 승진에 있다. 1999년에는 다면적 평가인 360도 피드백 시스템을 도입했었다고 했다. ... 우선 다면평가가 시행되어서 직원들이 서로를 평가함으로 해서 직원들간의 관계가 서먹서먹해 졌다고 한다. 2000년에는 주로 상사가 자기 부서 직원들의 인사 고과를 주는 방식으로 환원되었다 ... 그러나 벤처기업이라는 특성상 한 부서의 인원이 적어 다면평가의 어려움이 발생했다고 한다.
    리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2001.10.22
  • 교원평가제
    교원평가 방법으로는 교장과 교감 외에 동료교원에 의한 수업 평가와 학생 · 학부모의 만족도 조사인 다면평가 방식을 적용하기로 하였다. ... 대책을 마련해야 한다.”1) 교원평가제의 문제점- 영미일식 교원평가방안으로 교원구조조정의 단계적 실시 예상과 공교육 파행이 우려된다.- 자기계발의 도구로만 삼겠다면서 사기업의 인사고과처리방식은
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.21
  • [경영, 인사관리] 외환카드
    고과자교육은 책임자 연수 때 실시※ 동료고과, 고객고과, 집단고과와 같은 다면평가는 실시하지 않음(3) 인사고과의 시기일년에 두 번 실시 (6월과 12월에 실시)(4) 인사고과의 ... 하지 않으며 1차고과자와 2차고과자의 참고자료로 활용2) 고과고과 - 4급 이상이 고과자1 1차고과 - 직속상급자2 2차고과 - 차상급자※ 고과고과의 만점은 50점 - 절대고과 ... 반영·승진심사 때 50%를 반영·임금에는 직접적 영향은 없음·고과점수는 1차고과 점수를 60%, 2차고과 점수를 40%를 반영(5) 인사고과의 조정1) 고과근거 제시 - 고과점수의
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.10.30
  • [인사관리] 영신증권의 교육훈련 방법 사례연구
    고객과 장기적, 안정적인 거래관계 확립영신증권의 PAM 양성 과정운영 : 지점장 직속선발기준 : 잠재력을 가진 가장 우수한 영업사원 중 선발 원칙정량적 요건 : 지점 영업경력, 인사고과 ... 교육훈련의 전이 및 평가영신증권의 교육훈련 평가 방법교육훈련의 평가 대안 – 다면평가교육훈련의 긍정적인 전이 방안Ⅰ. ... 장기적인 관점에서 다면 평가 제도를 도입한 후 도입의 목적이나 기대했던 효과를 나타내고 있는지를 평가하고 지속적으로 문제점을 개선하려는 노력 필요적용 가능한 부분부터 점진적 도입평가
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.07
  • [행정학] 다면평가제
    다면평가의 결과가 인사고과 및 보수에 반영되는 정도가 클수록 더욱 그러한 경향이 뚜렷하게 나타난다.4) 담합현상게임의 룰을 아는 사람들이 평가를 잘 받기 위해 담합할 것이라는 우려가 ... 다면평가의 유형1) 비공식적 다면평가 시스템(1) 장점1 비체계적이고 비공식적인 다면평가 시스템을 사용하면 구성원은 많은 사람들로부터 피드백을 받는다는 인식을 가질 수 있다.2 이러한 ... 다면평가에 대한 이론적 고찰1.
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.22
  • 유니스터디 이벤트
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2024년 09월 30일 월요일
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