"중간관리자 필요 능력" 검색결과 441-460 / 29,211건

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  간호관리학 정리,요약,핵심,국시 (간호관리자의 역할과 역량, 관리이론)

  ㅎ게 연결되는지 이해하는 능력과 판단력 포함-최고 관리자에게 많이 필요함2. ... 중간관리자(middle-2) 간호관리자의 기술을 설명한다.3) 간호관리자의 관리역량을 설명한다. 일선관리자(first-1. ... 실무적 기술 (technical skill)-특정 업무를 수행하기 위해 경험,교육,훈련을 통해 습득된 지실, 방법, 테크닉 등을 이용할 줄 아는 능력-일선관리자에게 많이 필요함.4.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.03

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  조직생활에 필요한 능력에 대해 작성하시오

  명령, 지시에서 1차와 2차 모순이 있을 수 없고 고위 관리층 명령, 지시에 어긋나는 중간관리의 명령, 지시는 있을 수 없는 것이다. ... 조직의 경영자는 조직 분위기를 이해하고 더 효과적인 조직 관리를 할 수 있고 조직구성원은 바람직한 조직문화를 형성할 수 있도록 노력해야 할 필요가 있다. ... 이에 따라 조직 생활에서 필요한 능력이 어떤 것이 있을지 생각해보고자 한다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.10

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  사례관리는 무엇인지 개념, 목적 및 사례관리 절차, 생태체계관점에 대해 기술하시고

  이 단계는 환자의 능력 및 기술개선을 위한 목표, 필요한 서비스의 활용을 위한 목표, 사회망을 통한 개입목표 등을 정하고, 그 목표들을 달성시킬 수 있기 위하여 구체적 개입계획을 수립해서 ... 개입과정에서 학교사회복지사는 각 체계, 즉 개인과 가족, 학교, 지역사회에 개입하게 되었고 상호작용의 적합성이 향상될 수 있게 하기 위해 내담자 개인 능력을 향상시키며 관련체계의 질을 ... 체계를 미시, 중간, 외적, 거시 체계로 구분짓고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.14

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  UTI 요로감염 문헌고찰 및 간호과정 CASE STUDY

  대상자의 운동 범위와 능력을 사정하여 상태를 측정하고 계획과 목표를 수정할 수 있다.2. ... 피로를 유발할 수 있는 활동 중간에 대상자가 휴식을 취할 수 있도록 격려함.4. ... 피로를 유발할 수 있는 활동 중간에 대상자가 휴식을 취할 수 있도록 격려한다.4.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.14

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  간호관리학 레포트 - CHARM 간호역량을 바탕으로 바람직한 간호관리자의 상을 제시한다.

  단기 운영 기획을 하며 상향식 의사소통을 하는데, 책임간호사, 팀 리더, 일차 간호사, 사례관리자가 이에 해당한다.중간관리자는 한 계층 이상의 다른 관리자들의 활동을 지휘, 감독하는 ... 이를 위해 간호관리자는 품질 개선과 위험 관리에 대한 지식과 능력을 갖추어야 한다고 생각한다. ... 필요하다.간호관리자의 유형을 조직계층 별로 구분하면 다음과 같다.일선관리자는 일반 간호사들을 지휘, 감독하는 간호 단위 관리자이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.17

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  2020 리더십기행 2차시험 족보 (A+)

  목표 관리에 배경이 되는 맥그리거의 X,Y이론은 일과 인관관계에 대한 기본 과정을 설명한 것으로 경영자가 구성원에 대한 엄격한 통제가 필요하고 엄정한 관리방식을 적용해야 한다고 보는 ... 리더의 시간관리는 수준별 요구 능력에 따라 다르지만 바람직한 리더는 1사분면에 많은 일을 집중하는 것이 좋다. ... 새롭고 복잡한 문제를 해결하는 방법은 집단토의이며 줄 고위관리층에서 시행한다.답: O14. 리더와 관리자를 구분하는 기준은 인간 중심이냐? 자원중심이냐? 이다.답: O15.

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.15

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  공무원 행정학 3단원(조직이론) 전체정리+문제집내용 정리

  중간관리층을 핵심부문으로 하는 대규모조직에서 나타나는데, 간혹 관리자 간 마찰이 일어날 수 있다. ... -베일즈연구: 활동,과업수행능력,호감의 측면이 탁월한 사람이 유능한 지도자이다. ... -상관은 부하에게 완전한 통제를 하지 못하며,상관들 간, 대면,협력,갈등을 조정할 수 있는 능력 필요.-불완전하고 급변하는 조직환경에 효과적.-책임과 권한의 한계 불명확.

  시험자료 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.16 | 수정일 2021.08.24

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  간호관리학 주요내용 전범위 총정리

  명령을 전달한다.②자율적/자유형 리더십: 상급자가 권한과 책임을 전적으로 하급자에게 위임한다.③참여적 리더십: 리더십의 중간 정도에 위치한다.2. ... 조직 내 다른 부서의 상급자와 하급자간의 의사소통 예 , 라인과 스태프 간?현대조직 환경의 요구에 부응하기 위해 필요? ... 리더와 관리자리더와 관리자의 주된차이?관리자는 대체로 평형상태를 유지 및 관리하는데 초점을 둔다면, 리더는 변화에 더 많이 초점을 둔다.3.

  시험자료 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.05

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  간호관리학2 레포트 - 리더십 유형 분석 및 비교 보고서

  일어나며 구성원의 행동이 목표달성을 향하도록 영향을 미치는 과정이다.- 조직목표의 효과적인 달성과 직결된다.- 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되기 때문에 리더십은 관리자가 ... REPORT- 간호관리학Ⅱ -리더십 유형 분석 및 보고서■ 과목명간호관리학Ⅱ■ 교수명■ 학과명간호학과■ 반■ 학 번■ 이 름■ 제출일리더십 유형 분석 및 비교 보고서1. ... 때 리더가 높은 목표를 설정 하고 도전의 필요성을 일깨워줌으로 효과적)성취지향적 리더십(3) 상황적 리더십 이론- 허시(P.

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.27

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  A+ 전략적 의사결정과 운영적(기능적) 의사결정의 정의와 예시에 대해 각각 기술하시오. 또한 이 내용을 참고하여 전략경영의 정의에 대해 논하시오.

  아닌 중간 관리자가 기업의 목표에 맞춰서 내리는 의사결정을 의미하는 것이고, 수행되고 있는 업무에 대한 이익과 효율을 극대화를 목표로 한다. ... 대부분의 관공서와 공기업, 군대는 각 기관의 장(Head)이 원하는 목표에 맞춰서 해당 기관의 중간관리자, 기능의 장들이 프로세스에 맞춰 문제없이, 최대한 안정적으로 진행한다. ... 중간관리자가 평소 업무처리 과정에서 반복적으로 나타는 것이며, 이미 목표가 설정되어 있는 업무에 대해서 지속적인 관찰과 업무지시를 하는 것이다.운영적 의사결정의 예로서, 정부, 관공서

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.13 | 수정일 2022.03.11

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  국가고시 대비, 시험대비 간호관리학 정리(깔끔 단권화)

  만족도, 결근율)-간호관리자: 최고관리자(간호부장, 간호본부장) -중간관리자(간호과정, 간호파트장, 간호팀장, 하위관리자 있는 수간호사)- 일선관리자(수간호사, 책임간호사)-관리자의 ... ,공식화)/ 신고전적(인간관계론, 행태과학론)/현대적(경영과학론, 체계이론, 상황이론)-기획의 유형: 전략적 기획(최고 관리자, 조직이 지향하는 목표와 방향제시)/ 전술적 기획(중간관리자 ... 간호부에서, 개별적 고려X)/ 분권적(일선관리자가 작성)-경력 사다리: 간호실무능력 평가 시스템, 능력수준에 따라 임금인상 및 승진 결정-직무수행평가: 서열법/강제배분법(학점)/ 체크리스트

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.22

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  직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례

  특별 훈련을 받은 지도자가 10명으로 소집단을 이루고 직장을 교육 훈련한다.(3) 중간관리자 교육훈련감독자 교육훈련 보다 높은 관리층을 대상으로 하는 훈련으로 광범위한 경영 문제, ... 집합교육훈련1) 특징2) 유형(1) 도입 및 기초교육훈련(2) 감독자 교육훈련(3) 중간관리자 교육훈련(4) 최고경영층 교육훈련3. 기업들의 실시 경향Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 경영 원칙의 해명, 관리자로 필요한 기술을 지도하는 것이 목적이 되는 훈련이다.(4) 최고경영층 교육훈련최고 경영층 직장 외의 교육방식에서 대표적이고 대학에서 산학협동 목적으로 실시하게

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

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  [사회복지실천론] "강점관점 반영 사례관리 훈련프로그램의 개발 및 효과성 연구" 논문 요약

  마지막으로,두고, 자립 능력이 강화된 경우 서서히 사례관리자와의 접촉을 줄여나가며 종결을 맞이한다.Ⅳ. ... 연구논문에서는 빈곤여성을 대상으로 강점사례관리를 적용하였다. 3년 동안 진행된 시범사업을 통하여 사전사후비교 연구를 수행한 결과, 실무자들의 직무수행능력, 직무만족도, 빈곤에 대한 ... 중요성에 대한 주관적 인식, 사례관리활동에 필요한 실천 지식 및 기술 보유에 대한 주관적 평가에 있어서 통계적으로 유의미한 차이가 없는 것으로 나타났다.자료수집을 위해 사례관리 훈련

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.15

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  [A자료] 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  즉 중간 위치의 관리자 (지점장,부장,반장,과장,팀장 ) 등 은 계획, 목표 설정, 시간 체크, 커뮤니케이션, 대인관계등의 관련된 내용을 진행하고최고위층 경영자는(이사,사장,회장) ... 교육의 중요한 부분중 조직의 구성원 관리를 통한 조직 개발을 이야기 하고 있고 중간 관리자 (팀장,과장,반장,지점장,부장 )등 은 해당 조직 구성원을 코칭하고 서포팅하며 개개인 스스로 ... 등 교육훈련, 피드백, 상과리뷰 수행, 모니터링 ,관리능력 향상에 중점을 두고 있으며 최근 구성원들 포함 이해 관계자들의 관계 형서을 진행하는데 있어서 관련된 리더십 개발이 부각되고

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.24

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  [유통경로관리] 유통경로의 의의와 기능 및 유형, 유통경로 전략

  그러나 중간상들은 생산자의 이익보다는 자신의 이익을 추구하므로 이익이 많은 제품만을 판매하는 등 기업과 다른 목표를 설정하고 그들 나름대로 유통경로를 관리하게 된다. ... 기업외부의 중간상인 및 조직, 그리고 그에 대한 장기적인 관여 및 의무를 포함한다.유통경로전략은 기업이 제품이나 서비스를 생산자로부터 소비자에게 적절한 시간에, 접근 가능한 위치에 ... , 적절한 수량으로 제공하기 위해 여기에 관여하는 제반 유통경로를 최적으로 결합하는 것이라고 할 수 있다.따라서 유통 경로전략을 효율적으로 수립하기 위해서는 기업의 내부적인 능력과

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.08

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  [간호관리학] 리더십 유형 분석 및 비교 Report A+

  가져야 할 필수적인 역량④ 공식적인 직위를 가진 관리자가 아니어도 조직의 목적 달성을 위해 구성원에게 영향력을 줄 수 있으므로 리더십은 관리자에게만 필요한 것이 아니라 구성원 모두가 ... 관리자와 리더의 차이관리자리더- 시스템에 초점을 두고 조직 내부를 바라봄- 공식적 조직의 지위(직위)를 가짐- 직위에 따르는 권한 사용- 통제와 의사결정 강조- 단기적 관점- 질서와 ... 구성원의 행동이 목표달성을 향하도록 영향을 미치는 과정이다.② 조직목표의 효과적인 달성과 직결된다.③ 즉, 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되기 때문에 리더십은 관리자가

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.08

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  사회복지실천의 3대 구성축 서술

  ‘자료관리자’는 클라이언트의 인적사항, 서비스진행과정 등 자료를 보관하고 관리하는 역할이다. ‘행정가’는 사회복지실천현장의 행정 일반을 담당하는 역할로 중간관리자 역할이다. ... ‘자문가’는 중간관리자 이상 수준에서 사회복지사들의 활동에 대해서 자문하는 역할이다. ... ‘아웃리치’는 지역사회에서 서비스를 필요로 하는 개인을 파악해서 서비스 대상자가 적절하게 서비스를 찾을 수 있도록 원조하는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.04.16

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  생산시스템의 생산형태별 분류

  또 주문이 반복적이지 못하므로 주문의 흐름을 통제해야 한다.주문생산은 제품의 적시 납품과 품질 및 원가의 관리가 중요하며, 고객의 주문에 맞추어 생산하는 업체를 주문생산자(job shop ... 관리가 곧 시장경쟁력이다.(3) 조립생산(assembly production)주문 생산과 재고생산의 결합 형태로, 시장의 수요 예측의 결과에 따라 중간조립품과 구성품을 미리 생산하고 ... 시장생산의 가장 중요한 요소는 원가, 품질, 생산능력, 고객 서비스이며, 이들에 대한 효율적 운영 ?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.04

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  인적자원관리 ) 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  기본 등급, ② 품질 검사원: 중간 등급, ③기계 정비사: 중간 등급, ④ 생산 관리자: 고급 등급, ⑤ 자재 관리원: 중간 등급이렇게 등급을 나누면 각 직종의 역할과 책임을 명확히 ... 서론직무평가는 근로자들이 업적을 달성하는 데 필요한 요소들을 측정하고, 이를 토대로 보상을 결정하는 프로세스이다. ... 인적자원관리직무평가 방법을 비교 분석하시오.인적자원관리직무평가 방법을 비교 분석하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무평가의 정의2. 직무평가의 필요성 및 유의점3.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.06

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  목표관리(MBO, Management By Objectives)의 3요소를 설명하시오

  이러한 목표관리와 관련해서 피터 드러커는 해당 제도가 개인의 능력발휘 및 책임소재를 명확히 할 수 있고, 미래 전망이나 노력과 관련한 지침을 제공하면서 팀워크를 조정하여 관리 원칙에 ... 서론목표관리는 현대경영학의 창시자로 평가받는 미국의 경영학자인 피터 드러커에 의해서 제시된 제도로서 관리를 의도적 행위로 판단하며 목표 달성에 해당하는 성취결과를 강조하며 경영활동 ... 이 때 수행하는 과정 속에서 중간결과를 평가하고 기존에 합의되었던 목표와 비교해본 후 부적절한 목표는 폐기 또는 수정하고, 적절한 목표는 지속적으로 이를 실행하는 절차를 진행하게 된다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.04

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