"중간관리자 필요 능력" 검색결과 581-600 / 29,210건

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  사회복지조직에서의 리더십과 마케팅

  그래서 사회복지 관리자는 효과적인 조직을 설립하고 유지할 수 있는 능력을 지니고 있어야 한다.사회복지 조직이란 기관의 구조를 형성하고 형성한 구조를 변화시키는 과정이라고 할 수 있다 ... 그래서 중간관리층의 리더십은 수직적, 수평적 연결기술과 더불어 인간관계 기술도 요구된다.하위관리층에 속해있는 사람들은 슈퍼바이저의 리더십을 가지고 있어야 한다. ... 조정하고, 환경의 관계를 확립하는 기술을 통해 조직의 기본적인 업무를 설정하고 임무를 수행하기 위한 서비스 기술의 선정 및 내부구조의 발전과 유지 변화를 주도하고 수행한다.조직에서 중간관리층에

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.13

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  인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시

  인사관리를 하는 사람들은 보통 중간관리자들이 할 수 있다. 미리 준비한다는 생각으로 과제를 진행하겠다.Ⅱ. 본론1. ... 임용은 선발에 있어서 중요한 요소인데 임명을 통해서 중간관리자들은 기관, 부서의 목적과 서비스들을 재해석하며 전달하고 새롭게 채용된 직원에게 구체적인 책임을 자세하게 설명할 수 있다 ... 사람들의 능력은 유한적이라고 생각한다. 그러나 가지고 있는 능력들은 다양하기 때문에 그 능력을 어떻게 발휘하느냐에 따라서 조직의 효과를 낼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.30

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  노인간호학, 노인의 약물 오남용 레포트

  관리? 부적절한 약물 사용 금지 : 노인이 여러 가지 약을 동시에 먹거나 잘못 먹고 있지는 않는 지 중간 중간 확인하고 항우울제, 항콜린제 등은 사용에 조심한다.? ... 노인 교육 : 노인의 능력, 약 복용을 도울 조력자 등을 확인하고 올바른 복용법 교육한다.? 평가? ... 약물을 투약할 수 있는 노인의 능력 : 자가 투약에 영향을 미치는 기억력, 시력, 운동 능력, 판단력 등을 사정하고 복용 방법에 대해 피드백 한다.?

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.25 | 수정일 2020.12.01

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  리더십_1. 나의 인생 전반의 리더십 경험 2. 나의 리더십 유형과 이유 3. 내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유

  하지만 일을 추진하는 뒷심이 부족해 중간에 일이 마무리되지 않는 경우가 있어 뛰어난 동료나 부하 직원이 필요한 경우가 많은 것 같다. ... 내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 나의 인생 전반의 리더십 경험2) 나의 리더십 유형과 이유3) 내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 ... 다양한 리더를 존경했지만 그래도 내가 좋아하는 유형은 존경할만한 카리스마 있는 리더십이다.3) 내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유인간은 태어나서부터 가장 작은 단위인

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  사례관리의 기법

  옹호 역할을 수행하는 사례관리자는 정보를 수집하고 클라이언트의 욕구와 요청의 정당성을 논하고, 기관의 결정이나 정책에 도전하는 데 있어 지도력을 발휘해야 한다.Barker는 옹호란 ... 옹호사례관리의 가장 중요한 목적 중 하나는 클라이언트가 필요한 서비스와 자원을 획득하도록 원조하는 데 있다.이는 연계 기능을 통해 이루어질 수도 있지만 어떤 상황은 여기서 더 나아가 ... 이들은 또 다시 갈등의 정도에 따라 세 가지 범주로 분류될 수 있는데, 갈등의 수준이 낮을 경우에는 논의나 설득, 갈등 수준이 중간 정도인 경우에는 촉구, 갈등의 정도가 높은 경우는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.27

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  글쓰기 ) 인공지능의 일자리 대체로 야기되는 일자리 양극화를 방지하기 위해 인간의 일자리 유지를 위한 정책이 필요하다.

  새로운 노동 수요에 대해 전망해 보면, Mckinsey는 의료 서비스, 엔지니어, 과학자 및 분석가, 기술 전문가, 관리자 및 임원, 예술·공연·연예 산업의 교육자 등은 자동화로 인해 ... 가장 크게 피해가 예상되는 직종은 중간 숙련노동자이다. 반복적 업무를 진행하는 제조, 생산직과 은행, 회계, 공무원 업무 등과 같은 사무직은 임금이 줄에는 대체될 것이다. ... 하지만 현재의 교육은 미래를 살아감에 있어 필요한 능력을 기르기보다는 예전의 교육 방법만을 따르고 있기에 혁신이 필요하다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.27

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  에스케이에코플랜트 현황 검토

  건설폐기물 중간처분업체인 대원하이테크 100% 자회사. 이엔에프(E&F)PE가 보유한 지분 100%를 인수- 새한환경: 매출 102억원, 영업손실 8억/ 인수가 975억원. ... 중간처리업경인환경에너지10076,96235,420폐기물 중간처리- 주가 동향(K-OTC 시장). ... 산업은행PE와 유진PE의 지분 87.25%, 대표이사 보유지분 등 전체 지분(3) 자회사- 환경 관련 자회사 현황(‘20년말 기준): 지분가액 7,832억종속기업명지분율(%)투자금액지분가액사업영역디에코플랫폼

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.14

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  간호관리학 기획~간호서비스마케팅 요약

  또한 부서 간에 지나친 경쟁유발로 조직전체의 성과에 악영향을 미칠 수 있고 상층관리자의 지속적인 능력개발의 저해, 상급자가 목표를 설정할 경우 무의미해지는 경향이 있다.Ⅳ. ... 기획의 유형-전략적 기획 : 최고관리자에 의해 수립 / 장기 기획 / 조직전체의 포괄적 목표 / 위험하고 불확실한 환경 하에서 조직-전술적 기획 : 중간관리층에 의해 수립 / 중기 ... 따라서 관리자는 장기적인 관점에서 현재의 기획을 재검토하고 필요에 따라 기획을 수정함으로써 목표달성을 가능하게 해야 한다.2) 내ㆍ외적 환경변화에 적절한 대처 : 기획은 미래의 불확실성과

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.05

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  경영학개론(리더와 관리자를 구분하는것에 대한 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.)

  관리자는 조직에 중간 역할자로서 지식, 기술, 방법 및 장비 등을 활용할 줄 아는 전문적인 기술능력도 갖춰야한다. ... 리더의 정의리더는 조직이나 단체 등에서 목표의 달성이나 방향에 따라 이끌어 가는 지도자라고 할 수 있다. 리더는 조직관리 및 갈등관리에 대한 전문지식이 필요하다. ... 조직구성원들의 개별적 목표와 능력을 파악하고 적절한 비전을 제시해 줄 수 있어야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.23

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  국제경영_기업의 국제화의 개념과 유형, 무역규제, 그리고 해외시장진입전략을 연결하는 문제

  경쟁회사도 있을 것이며 진출한 후에도 고려할 것이 많고, 시장의 변화 수요의 변화 등 다양한 것에도 대응할 수 있는 능력이 필요하다. ... 이를 거래 비용접근에서 살펴보면 기회주의 비용이나 감독하는 비용이 발생하여 이러한 점에서는 높은 통제력이 필요한 자회사 설립이 필요하다. ... 서론 기업은 이익을 목적으로 하는 것이며, 경영은 일이나 사업을 관리하는 것을 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  우리나라 교육에 관련된 신문기사를 읽고, 요약해서 그 기사에 대한 비판적 분석

  현대 사회에서는 흑과 백의 중간 지대에 속하는 회색 지대가 넓게 자리하고 있는데, 우리나라 학생들은 청소년 시기에 그러한 중간 지대를 배워본 적이 없고, 그것을 죄악시하는 분위기에서 ... 오히려 학생부종합전형을 체계적으로 관리해주는 학원들이 성행하게 되었는데, 학생부종합전형을 관리한다는 것은 학원이나 강사가 1대1로 학생을 전담해서 관리해야 하기 때문에 비용이 많이 ... 서술식으로 바꾸는 등의 방법으로 수능 시스템의 전환이 필요하다고 이야기했다.2_기사에 대한 비판적 분석우리나라 교육이 평가 중심이어서 평가 결과에 따라(주로 점수) 학생을 줄 세우고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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  현대 심리치료와 상담이론 요약자료

  아니라 필요한 능력의 습득을 방해함으써 부정적인 영향을 미치게 된다. ... 동기, 지배자의 동기, 구원자의 동기-자질: 인간에 대한 애정과 인간의 고통에 대한 깊은 관심, 자기 통제 능력, 친밀하고 신뢰로운 인간관꼐 형성 능력, 언어적 표현 능력, 대인관계 ... 증상이나 문제들을 유발하는 자동적 사고, 중간신념, 핵심신념을 파악하여 그들 간의 관계를 가설적으로 설정하는 작업을 뜻한다.(2)협동적 경험주의-인지치료에서 치료자와 내담자는 마치

  시험자료 | 46페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.08.21

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

  중 개발 목적에 활용하는 것이 바람직하고 서열법, 강제할당법과 같은 상대평가 보다 시간과 비용에 대한 투자가 더 필요해 관리자의 적극적 지원 또한 필요하다.목표관리 평가방법를 추구하는 ... 직무평가의 필요성에 있어 직무관련성이 떨어지는 주요 직무를 수행하게 되는 경우 미래 경영자에 대한 선제적 직무순환이 요구되는데 경영자가 되기 위한 회사의 밸류 체인의 주요 직무경험이 ... 지식과 능력, 기술, 경험, 책임 등이 무엇인지에 대해 과학적이고 합리적으로 알아냄에 따라 조직이 요구하는 일의 내용 및 요건에 대해 체계적으로 분석함으로 필요한 직무정보를 제공하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  가족생활교육에서의 집단 유형 설명 및 분석

  특별한 과제를 수행하기 위해 형성되는데, 집단문제 해결에 책임이 있는 관리자가 지도자 역할을 맡는다. ... 상호작용의 강도는 중간 정도이며, 지도자는 비공식적으로 훈련을 받은 사람이나 사회복지전문가나 각 집단의 대표자가 될 수 있다.(3) 교육집단지식습득과 기술교육, 가치 등의 교육을 위해 ... 특별히 배우지 않아도 누구나 자연스럽게 영위하는 것이어서 이를 의도된 교육활동으로 전개한다는 것에 의구심을 갖거나 불필요하다고 생각하는 사람도 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.13

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  수출전략

  간접수출(indirect exporting)1) 간접수출의 의의간접수출이란 제품을 생산한 기업이 직 접 수출을 하는 것이 아니라 자국에 소재하고 있는 중간수출상(국내판매조직, 수출관리상사 ... 단점을 살펴보면, 먼저 장점으로는 첫째, 기업이 자신의 능력만으로는 개척이 불가능한 해외시장을 자기 자본을 들이지 않고 개척할 수 있고, 둘째 수출경험이 풍부한 전문 중간수출상을 이용함으로써 ... buyback)은 수출기업이 산업시설의 건설에 필요한 설비, 면허, 기술정보 등을 제공하고, 그 대가로 이 설비로부터 생산된 제품을 일정기간 구매하기로 하는 장기계약을 체결하여 수행하는

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.20

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  효율적인 임금관리 방안에 대해 적정성과 공정성을 중심으로 논하라

  일반적으로 지급능력을 계산하는 방법으로는 크게 생산성 분석과 수익성 분석으로 구분한다.(3) 사회적 균형 - 임금수준을 결정하는 중간 지점에 해당한다. ... 과목명 : 인적자원관리이름 :[주제 : 임금관리방안]효율적인 임금관리 방안에 대해 적정성과 공정성을 중심으로 논하라.서론임금관리의 중요성임금은 근로자가 조직에 대해 제공한 노동에 대한 ... 임금 문제의 관리 - 근로자 간에는 나이, 학력, 경력, 근속연수, 지식 및 기술 수준 등의 노동 특성이 같지 않기 때문에 모든 근로자가 같은 임금을 받을 수는 없다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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  간호관리학 지휘 요약

  리더의 차이- 관리자? ... 조직의 목표를 바탕으로 한 개개인의 목표를 관리자와 간호사가 함께 결정하고 공유? 교육과 훈련을 통해 직무 수행에 필요한 적절한 지식과 기술을 지원? 적절한 보상체계를 갖춤? ... 관리자는 구성원을 공정하게 대우4) 권력의 개념5) 권력의 유형6) 임파워먼트(1) 임파워먼트의 개념- Empowerment- 구성원의 권력을 확대하여 자신의 업무수행에 필요한 역략을

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.18

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  현대조직이론

  불필요하고 불합리한 임원이나 지원 부서를 축소하여 조직의 계층구조를 감소시켜 중간관리층이 대폭 줄어들게 된다. ... 능력 등을 외부조직과 비교 ? ... 경영시스템을 갖추고자 한다.관리자와 업무자들이 함께 서비스 생산의 지속적 해선에 참여하며 본질적 구성요소이자 핵심도구는 팀이 된다.TQM의 원칙은 첫째, 고객은 최초의 그리고 가장

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.14

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  2021-2학기 생활속의계약과협상[생계협] 중간고사+기말고사+주차퀴즈 (만점)

  다음 설명은 권리, 의무의 주체가 될 수 있는 자격을 의미하는 ( )의 특징이다. ( )에 들어갈 말을 쓰시오. (3글자)- ‘권리능력’과 같은 개념으로 잠재적인 지위 내지 자격이며 ... 2021-2 생활속의계약과협상 중간고사 문제/정답1. 계약의 ‘기한’에 대한 설명이 아닌 것은? ... 그 사실이 불발생으로 확정될 때에도 기한이 도래한 것으로 보아야 한다.3) 기한으로 될 사실은 장래에 반드시 발생할 것이 확실한 사실이어야 하지만, 그 발생시기가 언제라고 확정될 필요는

  시험자료 | 32페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.12.18 | 수정일 2022.09.03

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  다음은 Boundary Spanning에 대한 물음이다.

  입사 초기 및 대리급 인사까지는 자신에게 주어진 업무 능력을 충실하게 수행하는 수준으로, 리더급 인사들은 내부 조직원들 관리에 영향을 미치는 수준으로, 상위 리더급은 외부 관계 관리까지 ... 실제 업무와 관련된 정보들을 제공하는 과정에서 중간 보고, 정확한 보고, 기한 철저 등 기본에 충실한다.넷째, 정보 정확성을 확보하기 위해 자료들을 습득한 뒤, 검증 과정을 거친다.다섯째 ... Boundary Spanning는 모든 대상자들에게 적용되는 것은 아니다. 조직 내의 직급별로 미칠 수 있는 영향력의 수준이 있다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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