"이상적 리더" 검색결과 361-380 / 36,877건

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  [a+취득자료] 인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오.

  사회 심리학자들의 말에 따르면 메시지를 전달하고 받는 과정에서 거의 대부분 처음 메시지가 갖고 있는 의미의 반 이상은 상실 된다고 한다. ... 리더에게 필요한 행동(1) 신뢰를 쌓는 행동리더로서 조직을 성공적으로 이끌기 위해서는 가장 우선해야할 것은 구성원들과 리더사이에 신뢰가 형성되어야 한다. ... 이러한 리더십이 집단에서 어떠한 의미를 가져야하는지에 따라 리더가 규정되며, 인기 많은 사람이나 문화예술 부분의 권위자 등과 같은 대표자와는 구별된다.리더는 구성원들에게 동기를 부여해주고

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.31

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  산업심리학_리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

  산업심리학리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 리더십의 유형2) 이상적인 리더십의 사례Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. ... 조력하는 역할을 수행해야 한다.2) 이상적인 리더십의 사례그러면 이상적인 리더십의 사례로 과거 애플사의 수장이였던 스티브 잡스의 리더십에 대해서 살펴보고자 한다. ... 리더가 비전 및 목표를 제시하여 구성원들을 이끌어 가는 힘이다. 따라서, 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용하여 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 도출한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  이 팀 유형은 가장 이상적인 리더에 해당한다.리더십 행동 이론의 장점리더십 행동론은 특성 이론에서 제시한 리더의 추상적 특성에 얽매이지 않고 리더로서의 바람직한 모습을 관찰 가능한 ... 여기에 리더가 리더십 훈련을 이수한 모든 조직이 리더십 행동 이론이 가장 이상적인 리더십으로 보는 팀형 리더십을 선호하는 것은 아니다.행동이론에 대한 나의 생각리더십 특성 이론과 ... 효과적인 리더가 무엇을 드러내는지를 알아내는 이론으로, 이 이론에서 일반인은 리더가 되고 리더의 행동 특성을 이해하는 훈련을 꾸준히 받으면 리더로 거듭날 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  (A+)피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  때문에 여러 가지 문제점이 제기되어 왔음에도 불구하고 피들러의 상황적합이론이 기존의 연구들과 달리 리더십을 개인의 특성이나 행동을 넘어 그 이상으로 생각하고 조직이 상황적 요소를 변경시키거나 ... 리더와 조직 구성원들과의 관계가 원만할 때 리더에게 유리하며 구성원들 역시 그들의 과업에 만족할 수 있다. ... 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수앞서 살펴본 바와 같이 피들러는 리더와 구성원간의 관계, 과업의 구조, 리더의 직위권력을 상황변수로 설정하여 8가지의 상황(옥탄트)을 제시하였다.리더와

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.16

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  리더십_리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례를 제출하시오.

  이상적으로, 리더가 부하들의 행동에 영향을 줄 때, 부하들은 리더가 원하는 것을 기꺼이 한다. ... 있다.2) 리더십 긍정적 사례한때 업계 최고라고 평가받았던 노키아, 도시바, GE의 공통점은 무엇일까. 20년간 용기와 공감을 연구한 심리학 전문가로 지난 7년간 5700만 건 이상의 ... 마지막으로, 리더는 그룹에 필요한 자원을 얻을 책임이 있기 때문에 중요하다. 리더는 대규모 조직 내에서 팀의 이익을 대변합니다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  리더는 타고나는가 길러지는가, 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을 선택하여 사례와 함께 기술하시오.

  지시적이고 결정적인 리더십을 통해 신속한 의사결정을 내리고 문제를 해결한다.2021년 구글 내부 설문조사에 따르면, 상황에 맞춘 유연한 리더십 스타일을 채택한 팀의 생산성은 평균 20% 이상 ... 행동 이론은 리더의 행동이 리더십의 핵심이라고 강조하며, 상황 이론은 리더십의 효과가 상황에 따라 달라진다고 주장한다.본 과제에서는 리더가 타고나는가 길러지는가에 대한 논쟁을 바탕으로 ... 이는 리더가 상황에 따라 지시적, 지원적, 참여적, 성취 지향적 등 다양한 리더십 스타일을 사용할 수 있음을 의미한다.상호작용 중시의 상황 이론은 리더와 구성원 간의 상호작용을 중시하며

  방송통신대 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.26

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  청소년인성교육 ) 본인을 포함 자신의 주변 인물 중(예시- 학창시절 선생님, 직장 상사, 반장 등 학급임원, 부모님, 직장 동료, 친구, 동호회 친구, 자기 자신 등등) 한 명을 골라 그 인물의 리더십 유형은 무엇이라고 생각하

  그리고 자신이 생각하는 이상적인 리더십은 무엇인지와 그 이유를 쓰시오.1. 서론2. ... 본론(1) 리더십 이론적 정의(2) 리더십 심리학적 이론(3) 주변 인물의 리더십 유형(4) 자신이 생각하는 이상적인 리더십3. 결론4. 참고 문헌1. ... 그리고 자신이 생각하는 이상적인 리더십은 무엇인지와 그 이유를 쓰시오.청소년인성교육현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다.청소년 인성교육 교과서(p.190~196)를 바탕으로

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.11

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  현대적 리더십 이론(경쟁적 가치 리더십이론, 거래적-변혁적 리더십이론, 카리스마 리더십이론, 귀인이론)

  변혁적 리더십(transformation leadership)은 개인적 관심보다는 고차원의 도덕적 가치와 이상에 호소하여 개인의 의식을 변화시키려는 것이다.거래적 ? ... 그는 부하들과 함께 조직의 목적을 공유하며, 창조적 리더를 위해 권력을 사용하고 리더라는 의미에서 변혁적 리더십이라는 개념을 사용하였다.이러한 변혁적 리더는 부하들과의 관계에서 다음과 ... 카리스마 리더십은 리더의 특출한 능력을 통해 부하(추종자)들로부터 강한 헌신과 리더와의 일체화를 이끌어내는 리더십이다.이러한 카리스마 리더십이론은 귀인이론의 연장으로서 리더가 어떤

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29

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  A+ 간호관리학 임상실습 리더십 보고서

  윤리적, 도덕적 가치에 호소하여 구성원의 의식을 고양카리스마(이상적 영향력)리더는 바람직한 가치관, 존경심, 자신감 등을 구성원에게 심어줄 수 있어야 하고 비전을 제시지적 자극리더는 ... 가장 이상적인 리더십 유형‘서번트 리더십 (servant leadership)’이라고 생각한다. ... 리더십을 높게 인식하면 직무만족, 조직몰입, 업무성과 증가, 조직의 미래에 대한 비전을 제시하고 구성원이 가능하다고 생각하는 것보다 높은 수준의 동기를 촉진하고 고무하는 사람, 높은 이상과

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.30

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  변혁적 리더는 조직의 구성원들로부터 신뢰나 존경을 형성하여 리더에게 기대 이상의 노력을 하게 하여 조직의 성과를 향상시킨다. ... 이러한 변혁적 리더 아래 직원들은 점진적인 발전을 보이기 때문에 그들이 성과를 보여주기까지 일정 기간 이상이 걸린다.반면 거래 리더십은 조직 구성원과 거래 관계를 형성하고 성과가 나오면 ... 리더들이 그들의 특별한 특성을 바탕으로 추종자들을 형성하고 조직을 변화시키는 카리스마 리더십, 리더들이 조직 성과에 기여하는 서번트 리더십; 리더들이 그들을 보상하고 처벌하는 변혁

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08

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  리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오

  중요한 것은 고도로 다원화된 오늘날의 현대사회에 각 분야와 상황에 맞는 독특한 리더십이 가장 이상적인 리더십이 될 수 있다는 사실이다. ... 그래서 기대 이상의 성과를 통해 동기부여의 연속을 자아낸다.이러한 변혁적 리더십의 상반되는 개념으로 제시되는 거래적 리더십은 지도자와 구성원 간의 비용과 효과의 거래로 수행된다. ... 좋은 리더란?2. 좋은 리더의 긍정적 영향력3. 긍정적 리더십의 사례Ⅲ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  따라서 리더는 과거의 경우처럼 두려움, 탐욕, 증오, 질투 등과 같은 낮은 수준의 감정을 이용하는 것이 아니라 자유, 정의, 평화, 평등, 박애 등과 같은 더 높은 차원의 이상과 도덕적 ... 그 후 바스는 이상적인 번스의 이론과 카리스마적 리더십 이론을 종합하여 1985년에 새로운 ‘변혁적 리더십’ 이론을 정립하였다. ... 바스에 따르면 부하들에게 개인적 이해관계를 넘어서 기대 이상의 성과를 올릴 수 있도록 높은 수준의 욕구를 충족시키고, 업무성, 중요성 및 가치를 인식하게 함으로써 동기부여 시키는 것이

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.21

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형유형조작적 정의인화중심요인과업중심요인효율형인간관계가 잘 이루어지고 과업도 잘 성취되는 리더십45 이상45 이상인화중심형인간관계는 잘 이루어지나 ... 또 윤리적으로 이상적인 지도자가 되기 위해서는 성실하고 정직함을 갖춰야 한다고 주장했다. ... 과업이 잘 성취되지 않는 리더십45 이상45 이하과업중심형과업도 잘 성취되지 않고 인간관계도잘 이루어지지 않는 리더십45 이하45 이상비효율형과업은 잘 성취되나 인간관계는잘 이루어지지

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.21

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

  또한 리더로서 훌륭하게 직무를 수행하는 것 외에도 이상적인 리더십 사례와 같이 직원의 강점을 발견하고 동기를 개발하는 것 또한 중요한 역할이라고 생각한다.Ⅳ. ... 그런 점에서 모든 조직은 리더를 필요로 하며 리더의 자질과 능력, 태도 등은 조직의 성패에 막대한 영향을 미치기 때문에 각 조직의 리더들은 조직의 상황과 조건에 맞게 조직을 운영해 ... 이상적인 리더십에 대해 생각하게 할 만큼 나라 안팎으로 막대한 영향력을 미친 것은 분명한 사실이다.본론에서는 리더십의 유형에 대해 조사하고 이상적인 리더십 사례에 대해 제시하고자

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  [BLS] 복습문제 모음

  심폐소생술 중에 구조자가 가슴압박을 실시하는 시간 비율[Part4 : 성인 및 8세 이상 소아에 대한 자동제세동기 사용]1. ... 구조자가 2인 이상인 상황에서 다음 중 7세 소아에 대한 올바른 압박환기비율은 무엇인가?b. 15회 가슴압박에 2회 인공호흡3. ... 팀리더에게 아직 그 술기가 능숙하지 못하다고 솔직하게 말한다.3. 팀리더가 당신에게 임무를 배정했을 때 순환형 의사소통을 위한 적절한 행동은 무엇인가?a.

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.25 | 수정일 2024.01.19

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  경영학개론 주제 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오 A+레포트

  리더 행동에는 일 중심 행동, 사람 중심 행동, 리더십 바둑판 모형이 있고 이상형에는 일 중심과 인간 중심 양쪽 모두 높을 때 가사 ㅇ이상적으로 보았다. ... 이밖에도 리더십 이론에 따라서 다양한 리더십 유형들이 존재하고 있다.가장 이상적인 리더십 유형은 리더십 능력과 관리능력 그리고 경영능력 세 개 모두를 제대로 갖춘 리더이나 현실에서는 ... 1) 리더와 기업리더는 회사의 분위기를 주도하고 기업의 성격 형성에 가장 많은 영향을 끼친다. 회사 전략의 주도자가 바로 리더이며, 리더는 타인의 모델 역할까지한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.05

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  인간관계론_변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  하지만, 카리스마는 또한 부하들이 리더를 어떻게 인식하고 행동하는지 측면에서 정의된다. 부하들하들에게 복종하라고 요구하는 것 이상이다. ... Burns(1978)는 변혁적 리더들이 자신의 이익을 위해서가 아니라 더 높은 이상이나 목표를 향해 사명감에서 행동하도록 부하들을 유도하고, 이것은 리더와 부하들에게 동기 부여와 성숙을 ... Bass(1985)는 Burns(1978)의 개념에 바탕을 둔 변혁적 리더들이 구성원이나 부하들에게 개인적 이익을 초월하고 기대 이상의 성과를 달성하도록 동기를 부여한다고 주장했다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.25

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  경영학개론)리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  리더십은 단순히 지시하고 통제하는 것 이상으로, 조직 내의 비전과 가치를 공유하며 팀원들을 동기부여하여 효율적으로 목표를 달성하는 역할을 수행합니다. ... 리더의 커뮤니케이션 활성화를 위한 태도효과적인 리더는 다음과 같은 태도를 취할 수 있습니다:3.1 열린 귀 기울이기리더는 팀원들의 의견을 듣고 존중하는 태도를 취해야 합니다. ... 서번트 리더십은 리더가 팀원들을 지원하고 격려함으로써 팀 내의 소통을 강화합니다.3.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.30 | 수정일 2024.01.03

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  건강한 교회성장을 위한 소그륩 리더십(이상화 現 건한국소그룹목회연구원 대표))

  < 건강한 교회성장을 위한 소그룹 리더십 >4 - 1이상화□ 서론저자 이상화는 現 한국소그룹목회연구원 대표이자 서현교회 담임목사로 총신대학교? ... 초보 리더에게 “소그룹” 이란 무엇인지, “소그룹 리더가 해야할 역할과 인도스킬” 등 세부적인 사항에 대해 구체적이고 실제적으로 다루고 있어 “길잡이 or 안내서”로 훌륭한 역할을 ... 목회자와 소그룹 리더는 무엇을 인식하고 무엇을 준비해야 하는가?

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.21 | 수정일 2024.04.30

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  A+) 기업조직의 리더로서 경영자가 하는 일은 어떤 일들이라고 생각 합니까?

  “꼰대”, ”갑질”문화라는 단어들이 마치 리더를 지칭하려는 고유명사가 된 현재 30대 이상의 중간관리자급부터 또는 이전부터 변화에 관한 받아들임을 당연시하며, 조금 더 배려하는 모습을 ... 되는 과정이다.- 리더십은 주어진 상황 내에서 목표에 도달하기 위해 개인과 집단의 활동에 영향을 끼치는 과정이다.- 리더십은 기계적으로 조직의 일상적인 명령을 수행하는 과정 이상의 ... REPORT기업조직의 리더로서 경영자가 하는 일은 어떤 일들이라고 생각 합니까?ⅰ. 리더와 리더십에 대해서1. 리더란 무엇일까?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.21 | 수정일 2023.02.28

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