"통제권한" 검색결과 341-360 / 38,839건

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  간호관리학 정리본 (~조직파트까지)

  간호관리과정: 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 과정을 거쳐 기획으로 피드백되어 순환하는 일련의 과정1. ... 수정하고 잘된 것은 더욱 발전시키는 것간호관리: 간호조직의 목표달성을 위해 간호인력의 기술과 노력, 자원 활용 등 계획을 수립하여 간호사의 활동을 합리적, 효율적으로 조직하고 지휘하며 통제하는 ... 기여하는 의사결정하고, 지시할 수 있는 기본권한스태프권한: 라인관리자의 업무를 지원+조언해주는 권한기능적권한: 구성원이나 부서에 지니, 명령할 수 있는 권한3) 책임-사람이 조직에서

  시험자료 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.12 | 수정일 2024.03.27

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  자신에 경험했던 모든 리더, 코치, 교사, 매니져들 중에서 권위적이었던 한사람, 민주적이었던 한 사람, 방임적이었던 한 사람을 정하고 그들의 리더십 특징에 대해 기술

  S 리더는 조직 내에서 강력한 권한과 통제력을 행사하며, 명령옮기는 능력을 지니고 있었다. ... 통제력을 행사하여 결정을 내리고 지시하는 스타일이다. ... 또한, 리더에게 모든 결정 권한이 집중되므로, 그들의 능력과 판단력에 크게 의존하게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  즉 리더는 추종자들의 조직몰입에 영향을 미치지만, 관리자는 단순 직위 책임과 권한을 행사하는 것으로 볼 수 있다.특성관리자책임수행모방유지시스템과 구조에 초점통제위주리더혁신주도창조개발인간에 ... 이를 위해 리더는 사람에 대한 신뢰를 쌓아 권한과 책임을 위임하기도 한다. 수평적 관계 역시 그 방법 중 하나이다. ... 그가 방향을 설정하고 제시할 수 있는 권한은 집단의 구성원들이나 동료집단으로부터 자연스럽게 이양 받는다.관리자는 일을 올바르게 하는 것이 주된 업무이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.07.10

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  금융회사의 내부통제 조직과 기준 및 준법감시체제 운영

  정기적으로 점검하여야 한다.(3) 대표이사① 대표이사는 이사회로부터 위임받은 권한 내에서 모든 임직원이 준수해야 할 원칙 및 통제? ... 의결한다.③이사회는 위 ① 내부통제 및 준법감시체제 구축 관련 사항의 일부를 대표이사에게 위임할 수 있으며, 이 경우 권한과 책임관계를 명확하게 정하고 대표이사에 위임한 사항에 대해서는 ... 담당직원에 대한 근무평정 권한의 일부를 준법감시인에 부여하여야 하며, 준법감시업무와 관련하여 포상 및 보상 등에 관한 기준을 별도로 정하여 운영할 수 있다.②금융회사는 내부통제기준

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.13

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  [과제A+]간호관리학 관리이론 정리

  ) 관료제이론-막스 베버에 의해 주창- 권한체계에 기초전통적 지배전통적으로 권한이 부여된 지배자가 시민을 지배하는 것예절대 군주국가의 주권에 의한 지배카리스마 지배특정 인물의 초인적인 ... 변화에 빠르게 대처할 수 없음- 비판 : 비인간화 측면★ 고전적 관리이론 비교과학적관리론행정관리론관료제이론테일러페이욜베버생산과 공장의 경영에 관심모든 경영자의 활동에 관심합법적 권한에 ... 관료제에 의한 지배→관료제가 근대사회의 대규모 조직을 갖는다.② 직위는직무성과에 의하여 결정되며,사회적인 네트워크나 개인적 관계에 의하여영향 받을 수 있음③각각의 직위에 대한 공적 권한

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.19 | 수정일 2023.12.23

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  [리더십과제] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  직위권한은 리더가 집단 구성원을 직접 통제할 수 있도록 주어진 요소로서, 직위 그 자체가 집단 구성원들에게 리더의 지시와 리더십에 동의하고 수용하게 하는 정도를 의미한다. ... 반면에 과업이 구조화되지 않았을 때는 리더는 업무수행의 절차와 방법을 알기 어려우며 부하들을 통제하고 감시하는데 의사결정을 쉽게 할 수 없다.마지막으로 영향을 미치는 상황변수는 리더와 ... 변수들을 중요도에 따라 나열하면 리더-구성원 관계, 업무의 구조화 정도, 그리고 리더의 직위권한이다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.10.03

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  조직태도 이론 중 권한위임(empowerment)의 개념, 권한위임 이론, 권한위임 관련 변수들에 대해 논하시오.

  권한위임은 조직 구성원이 하는 일에 대해서 스스로 의사결정권을 가지게 하여 조직 구성원의 통제감을 높아지게 만들고 업무에 대한 스트레스와 무력감을 해소하며 업무에 대한 강력한 의욕을 ... 산업심리학과제 주제: 조직태도 이론 중 권한위임(empowerment)의 개념, 권한위임 이론, 권한위임 관련 변수들에 대해 논하시오.Ⅰ. ... 권한위임의 개념권한위임의 개념을 알아봄에 있어서 먼저 권한이 무엇인지 명확히 살펴봐야 할 필요가 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.17

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  리스크관리 기본원칙

  이제까지 발생한 거액의 손실사고는 대부분 본인의 권한을 벗어난 거래를 한 실무자와 이에 대한 통제의무가 모호하거나 통제의무를 소홀히한 관리자에 의해서 발생했다. ... 이사회는 리스크관리위원회를 통하여 당해 금융기관이 당면한 리스크를 이해하고, 그러한 리스크들을 적절히 통제, 관리할 수 있는 권한과 책임을 갖는다. ... 리스크관리위원회는 리스크관리전략을 실행하기 위해서 필요한 일상적인 의사결정권한을 이사회로부터 위임받는다.3.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.28

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  경영학의 역사와 이론에 있어서 관료적 조직론과 고전적 관리론을 비교하여 설명하고, 기업경영의 관점에서 개선방안을 제시하라

  합리적 공식적 구조에 맞게 조직도를 작성하고 합리적 관리를 위해 절약과 능률, 최고관리층의 행정통제를 강조한다. ... 고전적 조직관리론에서 인간은 조직에 의해서 조작되고 통제되며 동기부여 받는 수동적 존재라는 부분은 인간의 욕구중 소속감의 욕구를 극대화한 것 같다. ... 축척, 책임의 회피와 분산, 의상결정의 지연, 관료들의 방해행위, 파벌주의, 변화에 대한 저항, 무사안일주의, 극단적인 비밀주의, 공공이익의 망각, 권한을 위임하지 않으려는 행위의

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.16

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  결핍관점과 강점관점의 내용과 문제점에 대해 서술하시오. 또한 임파워먼트 강점에 대해 설명하고, 지역사회를 대상으로 한 임파워먼트 관점을 학습자의 견해에 근거하여 서술하시오.

  싶어하고 자신과 관련된 이에 의사결정을 스스로의 힘으로 통제하고 싶어 한다는 것을 의미한다. ... 이는 자율적이고 능동적이면서도 다양한 능력을 가진 인간을 전체적이고 구조적인 체계로 통제할 없음을 의미하는 것이고 인간은 게으르고 일하기 싫어 하는 존재가 아닌 의미있는 일을 하고 ... 서론인파워먼트란 조직 현장에서 구성원들에게 리더의 재량을 위임하고 책임과 권한을 분배하는 개념으로 empowerment에서 em은 주다의 의미를 가지고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.26

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  노동법과 사회복지법의 원리를 엘리자베스 시대의 빈민법을 토대로 역사적 측면에서 설명하고, 엘리자베스 시대의

  구빈법에 대하여 이루어지던 통제는 정치적인 권한의 행사를 포함했는데, 이회와 도시 그리고 교구의 투표는 구빈세의 지불여하에 달려서 구빈법의 권한은 선거에서 이득을 차지할 수 있었다. ... 것에 중점을 두었으나 지금 노동법에서는 국민을 통제하는 것이 아니라 구호를 한다는 점에서 더욱 민주주의의 느낌을 준다.3.사회복지법과 구빈법1)관련성사회복지법을 보면 최근에 있어서 ... 하는 상위의 체계 아래서 조금 효율적인 국민의 보장을 목적으로 하여 하위의 체계를 마련하고 있는 모습이다.그러나 조금 다른 점을 발견할 수 있었는데, 그것은 빈민법에서는 빈민을 통제하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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  조직화의 원칙

  통제 업무를 지원하게 된다. ... 관리한계의 원칙: 관리한계의 원칙(principle of span of management)은 감독폭의 원칙이라고도 하며, 능률적인 감독을 하기 위해서는 상위자가 통제하는 하위자의 ... 권한과 책임의 원칙: 권한과 책임의 원칙(Principle of authority and responsibility)은 조직을 구성하는 각 구성원의 직무부담과 권한 및 책임의 상호관계를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.05

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  A+ 제주도 자치경찰제도 발전 방안(표절0퍼센트, 직접 작성, 그대로 제출 가능)

  이와 같이 법적구속력과 강제력이 없어 실질적인 권한을 행사할 수 없다는 점으로 인해 자치경찰을 효율적으로 통제하며 관리?감독할 수 있는 기관이 부재하다는 것이다. ... 감독권을 행사하고 있으며 자치경찰단장은 도지사의 보조기관에 불과하여 독립적인 권한행사가 불가능하며 도지사의 권한 즉,자치단체의 인사행정에 대한 자치권한이 강화되어있는 특징을 가지고 ... 이러한 규정으로 자치경찰단에 대하여 그 임명과 권한은 도지사가 지휘?

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.10

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  [A+ 독후감, 인생역작] 소설 28 (정유정 지음, 부제 패배의 리얼리티, 희망의 리얼리티)

  여기서 통제란 몇 줄 규제 법안이나 형식적 의전 따위가 아님은 당연하다. 오히려 이렇게 위임된 시스템의 통제 권한을 시민이 회수해야 한다. ... 어렵다는 핑계로 권한을 위임하기엔 대가가 크건만 우리는 쉽게 스스로의 권리를 포기했다.물론 우리는 돈도 벌어야하고 가족과의 시간, 여가가 필요하다. ... 오히려 시스템의 통제는 일상 속에서 시작돼야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.11.21

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  전통적인 조직형태(라인조직, 기능별 조직, 라인앤드스태프 조직)

  없고 단지 라인의 장에 대하여 조언(advisor) 역할을 한다.그러나 실제에 있어서는 스태프 부문에서도 권고 및 조언의 권한뿐 아니라 기능적 통제 및 기능적 지시에 대한 권한을 ... 통제와 방침의 일관성 있는 응용이 용이하게 된다. ... 인재를 집중적으로 배치할 수 있는 등 전문화의 장점을 최대한으로 발휘할 수 있다.그러나 기업의 성장으로 인하여 구조가 복잡해지면 기업전체의 의사결정이 지연되고 기업전반의 효율적인 통제가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.31

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  관료제의 이념과 종류 및 병리현상에 대하여 기술하시오

  이러한 원칙은 막대한 권한과 권한의 남용으로부터 시민을 보호하기 위한 것이다. 관료제의 이론적 배경은 고대 중국에서부터 시작되었으며, 이후에 서구 국가에서 발전하였다. ... 이론적 배경으로는 막강한 국가권력을 통제하기 위한 필요성과 행정의 전문화, 과학화 등이 있다. ... 서론관료제는 정치, 사회, 경제 등 다양한 분야에서 국가나 조직 내부에서 행해지는 통제 및 조절의 체계를 의미한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.05

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  사회복지실천현장에서의 클라이언트인 개인, 가족, 집단 대상의 서비스를 제공하는 사회복지사의 실천기술 특성에 대해 서술해보시오.

  과정으로서 임파워먼트는 자원에 대한 접근을 시도하고 자주적인 통제력을 획득하는 것을 의미한다. ... 결과로의 임파워먼트는 주민들의 노력과 개입이 주는 효과로 나타나는 더욱 많은 자원 접근성과 통제력을 의미한다. ... 또한 회복력을 인정해야 하고 클라이언트 스스로의 삶을 결정하도록 힘이나 권한을 부여하는 것이 필요하다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.08

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  최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

  권한을 지닌 사람은 권한과 통제력 상실의 '두려움' 이 있고, 권한을 받는사람은 책임감에 대한 두려움이 있다. 혁신을 성공적으로 이루기위해서는 구성원의 적극적인 참여가 필요하다. ... 본론고성과 작업시스템은 근로자를 통제의 대상으로 보는게 아닌 자원으로 보며 이들에게 적극적인 투자를 활용하여 작업동기와 헌신을 이끌어내도록 한다. ... 결론임파워먼트는 제품개발이나 고객서비스와 관련하여 스스로 권한과 책임을 갖도록 하는것이다. 임파워먼트의 기본원칙은 '신뢰'로 온다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.06

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  사회복지조직 재정관리 과정

  필요시 기관장의 권한을 위임하여 부, 과장 전결로 예산을 집행하기도 한다. ... 연도에 소요되는 정부 재원의 조달과 지출에 대한 계획을 말하며, 형식적 의미는 법률적 개념으로서 입법부가 행정부에 대하여 재정권을 부여함으로써 행정기관이 예산을 지출할 수 있는 권한을 ... 예산신축성을 유지하는데 있다.예산집행의 문제점은 예산제도가 아직도 통제중심의 품목별예산이어서신축성에 많은 제약을 가지고 있다는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.15

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  라인과 스탭의 의의, 스탭의 종류(개인스탭, 전문스탭, 관리스탭)

  '지도 및 권고 등을 하는 조언권한, (3) 직능적인 전문사항에 대하여 지시와 통제를 할 수 있는 직능적 권한이 있다.3. ... 이러한 관리스탭은 기업이 대규모화되고 업무내용이 복잡화됨에 따라 기업 전체적인 관점에서 계획, 조직 및 통제와 같은 분야에서 관리적 조언과 자문을 필요로 하게 되면서 등장한 유형의 ... 전문스탭이 가지는 일반적 권한에는 (1) 타 부문을 위해 작업적 성격의 지원을 제공하는 서비스권한, (2) 전문스탭이 가지고 있는 전문적 지식 및 기술에 하여 타 부문에 조언 '상담'원조

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.27

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